祥云腾龙舞九天
——记江西乐平矿务局局长蒋云龙
□叶庭瑞 曾 军
6年，在岁月的长河中不过如白驹过隙，弹指一挥间。但在江西乐平矿务局职工心中，这6年企业的发展是一步一个脚印，一年一个台阶，令人永生难忘。一组数字让乐矿人倍感骄傲和荣光：作为全国煤炭系统36家特困企业之一的乐平矿务局，在蒋云龙担任局长期间，2006年企业总资产59720.39万元,在填补政策性破产核销7787万元后，比任职基期2001年增加26233.39万元；2006年企业盈利2144.64万元，比任职基期2001年减亏增盈3701.64万元；6年间企业为国家和社会创造利税20454.33万元。2006年全局产煤92万吨,比上年增产10万吨，增幅12% ；职工年收入水平提升幅度超过职代会目标，达到10%。
面对这一切，乐矿人会告诉你，这是从2001年7月蒋云龙出任乐平矿务局局长后，带领大家一路披荆斩棘拼出来的，这些成绩无不浸润着他团结拼搏的辛勤汗水，无不镌刻着他锐意进取的成功足迹。
殚精竭虑抓安全 夯实发展之基
蒋云龙常说：“安全是煤矿的天，安全事关企业的生存发展，事关职工及职工家属的根本利益，是煤矿企业永恒的主题。”作为一名煤矿企业的领导，他深知搞好安全生产对于促进企业健康长远发展的极端重要性。他在深刻剖析煤矿事故根源、准确把握内在发展规律的基础上，明确提出了“安全第一、生产第二”的指导思想及“生命只有一次，安康就是幸福”的安全理念。他以规范安全管理行为和职工操作行为为主线，以安全思想宣传教育为抓手，全力打造本质安全型矿井，努力实现企业长治久安和持续健康协调发展。为此，他在安全装备、安全管理和职工安全思想宣传教育等方面多管齐下，殚精竭虑抓安全，全力夯实发展之基。
乐平矿务局是瓦斯和水患重灾区，是全国煤矿瓦斯和水患45个重点整治局之一。蒋云龙担任局长期间，乐平局在国家政策的支持下，投入几千万元，对下属4对矿井的通风系统进行了全面改造，并建立完善了瓦斯抽放、瓦斯监测监控、压风自救、防尘、防灭火、工业电视等安全系统。在防排水的工程上，乐平局借助政府的力量，对矿区小煤窑造成的积水区域进行了全面的摸底调查，对涌山河床进行了注浆、渡槽治理，并在各矿井井下建立了强排系统，使矿井的综合抗突能力得到了很大加强。蒋云龙还结合本局急倾斜高瓦斯突出煤层的实际情况，探索出了石门揭煤利用抽放、金属骨架、注浆可靠方法、采面实施顶板裂隙钻孔抽放、煤层高冒巷抽放和采空区抽放等措施，有效地解决上隅角和回风巷瓦斯超限的问题，为瓦斯整治工作打下了坚实的基础。
多年的煤矿安全实践和一起起血的教训使蒋云龙清醒地认识到，人是煤矿安全生产人、机、环境三要素中最具活力的因素。因此，他将规范安全管理行为和职工操作行为，全力打造本质型安全人作为构建本质安全型企业的基础性工作，在全局开展了职工行为养成训练活动，对几十个岗位制订了标准化、工序化的管理及操作规范，启动了职工职业行为达标评价工程，并以提高职工危害辨识能力为重点，推行了以“危险预知、危害预想”为主要内容的全员、全方位、全过程、工序化的“三全一化”安全确认，有力地促进了职工规范行为的逐步养成，建立长效机制的安全思想宣传教育也发挥了较好作用，形成了视听交融、全程覆盖、立体互动式的八大安全宣传教育网络体系。职工“端生产的碗，吃安全的饭，挣规范的钱”的氛围空前浓厚，遵章守规的自觉性、主动性和坚定性明显增强。
努力总有收获，付出终有回报。在蒋云龙担任局长期间，乐平局所属矿井没有发生过淹井事故，安全事故逐年减少，2006年消灭了重大以上事故，百万吨死亡率为2.2% ,低于全国平均水平,创出了建局以来安全生产的最好水平。
勇于开拓重创新 舞动腾飞之翼
创新成就事业，豪情演绎精彩。从事多年工程技术及管理工作的蒋云龙深知创新是企业发展的动力之源，唯有不断创新，企业才会永葆生机与活力。他认为，乐平矿务局走过30多年的风雨历程，目前已到壮年时期，而要继续加快安全高效矿井建设步伐，就必须紧紧依靠技术创新，尽快转变经济增长方式，努力实现内涵发展。为此，他围绕安全高效矿井建设，大力实施科技兴企战略。他把采煤方法改革问题作为解开制约乐矿发展桎梏的金钥匙，不遗余力地开展重大创新课题研究。蒋云龙领导和组织本局期待了几十年的急倾斜煤层非正规的斜坡采煤方法的改革，积极筹措资金，全面实施四边形柔性掩护支架采煤方法，改善了安全生产环境，提高了资源回收率，采面单产也有了较大幅度的提升。2005年，急倾斜煤层掩护支架采煤方法改革被中国职工技术协会煤矿分会、中国能源化工工会全国委员会评为科技创新成果二等奖，荣获江西省煤炭科技成果一等奖。他还组织攻关“优化落煤工艺”，根据各煤层储存条件进行落煤工艺试验，掩护支架工作面单产比上年提高1200吨。2006年他又领导和组织了煤层注水工艺改革，取得了成效。在采煤方法改革中，他提出并领导组织“单轨吊”技术的创新，大大减轻了金属掩护支架搬运过程中职工的劳动强度，提高了工时利用率，深受职工群众的好评。
创新思维提升境界，创新战略促进发展。蒋云龙与时俱进，善于把上级精神与本局实际结合起来，努力在结合中出思路、出特色、出成效，在实践中不断提高破解难题的能力。他积极努力地做好企业内部的改革改制工作，在两批8个单位政策性破产的基础上，果断而又稳妥地实施了涉及全局2000多名下岗职工基本生活保障向失业保险并轨工作，做到了平稳有序，保持了矿区稳定；对下属4个单位实施了产权制度改革，组建了股权多元化的有限责任公司，使企业扭亏为盈，走出了低谷，改变了本局从未盈利的历史。他还注重发挥全体科技人员及广大职工在创新工作中的主体作用，在企业构建了完善的技术创新管理体系和激励机制，局科技协会先后设立了技术创新奖、“五小”成果奖，促进了技术创新活动的蓬勃开展，技术创新工作呈现出百花齐放、百家争鸣的生动局面。2006年，该局共完成科技创新项目30余项，创效益几百万元。机遇为有准备者所用，优势为创造者所有。蒋云龙把管理创新视为技术创新的“孪生姐妹”，致力于用文化力提升生产力。他大力推进管理创新，全面加强企业文化建设，形成了以人为本、严爱相济的具有乐矿特色的企业文化理念体系，“团结务实，百折不挠，追求卓越”的企业精神得到了深化和推广。他还大力推行岗位带头人工程，进一步规范了职工合同制管理，使企业步入了精细化、规范化、标准化的发展轨道。
才能由学而得，创新由学而进，事业由学而成。今年45岁的蒋云龙把学习当作一种责任、一种追求，把提高自身学习力作为提升创新力的重要源泉。不管工作多忙，他都坚持勤学不辍，一路走来都是一串串汗水洒满的学习印迹：1991年4月至1993年7月在北京煤炭管理干部学院采矿工程管理专业脱产学习，获大专学历；2003年获中央党校函授学院经济管理专业本科学历；2002年11月取得高级工程师任职资格；2004年9月又获得注册安全工程师执业资格，并于2005年9月注册；2006年取得浙江大学成长型企业总裁高级研修班证书；同年底取得了全国煤炭行业职业高级经理人资格。
孜孜以求谋和谐 铺就崛起坦途
“壮大企业，富裕职工，和谐矿区”是乐矿企业的使命。这几年，在蒋云龙局长的带领下，乐平矿务局在诸多殊荣中呈现出一派祥和之气：2003年被民政部、解放军总政治部评为爱国拥军模范单位；2004年被中华全国总工会评为工会小额借款目标示范点，被中国能源化学工会、中国煤矿体育协会评为全国煤炭行业“百万职工健身活动”先进单位，被江西省厂务公开领导小组评为江西省厂务公开工作先进单位，被景德镇市评为拥军优属先进单位；2005年被评为景德镇市十强企业、景德镇市再就业先进单位、景德镇市拥军优属先进单位；2006年被江西省煤炭集团公司评为安全生产先进单位，被劳动保障厅评为劳动保障诚信AA级单位。
作为一名受党组织多年教育培养成长起来的高级管理人员，蒋云龙坚信群众永远是历史的创造者和社会进步的推动者。他着眼调动一切积极因素，努力发挥职工群众的主观能动性，坚持不懈地推进民主政治建设。乐矿全面落实了职工代表大会制度，成立了职工代表提案审查委员会，出台了职工代表提案管理办法，拓展了职代会讨论、审议、提案和立案范围。他坚持凡事以大局为重，群策群力，认真贯彻执行重大事项民主决策制度，对职工普遍关注的企业经济效益、职工福利、管理技术干部任用、物资采购、奖金分配等敏感问题，全面落实局务、矿务公开，并通过严格的督导考核，促进了民主管理工作向基层区科延伸，增强了企业管理工作的透明度和诚信度。
出任局长6年来，蒋云龙以一份对矿山的无限忠诚，以对矿工浓厚的骨肉亲情，兢兢业业、尽职尽责地践行着以人为本的管理理念。他深知领导干部与职工群众鱼水情深，视职工群众为情同手足的兄弟，时刻关注着职工群众的冷暖安危，坚持从多层次、多角度为职工排忧解难，带着感情做好事关职工群众根本利益的大事小事，为职工群众创造了安定团结、和谐健康的工作环境。特别是近年来，他将尽心竭力为职工做好事、办实事，彻底解决弱势群体工作、生活上的实际困难，作为关心关爱职工的重点工作来抓。乐矿办理了医疗保险，组建了法律咨询中心，建立了职工健康档案，并完善了对困难群体的帮扶制度。兄弟单位有困难时，他也伸出援助之手。今年8月17日，山东新汶矿业集团公司张庄煤矿发生严重溃水事故，170余名职工下落不明。蒋云龙带头捐助，截至8月30日，全局3886名职工共捐人民币58878元。
祥云腾龙舞九天，海阔天高任驰骋。蒋云龙局长用创新的魄力和辛勤的付出，带领乐矿人走出了一条奋力崛起、创新超越之路，赢得了全局干部职工的尊重与赞誉。
百米井下，蒋云龙和矿工一起挥汗如雨，开拓不止。百里矿区，蒋云龙运筹帷幄，意气风发。看！一对新建的年产90万吨的机械化矿井已顺利投产，筹建中的矸石电厂蓝图恢宏,这里将要形成一条煤炭生产、矸石发电的良性循环链，“北景苑”和“南家园”两个安置小区已经按期启动。乐矿人说：在以蒋云龙为局长的班子带领下，没有什么可以阻挡我们前进的脚步，乐矿的明天会更加美好！（作者单位：乐平矿务局党委宣传部）
浓情尽倾为职工 勤廉谱就正气歌
——记峰峰集团薛村矿工会主席赵有理
□李爱国
“无论干什么工作,干就要干好,干出样子来。”这是赵有理对事业的不懈追求。
“职工的事，就是咱自己的事，一定要全心全意、一帮到底。”这是赵有理对职工群众的郑重承诺。
春去秋来，赵有理日复一日地实践着自己的承诺，留在身后那一串串坚实的脚印，仿佛在向人们讲述着他重事业、爱职工、办实事的动人故事……
无论干什么工作 干就要干好 干出样子来
赵有理上任之初，薛村矿工会已经是全国“模范职工之家”。他的前任把一个光荣的“家”交给了他，把“职工之家”的最高荣誉交给了他，赵有理深感责任重大。
于是，赵有理给自己定下了目标：无论干什么工作，干就干好，干出样子来！
时间不够用，礼拜天取消了，饭吃不香了，觉睡不好了，赵有理消瘦了……
工作理出了思路，“职工之家”建设取得了进步，职工群众露出了微笑……
改制后，薛村矿第一届会员（职工）代表大会召开了。会上确立了未来五年工会工作的长远目标——“保持全国模范职工之家的光荣称号，围绕职工最直接的利益维权，建立扶贫帮困新机制，在企业生产建设中建功立业”；引入ISO9000质量标准，建立薛村矿矿务公开质量体系，推行矿务公开“三制四书”制度，矿务公开“月考核、季讲评、年表彰”制度，矿务公开民主管理工作实现程序化、规范化运作，企业民主管理呈现出勃勃生机和活力；加强职工之家阵地建设，建成薛村矿职工多功能电化教室、职工健身房、文化广场、职工休闲广场、职工音美诗画室；全矿26个车间工会全部建立起图书室、阅览室、活动室、电视室和“职工小家”，实现“五室”健全，最大限度地满足了职工群众的物质文化需求，让“职工之家”阵地建设得到进一步拓展和巩固。
赵有理心里装的是这个“家”，牵挂的是这个“家”，为了这个“家”，他累倒了。2007年5月，“五一”大型活动结束后，受痔疮折磨了一年多的赵有理终于支持不住，不得不做了手术。医生曾多次劝他注意休息，最好提前手术，可他总是忙他的工作。这次，他连续几天流血不止，疼痛难忍，不得不住进了医院。手术后，医生嘱咐他要静养两周，卧床休息，可术后第三天，他就回到了单位。一天下来，刀口撕裂，他不得不又回到了医院。那段日子，赵有理要求秘书每天向他汇报工作，好事实事还有几件没有落实，工会干部培训是否到位，重点帮困是否完成……
赵有理像一位耕耘者，不停地忙碌着，也不断收获着。多年来，薛村矿连续保持了“全国模范职工之家”光荣称号，连年被峰峰集团公司评为“模范职工之家”，先后荣获“全国职工体育工作先进单位”“全国百万职工健身活动先进单位”“河北省星级职代会”“河北省AAA级劳动关系和谐单位”等光荣称号。他本人也先后荣获“全国百万职工健身活动先进个人”“邯郸市劳动模范”“峰峰集团公司优秀工会工作者”等光荣称号。
职工的事 咱要全心全意地帮 而且要一帮到底
在赵有理的心目中，职工群众的事，那是天大的事，扶贫帮困、维权代言是工会的第一要务。2005年的腊月，天特别冷。薛村矿皮带区退休职工史继亮年关难过，老父亲患脑梗花费了3万多元，不料妻子又患上腺癌，真是雪上加霜。过几天，妻子该化疗了，可老史东挪西凑也没凑齐化疗的钱。万般无奈的老史望着病中的妻子失声痛哭。邻居们过来劝：“老史，别哭了，俺替你去找工会，去找赵主席，咱职工的事他一准肯帮。”
那天上午9点，赵有理知道了老史的情况。20分钟后，他坐在了老史家的床沿上，紧握着老史的手嘘寒问暖，语重心长：“史师傅，你为企业工作了大半生，企业不会忘记你，工会组织不会忘记你。你的事，矿上帮你，工会帮你，我帮你……”回到办公室，赵有理马上召集相关部门负责人召开了专题会议，紧急研究对史继亮的救助问题。中午12时10分，会议确定了救助方案：工会帮困基金借支4000元救治病人；将老史列为当年第四季度困难职工救助对象；提前支付春节慰问金200元，送大米、高精面粉各一袋，色拉油一桶。下午，赵有理带领工会慰问组来到老史家中。捧着4200元现金，看着米面粮油，史继亮欲言又止、手足无措……
赵有理的办公室里，有一掘区职工李登国送来的锦旗。老李的儿子考上大学那年，他手捧《入学通知书》喜忧参半。喜的是儿子长了出息，给自己争了气；忧的是8000多元的入学费用还没有着落。车间工会到矿工会去为他申请救济，赵有理得知情况后，当即批准了日常救济，并从帮困基金中借出2000元亲自送到了李登国家中。儿子入学了，老李放心了，他把一面写有“工会组织，职工靠山”的锦旗送到了矿工会，送给了赵有理。
孔德瑞也不会忘记他的赵主席。身患尿毒症的儿子需要大笔医疗费用，为了儿子，他耗尽了自己所有的积蓄。在他痛不欲生的时候，是赵有理带头为他捐款，登门给他送来了关怀。孔德瑞手捧捐款泣不成声：“赵主席，谢谢您，您送来的是孩子的救命钱啊！”
党的纪律 要严格遵守 做出表率
作为薛村矿党委委员、工会主席，在别人眼里赵有理是个不小的官，但赵有理却说：“工会主席不是官，是职工群众的服务员。”他始终牢记自己入党时的誓言，秉公用权，从不利用工作之便为自己牟私利。
赵有理的大舅嫂在矿环卫队工作，又脏又累不说，而且收入低。嫂子多次请他帮忙给调换一个舒适点的工作，他都付之一笑。爱人出面，枕边风吹了不知多少遍。最后岳母开口了，骂他“做了官，坏了心”。末了，大舅哥亲自登门了，求他费费心给拉上一把。赵有理的回答只有一句话:“别人能做的工作我们为什么做不得?”嫂子生气了,一提到赵有理就骂：“这种狗屁亲戚要不要一个样。”面对亲属的责骂，赵有理没有后悔。他说：“自己人骂就骂吧，只要职工群众不骂我 ,我就安心。”
2006年“七一”前夕,薛村矿筹备大型庆祝活动,需要为观众备用2000个塑料板凳。保管员报来的市场价格，赵有理都嫌贵。于是，他亲自出马，带领两名工作人员赴邯郸去采购。从早晨到中午，商场不知转了多少家，可他还没有找到合适的产品。看着他被汗水浸透的上衣，工作人员说：“主席，算了吧，没有再便宜的了。”“再转转，没准儿还有价格更低的。”赵有理边说边走，脚步根本没停下来。最后，赵有理的“货比三家”终于有了成果，在一家商店里，一模一样的板凳还真便宜了2角钱。他兴奋地说：“同志们哪，我们的汗没有白流，这下子，我们可以节约400元的工会经费啦！”
到现在，赵有理在工会主席的岗位上已经奋战了5个年头。5年间，亲戚朋友找过他，为了调工作、图实惠；图书经销商找过他，承诺要给其回扣、有报酬；建筑商找过他，为了要项目、订合同……但赵有理却用他坚定的理想信念、坚强的党性原则筑起了防腐拒变的坚固堤坝。他顶住了，顶住了亲情的围攻，顶住了名利的怂恿，顶住了金钱的诱惑。他勤廉敬业，关爱职工，秉公用权，不牟私利，用一个新时期党员干部的模范行动，谱写了一曲做公仆、扬正气的华美乐章。
（作者单位：峰峰集团薛村矿）
|
