农民工因为安全收获快乐
□蒲德贵 肖恒
2007年落幕，2008年来临，工作、生活在松藻煤电公司的4000多名农民工在过去的一年里，因为有了安全工作，因为有了福利保障，因为有了企业关怀，在安全工作、节约型开采、健康生活中收获了幸福与快乐。
安全，丰厚收入中多平安
严小平，采煤621队生产一班采煤工
4018元，对我来说是一个不小的数字，它代表了我一个月工作的业绩，其中，安全绩效工资占30％，质量绩效工资占20%。丰厚的收入，验证了我在安全工作中所付出的努力。
每到年末岁首，人们免不了对过去一年的工作进行盘点，我最想盘点的是我过去一年安全收入的多少。我认为安全工作搞好了，质量工作做到家了，收入就有保障。 1988元、2928元、3198元……我算了算一年来每月的收入，月平均增长达到30％以上，而安全绩效工资收入近10000元，比2006年增长了50％以上。
节约型开采，我收获效益
周光辉，松藻煤电公司N1630采煤工作面采煤工
2007年12月12日，石壕煤矿建矿25年来首次实现薄煤层开采达产100万吨，从这组不大不小的数据中看节约型开采、资源保护型开采，看到了西部地区重视能源开发利用的行动，让我明白了节约资源就是效益，浪费资源就是对子孙的犯罪。
我所在的N1630采煤工作面，煤层厚度仅有1米，地质条件恶劣、断层多、煤层薄化严重等困难时常制约着安全生产。一年来，我与100多名农民工一道克服重重困难，实现安全生产原煤20万吨。
当农民工，在矿区收获开心
李平，石壕煤矿采煤1队支架移动工
2007年11月的第一个星期日，重庆市首个“农民工节”政策的出台，农民工与市长一同庆贺节日的场景时常出现在荧屏和网络媒体上。每每看到农民工兄弟为城市、为企业发展作出的贡献，他们的成长被人们关怀、被领导呵护，我同样感受到被阳光沐浴的快乐。
在石壕煤矿工作的一年里，我还享受着《劳动法》中所有的规定，养老、失业、工伤、医疗等保险样样俱全，就连住房公积金、冬天的烤火费、夏天的清凉饮料补贴都应有尽有，有了这是待遇，我的生活有了保障，更坚定了我在煤矿当好一名懂安全、有技术的农民工的信心。
（作者单位：松藻煤电公司石壕煤矿）
多管齐下让安全工作落到实处
——澄合煤业公司安全工作纪实
□孙广发
澄合煤业公司始终把安全工作作为煤矿生产“天字号工程”，狠抓现场管理，严抓制度落实，重抓“一通三防”工作，杜绝了各类重大安全事故的发生，安全生产工作取得了较好成效，安全形势一直处于稳定状态。公司成立38年来，未发生一起重特大事故，连续6年实现了安全生产考核目标，多次被授予省、市安全生产先进单位。
把安全责任目标层层落实，逐级签订安全责任书，一级向一级负责。在每年年初召开的安全工作会上，公司总经理与二级单位安全第一安全责任人签订安全责任状，二级单位也向各区队层层签订责任状，把安全责任分解到矿（处）、区队、班组和每个人头上，使安全生产人人有责，共同负责。同时，实施了安全责任追究和安全一票否决制度，真正让领导身上有压力，工作有动力，行动有推力，做到了一切工作都要为安全生产让路。多年来，煤业公司每年下发的第一号文件，就是对全公司安全工作的整体安排，第一个会议就是全公司安全生产工作会。特别是2007年以来，煤业公司又把每月一次的总经理安全办公会，全部放到基层生产矿井召开，极大促进了煤矿安全生产工作。公司总经理王忠义会同公司有关职能处室负责人，按照年初安全责任书的考核内容，在全年的工作中不定时地进行对照检查，对生产管理中出现的安全隐患抓住不放，特别是对出现的普遍性问题进行彻底整改，奖罚分明，一抓到底，使安全工作卓有成效。
把安全质量标准化工作完全融入矿井各项工作之中。澄合煤业公司先后多次组织了各矿基层区队以上管理干部外出学习先进的管理经验，提出了“井下像工厂”的精细化管理目标。全公司安全生产副处级以上领导和专业组人员举办“如何提升安全质量标准化水平”专题研讨班，各矿井精心部署，制定措施抓整改，细化责任抓落实。矿井管理精细化、作业正规化，极大地提升了现场作业环境的本质安全程度，使全公司安全质量标准化工作整体上有了明显进步。2007年度，澄合煤业公司被陕煤化工集团公司评为安全质量标准化先进单位，二矿公司、王村斜井、矿业公司也分别被陕煤化工集团公司授予安全质量标准化先进单位。
月月有重点，天天抓落实，紧绷安全这根弦不放松。2007年以来，他们围绕安全活动主题，坚持抓好安全“四无”竞赛和宣传教育培训以及安全小分队动态督察等四项长效活动，并结合季度、月份安全工作特点，在2007年的每个月份都安排有安全专项整治活动内容，做到月月有重点，天天抓落实。在年初的“双节”期间就开展了目标管理综合评价考核活动，各矿对“三违”人员在实施重罚的同时，也注重开展安全帮教活动：该公司二矿公司组织“三违”人员到本局中心医院接受安全教育，让在院治疗的受伤工友，为“三违”人员讲述受伤后的痛苦经历，使他们从心灵上受到了很大震动，取得了很好效果；矿业公司让受伤的矿工为“三违”人员做报告，让他们讲发生事故的经过，与在场的“三违”人员共同寻找事故的症结，追杀事故的源头，从中吸取教训；在全公司生产矿井开展了“一通三防”会战活动，对井下通风设施进行了重点整治，使矿井通风系统始终保持在完好可靠状态。
全面贯彻瓦斯治理12字方针和21、22号令，加强“一通三防”管理，遏制了重特大事故的发生。虽然澄合煤业公司的几对矿井属低瓦斯矿井，但公司领导从来不敢对瓦斯治理掉以轻心，始终作为高瓦斯矿井进行管理，针对本公司井下特点，重新修订完善了《澄合矿务局瓦斯治理实施细则》和《澄合矿务局通风安全监控管理办法》，时时敲响安全警钟，对全公司各矿井安装了瓦斯巡检系统、安全监控系统，并实现了全公司联网。同时根据国务院、陕西省政府和陕煤化工集团公司《关于进一步加强煤矿安全生产工作的紧急通知》精神，及时下发了《关于进一步加强安全生产工作的紧急通知》，明确了矿级领导下井带班作业责任、公司级领导下井检查指导安全工作的要求和公司派驻矿井瓦斯治理工作小组人员的督导制度。公司级领导把工作重点全部转移到了井下一线，还利用双休日和节假日，深入井下及时解决安全生产方面的重大问题，排查作业现场存在的隐患，有力促进了现场安全生产，有效地遏制了重大事故的发生。
精心打造企业安全文化，着力提升矿工的安全素养。2007年，该公司重新修订了具有澄合特色的安全思想理念、安全价值理念、安全管理理念等安全文化条例，建立了各级领导、职能部门、各岗位人员安全生产责任制168项，修订完善安全行为管理、现场安全管理、安全责任追究和安全管理考核等方面的制度规定共58项，编印了《安全文化手册》，人手一册每天在班前会上进行认真学习，让职工熟记于心，为公司安全生产提供了较为系统的安全文化支撑。各生产矿井也投入了巨额资金，在职工浴池与井口间，建立了几十米长、具有本矿特色的安全文化长廊，以亲情的寄语、温馨的提示，使矿工每天在上下井通道里时刻感受到本矿浓浓的安全文化氛围，使职工受到了潜移默化的安全教育。在井下大巷的墙壁上，每走一步都可以看到安全牌板、安全灯箱里的精美画面和耀眼的安全警句，时时提醒矿工要安全为天。矿工每天从换衣服入井到走进井下大巷，都能听到来自矿安全广播站里送给矿工的温馨话语，广播员用真情去告诫矿工在工作中要注意安全，家里的亲人正在等待他们安全归来。
安全宣传教育活动有声有色。围绕安全生产工作，该公司开展了丰富多彩的安全安全宣传教育活动。公司专门成立了职工培训部,出台了关于职工教育培训的三个管理办法和七项培训制度,致力于培训工作的日常管理,规范了培训考试和考核。2007年公司共培训(复训)班组长以上管理人员和特种作业人员1279人,完成计划的112％;职工技能培训672人,完成计划的103％;各矿培训井下从业人员5647人,完成计划的114％。近几年来，矿区工会始终抓住 “安康杯”竞赛活动这条主线，宣传部和安监局重点做好安全宣传日活动，设立了安全生产法规、安全生产技术、矿山应急救援、创伤急救等安全宣传咨询点，印发宣传传单，组织宣传车上街进行安全宣传。矿区工会、安监局、公司团委联合组织了“安全你我他”文艺节目，在矿区巡回演出；公司充分运用矿工报、有线电视、广播站、橱窗、板报等形式，全面开展安全生产宣传教育活动。在“百日安全”活动中，矿工报与电视台开设专版与专栏，集中报道各生产矿井“百日安全”活动情况。与此同时，在全公司进行了5场次《新安规》知识竞赛活动，将5000余本“双五十条”小册子下发到工人手中进行学习。公司宣传部与安监局还对各类典型事故案例进行了选编，印刷成书下发到各到班组，进行安全警示教育；公司宣传部、安监局和信息中心共同创建了《澄合矿务局安全生产网站》，为职工及时了解全公司安全生产动态提供了又一便捷平台。通过一系列安全活动的开展，广泛营造了“遵章守法、关爱生命”的良好氛围，促进了全公司安全生产稳步发展。
（作者单位：澄合煤业公司）
安全唱戏 文化搭台
——阳泉煤业集团五矿建塑安全文化纪实
□关丽君 胡九潭
山西阳泉煤业集团五矿始终把安全文化的建设、发展、宣传、展示工作作为打造“平安五矿”、创建和谐发展矿区的一项重要工程来抓，不断以安全文化影响、教育职工，提高职工的安全素质。
五矿党委政工部、工会、安监处等部门将安全培训和宣传教育纳入年度重点工作计划，联合举办了由全矿职工参与的“安全好新闻、安全好书法、安全好摄影、安全好演讲、安全好节目、安全好标语、安全好动漫”评比活动，在电视、网络、报刊等媒体上制作刊发了一定数量的安全管理广告。相关部门建立安全联合活动制度，借助艺术平台，深入体验和挖掘生产一线职工抓安全、保安全的事迹，结合事故案例和“三违”事例制作出一系列安全宣传光盘，倾力打造安全文化艺术精品。
开展安全文化“五进”活动，营造浓厚文化氛围。五矿工会和安监处联合在大井福利楼广场开展事故案例、安全动漫牌板展活动。在抓生产上，矿各级党组织设立了“党员安全先锋岗”，组织现场安全活动；工会组织了群监网，安监处组建了督查小分队，开展安全巡查、岗上排查活动；女工委坚持亲情教育到井口。同时，五矿把新版安全宣传教育十二法的内容融入安全文化演出中，邀请艺术骨干一起自编自演安全文艺节目，赴井口演出，为职工送上安全文化大餐。五矿还充分利用井口图书室、井口安全文化专栏和文体活动室等阵地渗透安全文化内容，利用文化广场、文艺演出活动等形式推动安全文化建设。
党政工团齐抓共管，扩大安全文化宣传教育覆盖面。五矿利用安全生产月等时机，举办了自救器操作比赛演示和创伤急救演习，以工会群监网、共青团青监岗、女工家属联保网和安全小分队为骨干力量，加大对“三违”人员、不放心人员和安全“文盲”的帮教和督察力度，并以媒体和网络为平台，及时向全矿职工通报事故案例和安全会议精神。
注重直观形象设计，突显安全文化特色。五矿结合建矿以来的经验，设计制作了具有鲜明五矿特色的“闭合管理”标识，并得到广泛的推广和使用。在2007年的安全工作中，五矿矿长林彦清提出了“由生命安全向健康安全转变”这一主题，要求广泛发动职工参与安全系列活动，突出“一通三防”、隐患排查、安全信息反馈、事故案例分析、质量标准化建设等直观形象，把视觉敏感和预测预想有机融合，设计成职工喜闻乐见的各类标志、图案，悬挂于井口、井下车场、巷道交叉口和人员集中场所，大力传播安全文化。
建立教育培训场所，扩大安全文化影响力。五矿坚持以安全培训电教室为阵地，加强对职工的安全规程、安全知识和安全措施等的教育培训，每月对职工进行一次安全教育考试，测验职工安全培训的效果，同时建立了安全培训题库，以便更好地对职工进行安全教育。最近，五矿又实行了职工安全面试卡管理，对职工的岗位标准、手指口述、互保联保内容进行面试，并填写面试卡，作为职工每月综合评分的依据和队组“双标”考核的重要内容。
经过多年的探索与总结，一套适用于煤矿生产的安全排查工作方法——“12.60”工作法在五矿形成。“12.60”工作法，即根据生产环境、情况变化和管理教育等过程，分单位、分工种、分系统、分岗位，对全矿职工进行思想隐患排查，针对不同类型的职工，从生产条件、安全状况、家庭生活、经济收入、福利待遇、精神生活、治安状况等方面，通过静态了解，动态掌握，科学分析，总结出12类情形、60种思想隐患。在此基础上，引导职工从战略上藐视事故因素、条件因素，从战术上重视不安全因素、麻痹因素，并针对职工的安全意识现状，采取定性分析、定量分析、因果分析和对策选择，采用对比方法，坚持疏导教育，鉴别是非，区分优劣，讨论得失。在对比中，抓住“比”字，进行今昔对比、正反对比；采取个别谈心的方式，抓住“心”字，以心换心，互相关心，谈心更要耐心，建立心理上的亲情感；坚持预防教育，发挥思想政治工作的主动性，抓住“防”字，事先诱导，事先警告；坚持养成教育，抓住“养”字，倡导职工在日常工作中培养好习惯，树立好矿风，形成好传统。同时坚持配合教育，争取家庭、单位、社会和亲朋好友的支持配合，多方协助，综合解决思想问题，保证职工思想无隐患，行动无违章，安全无事故。
(作者单位：阳泉煤业集团五矿)
|
