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冀中能源峰峰集团公司工会十大举措强化车间工会建设

2014-03-13
来源:当代矿工 作者:李爱民

冀中能源峰峰集团公司工会十大举措强化车间工会建设

——2014年内将打造100个国家级模范职工小家示范点

    在投资百万打造100个红旗车间工会的基础上,2014年,集团公司工会推出十大举措,助推车间工会建设再上一个新台阶。

    一、加强车间工会建设组织建设,建立健全车间工会组织和工会小组,并按期改选换届,完善委员工作分工,要求分工明确,责任到人,制度上墙。

    二、拨付经费予以保障。就本单位在册会员每人2元计拨和提取车间工会活动补助经费,集团公司工会拨付一元,二级单位工会拨付一元。车间工会会费全额返还,不得挪作他用。每季度抽查考核一次。

    三、推行车间工会主席助理制,在生产经营任务重的车间工会,特别是兼职车间工会推行车间工会主席助理制。并以车间在册会员人数为基数享受津贴,100人一下的50元,100人以上的100元。

    四、完善和规范基础工作。在车间工会推行“一本、一账、一牌版”为主的规范换管理模式。

    五、开展零距离服务职工和争当职工娘家人公开承诺活动,用做服务职工群众的第一知情人,第一报告人,第一协调人,第一帮助人。

    六、开展争创全国模范 职工小家示范点活动。做到车间活动有经费、有阵地依托,有制度保障,有作工会工作时间为基础,努力打造组织建设一流、作用发挥一流、服务职工一流、工作创新一流、基础管理一流、作风形象一流的全国模范职工小家示范点。年内打造100个国家级模范职工小家示范点,选树表彰一批基层基础建设先进单位和个人。

    七、推行目标责任考核机制。集团公司工会根据年度工作任务,下达并签订二级单位年度重点工作目标任务责任书,每季督导考核一次。

    八、实施季度建家考核激励机制集团公司工会实行综合排名激励和捆绑式动态考核。对综合考评排名靠前的车间工会予以表彰奖励,对连续两个月排名相对靠后的车间工会予以通报批评,对车间工会主席进行诫勉谈话对连续三个月排名靠后的车间工会见义当为对相关人员做组织处理,消灭不合格车间工会。

    九、建立集中办公和调研制度。各基层单位工会每月要听取一次车间工会工作汇报,

每季对车间工会工作情况进行一次讲评和通报。集团公司工会在对二级单位(包括车间工会)基层工作重点调研的基础上,每半年召开一次现场办公会,集中研究解决基层基础和车间工会建设中存在的问题。

    十、组织开展 “三项”活动。一是“双评”活动,对职工之家和工会干部实行民主测评,集团公司工会每年一次,二级单位工会半年一次,车间工会每季度一次。参评人数不少于单位会员总数的60%。二是对标观摩,每季要组织开展一次车间工会工作对标观摩。三是工作创新和实事好事活动。要层层立项,公开承诺,责任到人,抓好过程控制和跟踪督办,定期通报落实兑现情况,并纳入考核。

【责任编辑:liu】工会主页