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以人为本促和谐 关注民生谱新篇
□潘林 杨福斌
南桐煤矿近几年坚持把创建和谐矿区作为一件大事来抓,在实践中摸索,在摸索中前进,在前进中发展。经过短短几年时间,员工人均年收入2007年达到了20200元;该矿先后投资450万元改建了职工澡堂、中心花园;新建了北翼工业广场、老年活动室、健身房;资助特困职工子女上大学520人……奏响了一曲共建和谐的奋进之歌!
深化民主管理 公开公平公正
近几年来,南桐煤矿狠抓民主管理,强化职工维权力度,坚持职工代表会的制度、职工代表巡视和听证会制度。保障职工代表参与民主监督、民主管理的权利,并拓宽公开渠道,让职工真正从源头上参政议政。去年7月,提矸二队职工张兴华向矿上反映该队违规分配工资,矿领导非常重视,立即责成纪检科介入调查,指示一旦发现违纪,坚决严惩不贷。最后查明是连队在部分资金分配使用上没有向职工解释清楚,导致职工误会。虽不属违规操作,但该队主要负责人还是受到矿领导的严厉批评和帮教。矿上还硬性规定:各连队每月自有资金必须由矿领导签字提取,不得超过2000元。各基层单位,凡涉及自有资金使用、职工工资分配、困难补助申请等职工关心的问题,每月必须通过民管会审议、张贴上墙,接受职工群众的监督。坚持矿务、队务和班务“三公开”,延伸公开内容,保障职工合法权益,已成为该矿深化民主管理的重要内容。
帮扶弱势群体 精心细心用心
南桐煤矿始终把听民声、察民情、解民忧、顺民心,作为推进和谐工作的重要手段。针对弱势群体,矿上单独建立了贫困职工档案,坚持把平时的救助和节日慰问相结合,积极开展助困、助伤、助学活动。发动科室副科级以上干部、连队干部与贫困职工结成“一帮一”对子,并严格落实帮扶职责,做到精心、细心、用心,全力为他们排忧解难。去年总务科职工李世海患有脑溢血,妻子没有职业,孩子又读大学,而家庭月收入只有700元,入不敷出。今年2月,面对儿子的学费,李世海一筹莫展。正在这时,他的“对对亲”——组织部长黎元胜给他送来了慰问品和500元现金,随后,又发动党员干部为他捐款,很快筹集了学费,李世海愁闷的脸上终于露出了感激的笑容。
南桐煤矿还以“安全文化建设”为载体,开展形式多样、有益健康的群众性文化活动:职工歌咏赛、篮球赛、安全演讲;节日里组织文艺演出展现企业形象和矿工风采、激发职工爱岗敬业、奋发向上的创业热情……润物无声的关心关爱,增强了职工的认知度,营造出凝心聚心共享和谐的良好氛围。如今,南桐矿山呈现出一派政通人和、心齐气顺的喜人景象,全矿上下团结一心,继续朝着生产环境幽雅、生活环境舒适、人际关系和谐、职工安居乐业的和谐矿区目标迈进。
(作者单位:重庆能源投资集团南桐煤矿)
绽蕾开花创精品
——兖矿集团济三矿党建工作取得丰硕成果
□宋瑞三/文 窦承涛/图
近年来,兖矿集团济三矿深入贯彻落实科学发展观,大力推进党委工作责任制和创新工作实践,融入中心抓教育,进入管理起作用,创新方式求实效,整体推进促发展,推动了矿井三个文明建设健康稳定发展,先后荣获了全国煤炭系统思想政治工作优秀研究成果奖、全国煤炭工业企业文化示范矿、山东省管理创新优秀企业等荣誉。
学习升华促提高
今年以来,济三矿党委紧密结合矿井安全生产、改革发展等实际情况,以党的十七大精神为指导,从掌握十七大报告鲜明特点入手,以深刻理解十七大提出的重大理论观点、重大战略思想等为重点,分层次、有重点、按步骤组织学习。
在实际的学习中,矿党委发挥两级中心组的带头示范作用,抓好领导班子学习;利用“三会一课”制度,抓好党员学习;利用政治学习日和班前班后会时间,抓好职工学习。同时,济三矿为深入推进党的建设,扎实推进党委各项工作,提高党员和党支部书记的综合素质和能力,矿党委主要领导带队外出学习“取经”,聘请专家上大党课,组织党员干部、职工群众集中学习,解决学习贯彻过程中遇到的热点、难点和疑点问题。党委通过举办报告会、辅导讲座等,分期分批对党员干部、支部书记、理论骨干、工会干部、团员青年进行培训。党委还举办了十七大精神牌板展和文艺演出、电视知识竞赛,建立起相互学习、相互交流的平台,使学习贯彻十七大精神长流水、不断线,巩固和检验了学习效果,形成上下一心、真抓实干的良好氛围,促进了济三矿又好又快发展。
创新机制促发展
济三矿党委从完善机制、履行责任、考核监督抓起,健全完善了党委创新工作实践机制,完善决策目标、责任落实和考核监督三个体系,大力加强“四好”领导班子建设,增强各级领导班子学习能力、调研能力、决策能力、执行能力、协调能力和拒腐能力;大力加强“五好”党支部建设,认真落实《党支部工作条例》,健全工作制度,拓展工作载体,深入开展党员“三岗”竞赛、党员责任区、“党员自身无三违、身边无事故”、党员定岗履职问责等多种形式的党性实践活动,把创建活动渗透融入安全生产、经营管理、和谐稳定工作的全过程;同时按照定目标、定任务的原则,矿党委还建立作评价考核机制和党委工作问责追究机制,突出严把发展党员“入口关”,完善发展党员票决制、公示制、责任追究等制度,保证了发展质量;严把党员廉洁关,严厉查处违法违纪党员,保持了党员队伍的纯洁性。
济三矿党委深入推进“学树做”活动,正确处理好学知识、树典型、作贡献三者之间的关系,改进学习方式方法,积极搭建“学树做”活动,建立完善先进典型培育机制,使各组织在政治上关心、工作上信任、生活上体贴各类优秀技术拔尖人才,并利用广播、电视、矿讯等媒体开设专题栏目《明星点将》,24小时滚动播出和定期刊发,使各类先进典型报纸上有字、广播上有声、电视有影,使“红起来”、“亮起来”,使干部职工学有目标、赶有榜样。去年下半年以来,评选出“五好”党员210名,命名党员“放心岗”41个,晋级党员“示范岗”10个,党员颜淑伟和王维良分别被评为“全国煤炭工业优秀区队长”和“山东省有突出贡献技师”,活动的扎实开展促进了矿井安全生产、经营改革等各项工作健康稳定发展。
超前防范促廉洁
济三矿党委不断创新廉政工作的方式方法,加大廉政教育,在教育对象上,突出领导班子、领导干部和重点岗位人员;在教育内容上,突出科学发展观、党纪政纪条规、经营管理规定、正反典型等方面内容;在教育方式上,坚持日常教育与主题教育相结合,集体教育与个人教育相结合,正面教育与警示教育相结合,经常性教育与阶段性教育相结合。
今年春节前,矿党委向全矿党员发出了一封“勤廉成业和谐兴矿”的公开信,送发了一本《济三煤矿廉洁文化手册》和《济三煤矿廉洁文化书画展作品汇编》和廉政台历。党委对党员干部提出了“七不准”的规定:不准用公款搞相互送礼、相互宴请等拜年活动;不准以节日互拜为名“跑官要官”,或搞其他违反组织原则和规定的事情;不准违反规定收送现金、有价证券和支付凭证等;不准与职工群众争利益,做克扣职工工资奖金等侵害职工群众利益的事情;不准利用职务之便参加高消费娱乐活动以及借婚丧嫁娶之际收敛钱财;不准违反《工作日中午禁酒》、《关于加强业务招待管理的意见》等制度规定;不准违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,切实抓好矿井安全生产工作。
济三矿党委积极发挥纪委等职能部门作用,狠抓纠风专项治理、效能监察和案件查办。抓好对工资奖金发放、清理“小金库”、处理废旧物资、招待费用控制等方面的监督检查,及时纠正损害职工群众切身利益的各种不正之风,加大效能监察力度架设领导干部廉洁自律的“高压线”。
制度完善促和谐
济三矿党委认真落实《企业文化建设纲要》,健全完善安全文化、廉洁文化、美德文化、楷模文化“四位一体”的企业文化建设深化机制,大力开展“精细-精准-精确-精益-精美”的“五精”管理课题研究,探索构建标准化的精细管理系统、干部走动式管理系统、岗位作业管理系统和考核激励系统;深化“三为六预”安全文化建设,丰富拓展“六预”流程,细化考核标准,加大督导力度,构建目标,愿景体系,使安全文化进一步渗透;深化美德文化建设,广泛开展家庭美德宣传教育和实践活动,促进美德文化进科室、进区队、进家庭;深化楷模文化建设,利用召开楷模文化建设现场推进会、编印楷模文化先进事迹风采录等载体,为先模人物成长营造了良好环境;发挥好“三项制度”优势,定期召开思想工作分析会议,研究分析不同阶段职工关心的热点、难点、焦点问题,准确把握职工思想动态,把解决思想问题与解决实际问题相结合,多为职工办好事、办实事,在全矿上下形成凝心聚力谋发展的强大合力。
(作者单位:兖矿集团济三矿)
兖矿集团铁运处四项机制引领和谐
□张令润
兖矿集团铁运处坚持“以人为本”的核心理念,通过积极探索和构建稳定和谐的劳动关系,形成了“文化引领、制度规范、公平促进、安全保证”的和谐企业新格局。
铁运处以先进文化引领和谐,以创建本质安全型矿区铁路为目标,立足安全发展实际,大力实施“文化创建工程”,开展了“鲜花送文明”等活动,借文化的引导力和渗透力,进一步提高了全处干部职工的整体素质;大力开展走访慰问、困难救助、爱心助学等活动,定期组织职工进行健康体检,对各种疾病做到了早发现、早治疗,切实维护了职工的身心健康。
铁运处以严格的制度规范和谐,坚持把签订集体合同作为工作的重点,不断规范合同履行程序,落实平等协商制度,集体合同履约率达98%以上,劳动合同签订率达100%,并建立健全了劳动关系协调、劳动合同管理、劳动合同签订和职工因病休假管理等制度,尽心竭力维护职工群众的利益。
铁运处以民主公平促进和谐,借鉴ISO9000标准,建立处务公开民主管理质量管理体系,落实职工的知情权和监督权。针对女职工占全处职工总人数近一半的实际,他们按照组织一样健全、政治一样平等、事业一样发展、待遇一样公平、生活一样关心的原则,保证了女职工的各种利益和男职工一样。
铁运处以安全保证和谐,加大资金投入,努力实现运输电器化、辅助数字化、安全检测现代化。他们坚持“三级控制”的原则,开展“365”安全教育培训、安全评价、危险点分析和预控工作,建立健全工会劳动保护监督检查机制,让职工逐步向“想安全、会安全、能安全”转变,有力地促进了企业安全生产的顺利进行。
(作者单位:兖矿集团铁运处)
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