前奏：传奇的土地呼唤续写传奇的人物

　　这是一片神奇的土地，曾孕育了伟大的中华民族，曾诞生了后羿射日、愚公移山的美丽神话；这里曾滋养了一代又一代仁人志士，流传着无数荡气回肠的故事传说。
　　 在这块英雄的土地上，崛起着一座特大型现代化高产高效矿井。“王庄”——就是她响亮的名字。
　　 王庄煤矿是山西潞安集团公司下属产量最高、规模最大、效益最好的一座特大型现代化高产高效矿井。多年来，以“中国煤炭战线的一盏明灯”、“矿井现代化建设的排头兵”和“中国煤矿全面发展的典范”，在中国煤炭史上写下了浓墨重彩的一笔。
　　 当历史的车轮碾过2006年的时候，王庄煤矿以一种更为丰硕的成果续写了强者恒强的神话和“十一五”开局之年的精彩。
　　 矿井产量： 实际生产煤炭731.6606万吨，创造建矿历史最好水平，继续保持集团公司第一；
　　 综采单产：综采单产630.0968万吨，创造建矿历史最好水平，连续八年创造全省最高水平、全国同类矿井领先水平，继续保持集团公司第一；
　　 综掘单进： 综掘单进12000米，创造建矿历史最好水平，连续七年创造全省最高水平、全国同类矿井领先水平，继续保持集团公司第一；
　　 全员工效：全员工效32.58吨/工，创造建矿历史最好水平，继续保持集团公司第一；
　　 销售收入： 销售收入20.98亿元，创造建矿历史最好水平，继续保持集团公司第一；
　　 实现利润： 实现内部利润突破6亿元，创造建矿历史最好水平，继续保持集团公司第一；
　　 多种经营：实现销售收入7.02亿元，创造建矿历史最好水平，继续保持集团公司第一；
　　 安全生产： 在产量持续增大、地质条件复杂多变、安全管理难度加大的形势下，又一次实现了百万吨死亡率为“0”的目标，各类生产和非生产事故降低到了建矿历史最低点。
　　 也就是在这一年，王庄煤矿先后荣获“全煤系统双文明单位” “山西省属企业先进基层党组织” “山西省劳动保障AAA级诚信企业” “全煤系统首批康居建设小康矿” “山西省城市体育先进社区” 等荣誉称号，并连续四次分别蝉联“全国煤炭工业科技创新型矿井”和“全国安康杯竞赛优胜企业”称号。
　　 一串串醒目的数字，一块块金灿灿的奖牌，成为这个具有40年历史的矿山青春不老的印证。而走进王庄，解读王庄煤矿成长的基因和价值，我们不能不从一个人说起，他，就是王庄煤矿的现任矿长刘克功。
　　
机缘：2006年春天，从“后羿射日”到“明灯璀璨”
　　
　　 春回大地，草长莺飞。充满希望和生机的季节，一切蕴藏着变化的惊奇。2006年4月28日，对于王庄煤矿来说，是一个很不寻常的日子。这一天，原王庄煤矿矿长郭金刚同志荣升集团公司副总经理，原五阳煤矿矿长刘克功同志担任王庄煤矿矿长。
　　 在流传着“后羿射日”传说的五阳煤矿，留下了他行者般永不止步的足迹，洒满了他孜孜不倦的辛勤汗水。当青春的岁月在那片土地上已经发出了耀眼的光芒时，他却来了王庄煤矿。是巧合？是缘分？还是一段“天将降大任于斯人”所必然经历的征程？在他青春勃发，刚从大学毕业，对未来充满无限憧憬的时候，他向往王庄，但事与愿违，被分配到条件最苦的五阳；正当他事业如日中天，五阳煤矿蒸蒸日上的时候，命运却安排他去完释青春的梦想，在迟到了整整21个年头后，他终于来了，以一个领头人的身份踏上王庄这片既熟悉又陌生的热土。
　　 “大学毕业后，我分配在五阳矿，在五阳矿已工作了20多年，和五阳矿有着十分深厚的感情，经过五阳全体干部职工的努力，五阳本矿的产量达到了200万吨，兼并的矿井现在是60万吨，马上就要达到100多万吨的产量。集团公司已经答应把夏店煤矿划归五阳矿经营管理，加上我们整合兼并的矿井，五阳矿下一步的产量将达到500多万吨/年。五阳矿是自主经营，包括销售。五阳矿的地面建设这几年也大有起色，原先我想用一年半到两年的时间把我的愿望实现，对五阳矿方方面面进行改善。但我来到王庄矿，就是要义无反顾地把王庄矿的工作做好，当一名务实的矿长，开明的矿长，与职工心贴心的矿长……”
　　 在踏进王庄煤矿时，刘克功这样表白自己的心迹。言语间充满眷恋，这是对21年奉献过青春的矿山的怀念和依依惜别之情，让人感受到的是一种“精诚所至，金石为开”的决心。
　　 王庄人无疑是幸运的，在奔走相告之余，他们由衷地相信：一个能对矿山注入如此深厚情感和智慧的人，肯定能够团结和带领王庄人在高起点上实现新跨越。
　　 在2006年4月29日上午召开的调度会上，刘克功表态道：我要举好王庄煤矿这面旗帜。王庄煤矿是潞安集团的一面旗帜，是全国煤炭战线上的一面旗帜。既然我举起了王庄煤矿这面旗帜，我就要像前几届领导一样，集中全体王庄人的智慧，汇聚全矿干部职工的力量，让王庄煤矿这面旗帜高高飘扬。
　　 上任第二天，他就召集生产上的几位同志研讨王庄煤矿井下的地质构造，他要尽快熟悉，因为他身上背负着的是王庄煤矿全矿干部、职工及家属的共同期盼。当时，适逢“五一”黄金周，刘克功却心无旁骛，一头扎进了这一块熟悉而又陌生的土地，在最短的时间内，走遍了井下的主要巷道、作业头面，听取了各个系统的工作汇报。
　　
对接：“123”新理念，品牌矿的“精、气、神”
　　
　　 有人说：王庄煤矿能够在高起点上实现新跨越，不断取得佳绩，很大程度上得益于刘克功作为矿长的人格魅力。
　　 对这种说法，刘克功总是淡淡一笑，然后决然地摇头。同任何一个真正唯物主义者一样，刘克功很客观地看待自己同王庄煤矿的关系。他认为王庄煤矿能有今天的辉煌，首先得益于历代王庄人的勤劳和不懈的努力，得益于前几届领导的拼搏进取。
　　 “其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。刘克功首先用“身先士卒，以身作则”的态度为王庄人树立了一个好榜样。不管春夏秋冬，细心的人们都能发现，这个矿长开会从不迟到，在会上他总是认真倾听每一个人的发言，然后做出自己的分析和判断，一针见血，令人心悦诚服。这看起来只是一个很平常的习惯，时间一久我们发现，这正体现了管理的最高境界——大道至简，无为而治。这种用行动感召，用言语激励，用人格魅力引领的管理方法可以凝聚成一种强烈的团队精神，一种无坚不摧的力量。
　　 在日常的管理工作中，总是一抹淡淡的微笑，总是一张和蔼可亲的脸，刘克功完全用不着声色俱厉的训斥，却同样能收获全矿干部职工的信服。在就任王庄矿矿长后，全矿召开的第一个环节干部会议上，他就旗帜鲜明地提出了“一、二、三”的口号，要求全矿干部要树立一种形象，弘扬两种精神，增强三种意识。
　　 ——树立一种形象。即树立“正直、善良、坚强、勤政、廉洁、高效”的形象。正直：就是要坦坦荡荡、光明磊落、敢于承认不足，勇于纠正错误；善良：就是要富有同情心，乐于帮助同志，容忍别人的缺点；坚强：就是要不怕困难、不怕挫折，敢于面对挑战，瞄准目标，勇往直前；勤政：就是要认真负责，努力工作，勤勤恳恳，兢兢业业；廉洁：就是要不损公肥私、不假公济私、不任人唯亲；高效：就是要有时间观念、任务观念，要快节奏、高效率。
　　 ——弘扬两种精神。一是实干进取精神，不能摆样子，走形式，不能说空话、套话、大话，要说实话、出实招、办实事、求实效，要认认真真思考问题，一丝不苟发现问题，脚踏实地解决问题；二是勇创一流精神。就是要树立一种“王庄矿方方面面都要争第一”的意识，有勇创一流的勇气。
　　 ——增强三种意识。一是危机意识。就是要让全矿干部职工认清王庄矿当前发展中存在的危机，正视问题、鼓足勇气、同舟共济、谋求新的发展。二是精品意识。就是要做精品人，干精品活，创造精品面、点、线，创造精品采区和精品矿井。三是发展意识。要记住“逆水行舟、不进则退”，充分发扬王庄矿的优良传统，在综合效益上发展，在技术上发展，在管理上发展，在总体实力上发展。
　　 除此之外，他还着重强调安全管理必须充分体现人性化，必须带着感情抓安全，要视井下的工人为自己的亲人，有责任、有义务提醒他们，让他们遵章作业、搞好安全；有责任、有义务让他们安全、健康、幸福，告别违章蛮干冒险作业，以免受伤或者付出生命代价。
　　 光阴荏苒，在刘克功的从容与豪迈中，王庄人真切地感受到他的人格魅力和人文情怀。这座英雄的矿山被注入了新的精、气、神。

创新：开局之年“大手笔”，辛勤耕耘结硕果

生于运城福地，尧都故里，深受丰厚典雅的河东文化浸润的刘克功，温文尔雅而又潇洒自如，脸上始终挂着一丝和蔼可亲的微笑，谈吐间，总能流露出一种“春风拂面”的感觉。现在，他不仅是王庄煤矿的矿长，同时又是中国矿业大学的博士、华北科技学院和中国矿业大学应用技术学院兼职教授。
　　 参加工作二十多年来，不论工作多么繁忙，刘克功总是千方百计地挤出时间，如饥似渴地学习煤炭工业的新理论、新知识。其涉猎之广，钻研之深，成果之硕，常人难以企及。他的读书笔记大约有200万字以上，完成技术革新改造项目200多项，共有40多项成果获原煤炭部、省、市及公司的奖励，20多篇论文在权威刊物上发表。曾被评为“山西省优秀知识分子”、“九五科技明星”、“山西省科技专家协会专家会员”、“2002年煤炭工业科技进步先进工作者”、“山西省优秀青年企业家”、“煤炭工业技术创新优秀人才”、山西省科协“金牛奖”、荣立山西省社会主义劳动竞赛委员会一等功、“全国煤炭工业优秀矿长”、 2006年 “山西省五一劳动奖章”获得者。
　　 “光荣的桂冠从来都是用荆棘编成”，一项项荣誉和成绩折射出的是一个对煤炭科技情有独钟的学者孜孜不倦的追求。在荣誉和成绩的背后，是刘克功用汗水和心血铺成的一条长长的路。
　　 地层深处，他走遍每一条巷道，纵横捭阖，长袖善舞；社区现场，他深入每一个角落身体力行，嘘寒问暖。白天，他或亲临现场，或指挥调度；晚上，他或归纳总结，或探索思考。智慧和辛劳化成沉甸甸的科技成果。
　　 2006年，在他的带领下，王庄煤矿又一次谱写了辉煌篇章。他主持研制和推广使用了新型综掘工作面机械综合除尘系统，有关专家称此为“综掘工作面除尘技术的一次革命”；启动了大采高放顶煤工业性试验；实现了MXG—700型采煤机的在线监测，填补了国产采煤机在线监测的空白……同时，在以下六项重点工作中实现了新突破:
　　 ——质量标准化精品矿井建设实现新突破。建成4个高标准“专业材料库”，设立了“安全文化长廊”，先后建成了62、43三下山两个精品采区，被集团公司命名为首批“精品矿井”，质量标准化建设水平实现了全公司领先的目标。
　　 ——矿井后劲工程有了新突破。一是+540水平开拓延深工程扎实推进；二是对边角煤和村庄压煤进行了调研和整体规划，制定了村庄搬迁示范工程实施方案；三是对沁源五一煤矿进行了调研，同该矿积极协商，初步达成了整合意向；四是对选煤厂改扩建进行了可行性研究，并制定了具体的实施方案。
　　 ——技术改造和技术创新又有新突破。通过产、学、研联合攻关，完成了工业广场、西风井35KV变电所、62采区总变、62/1#变电所、北煤堆至120万吨喷吹煤厂的返煤系统、副立井电控系统等多项改造。科技创新继续在全国同类矿井中保持领先水平。
　　 ——内部市场化运营实现了新突破。进一步完善了以“三个中心（生产中心、生产服务中心、后勤中心）、三级市场主体（三个中心、科队、班组）、两个调控（专项调控、专业调控）、一个平台（成本控制平台）”为核心内容的内部市场化运营机制，坚持“关口前移、重心下移、精细核算、高效运行”的原则，强化了现场材料跟踪管理，各环节和各生产工序的流程化管理，为全年高标准完成各项经营指标奠定了坚实的基础。
　　 ——企业文化与精神文明建设实现新突破。一是6S管理有序推进，建成创新点1个、示范点7个、达标点11个，验收挂牌率达到86%以上；二是大力倡导树立“正直、善良、坚强、勤政、廉洁、高效”的干部新形象，弘扬“实干进取、勇创一流”两种精神，增强“危机意识、精品意识、发展意识”三种意识，丰富了王庄煤矿的企业文化内涵，营造了一个求真务实、开拓创新的良好氛围，促进了各项工作的蓬勃发展。
　　 ——职工技术比武实现新突破。技术比武第八次蝉联集团公司团体总分第一名的好成绩，在集团公司评选的7名“首席技师”中，王庄煤矿占了3名。
　　 春天来了，枝头的新芽展示出生长的活力，2007年的秋后一定又是一个硕果摇枝、万物丰盈的季节。刘克功和他所领导的王庄煤矿一定能够有更多的收获……

风范：和谐情怀，感动矿山
　　
　　 刘克功生活在浓郁的感情世界里。
　　 他经常说：“我有两个家，一个是我温馨的家庭，另一个则是我工作的矿山，在我心中，她们孰重孰轻？两个家对我来说都很重要，但我爱矿山胜过爱家庭。”朴实的话语，真挚的感情，没有一丝的矫情。在他的心里，原来五阳煤矿是他的家，现在王庄煤矿是他的家。在这个大家庭里，所有的职工家属都是他的亲人，只有职工家属生活得幸福美满，这个大家庭才会欣欣向荣、繁荣昌盛。
　　 家住王庄社区的孔繁钰这样告诉记者：“刘矿长很关心咱小区，这不，去年家属楼从里到外都粉刷了，跟新的一样；还有幸福大道和幸福门，光听名字就觉得心里舒服，幸福门又亮堂又气派，让人一看就觉得咱王庄是现代化企业；幸福大道又宽又平，我和家里人经常在那里散步，真舒服。仔细一想，挺有意思，跨过幸福门，沿着幸福大道走，就进了王庄，我们王庄人多幸福啊！”
　　 “这是我矿历史上规模最大、影响最大、也是全矿干部职工扬眉吐气的一件大事。” 提起王庄煤矿40周年庆典活动时，王庄煤矿电视台台长令狐晓红对记者说，“我们王庄的‘人气’相当旺！国家安全监督管理总局、国家煤矿安全监察局、山西省委、省总工会等上级部门或专门派人参加，或发来贺电贺信。《人民日报》《新华每日电讯》《中央人民广播电台》《中国企业报》《中国煤炭报》《山西日报》《山西经济日报》等新闻媒体纷纷到矿采访，并作了深入的报道，在社会各界引起广泛关注。矿庆期间，原党和国家领导人邹家华同志特地亲笔题词致贺。整个矿庆真是盛况空前，让人难忘。这从一个侧面也充分说明了我们王庄煤矿大发展带来了大跨越，促进了大和谐。”明灯璀璨，精彩王庄。建矿40年庆典的策划非常成功，这是矿领导班子的得意之作。
　　 元宵佳节，举国同庆。王庄煤矿历来就很重视这一节日。2007年元宵节矿区亮化更是亮点多多，精彩无限。刘克功矿长和王顺齐书记亲自部署，八位分管矿领导切块分片落实执行，做到了一条街道一个主题，一个小区一个特色。从光明路的“绿色生态园”到煤海路的“狮舞祥和”，从办公楼工业广场的“龙凤呈祥”到矿山游乐园的“湖光夜色”，从幸福大道的“精彩创意”到各个小区的“温馨家园”，各条街道、各个居民生活区、各个公园、广场、游乐园甚至花草树木全部都被睿智勤劳的王庄儿女装扮成灯的世界、光的海洋。上级领导和各兄弟单位的嘉宾纷纷前来观灯并给予很高的评价，周边各地的游人汇聚王庄，流连忘返。
2005年分配到王庄煤矿的大学生姚斐，用三个“没想到”表达了他对王庄煤矿“尊重人才”举措的感受，代表了近年来到王庄煤矿参加工作的大学生的共同心声。他这样告诉记者：“没想到王庄这么尊重人才，2007年2月矿上专门针对我们新分配大学生召开了表彰会， 42名大学生和20名基层队长、书记受到了重奖；没想到刚参加工作，还不能真正为矿上发挥作用，就受到这样大的鼓励；没想到这一举措受到了《中国企业报》《中国矿业报》《当代矿工》《山西日报》《山西电视台》《山西经济日报》等多家新闻媒体的关注。同时，矿上在安排2007年工作时，还把制定实施新分配大学生培养系列计划列入2007年的十五项重点工作。我们一定会努力工作，用优异的成绩来回报王庄矿！”
　　 如果说大事体现的是刘克功矿长的掌舵能力，那么生活中的小事则透出他心系职工、情牵职工的人文情怀。
　　 王庄矿皮带队一名职工告诉记者：“刘矿长来我们宿舍调研过。当时，他问我对矿上有什么要求，我说，宿舍要有电视就好了。他当场就责成相关领导和部门限期落实。一星期后，我们单身职工宿舍里就都有电视看了。当时他说了一句 ‘再苦不能苦咱们的矿工兄弟！’，我到现在还记得清清楚楚，刘矿长真是和职工贴心的好矿长！”
　　 王庄矿工会女工部部长戴文红对记者说：“2007年的‘三八’节我们女工特幸福！矿上不仅表彰了先进女工集体和个人，还为全矿女工同志赠送了两份特殊的礼物，一是为全矿女职工每年购买一份特病保险；二是为全矿女职工赠送特殊补贴费。您说大家能不高兴吗？”
　　 王庄矿+540水平开发办公室的张新立提起刘矿长时，特别有感情：“那天父亲病故，要安葬，本不想麻烦领导，但领导知道后坚持要来。老家路本来就不怎么好，偏偏刚下了雪，雪融化后泥泞不堪。没想到刘矿长亲自带着人来了，当时我真不知道说什么好。领导把咱的事挂在心上，咱不好好工作，对得起谁！”
　　 刘克功就这样，用他勤诚果毅的情怀感动了矿山，把全矿干部、职工、家属紧紧凝聚在一起，为王庄矿注入了强劲的凝聚力、向心力和战斗力。
　　
畅想：“三个三” “两个六”战略，一幅荡人心魄的愿景

　　“智者乐水，仁者乐山”。生于黄河之滨，黄河水赋予他灵动善谋的“智者风范”；立足天脊上党，太行山赋予他“欲与天公试比高”的“仁者情怀”；泛舟煤海风浪，波澜壮阔的煤海又赋予他大海一样深邃的思想。他正以一种开阔的视野与气度，为王庄煤矿筹划着一幅荡人心魄的愿景。
　 “综观当前及今后一个时期，王庄煤矿既是一个战略机遇期，又是一个发展转型期。如何才能把握主动权、提高竞争力、实现可持续发展，确保始终处于能化大集团的第一方阵，确保在全国同类型矿井的领先优势，这是摆在王庄煤矿全体干部职工面前的一个重大课题。”
　　 刘克功如是说。
　　 对于一个开采了40年的矿井，对于一个面临煤炭储量锐减、逐年衰老的矿井，他殚精竭虑，用一个战略家的眼光审慎研究分析，科学预测把握行业发展的趋势和走向，大气魄、大手笔确立了“十一五”时期的发展方略：全面实施以“三个三” “两个六”为核心的可持续发展战略，强化三种意识，抓好三项工程，走好三条道路，建设六型企业，打造六化矿井，高起点定位，高标准实施，高效率推进，高质量发展，在矿井产量逐年递减的前提下，确保能化大集团排头兵的地位不动摇，确保企业综合效益的持续增长，确保职工生活水平稳步提高，全力推进煤矿在“十一五”时期更好更快地发展，全面建设在中国煤炭工业具有旗帜性和标志性的品牌矿井。
　　 ——强化三种意识：强化危机意识、精品意识、发展意识；
　　 ——抓好三项工程：抓好＋540水平开拓延深工程、边角煤回采规划、下组煤开发调研和勘探；
　　 ——走好三条路子：走好以提高矿井集约化程度为主的减人提效之路，以先进实用技术改造矿井为主的技术创新之路，以提高喷吹煤、块煤比重为主的品种煤开发之路；
　　 ——建设六型企业：建设集约高效型、自主创新型、本质安全型、综合效益型、资源节约型、文明和谐型企业；
　　 ——打造六化矿井：打造一个集数字化、信息化、智能化、精品化、规范化、人性化于一体的新型矿井。
　　 2007年伊始，刘克功就组织其他矿领导、相关科队领导召开会议，商讨今年的总体工作思路和重点工作。经过反复讨论，把今年的总体工作思路定位为“123569”，并确立了十五项重点工作。
　　 “123569”总体工作思路是——
　　 “1”，就是要方方面面争第一：继续发挥好“排头兵” “品牌矿”的引领作用，统一思想，融聚一切力量，深入推进各项工作健康、快速发展，成为中国煤矿走新型工业化道路的一面旗帜、一个品牌。
　　 “2”，就是要着力推进两项战略工程：一是选煤厂模块化改造；二是建设快速装车系统与战略装车点。
　　 “3”，就是要突出三项重点工作：+540水平开拓延深、边角煤及村庄压煤开采规划和煤炭资源整合。
　　 “5”，就是要实施五项技术创新：即大采高放顶煤综合配套技术、掘进前配套与快速掘进技术、综采设备远程控制技术、安全管理信息系统、井下无线通讯与人员定位管理系统等五项技术创新。
　　 “6”，就是要开展六项特色管理：安全人性化管理、队组军事化管理、生产精益化管理、建立成本控制平台、开展新型物流管理、优化多种经营产业结构。
　　 “9”，就是要办好九件惠民实事：对矿区供热系统进行集中供热改造、闭路电视数字化改造、直接饮用水工程、世纪家园配套设施完善、公园配套设施完善、职工澡堂大修和配套设施完善、设立人才公寓、矿区生态化改造、创业小区火车噪音治理。
　　 工作总是千头万绪，睿智的管理者却能抓住重点，提纲挈领地展开。为此，刘克功说：“我的主要任务就是围绕矿井可持续发展、职工生活水平提高和矿区综合环境改善这三个领域，重点抓好十五项重点工作。”
　　 这十五项重点工作是：选煤厂模块化改造工程；+540水平开拓延深工程；建设快速装车系统和战略装车点；村庄压煤及边角煤开采工程；整合一座地方煤矿；大采高放顶煤综合配套技术的研究与应用；建立完善的信息管理系统；630大巷质量标准化建设工作；建立成本控制平台（全面预算管理体系）；开展新型物流期货交易管理工作；矿区进行集中供热改造工程；大学毕业生培养系列工程；充分发挥离退休老职工、老同志作用，为其创造良好的工作和生活条件；实现队组军事化管理；安全人性化管理模式构建工作。
　　 有总体思路，有工作重点。一个满腹经纶的智者，一个明辨哲理的思想者，一位雄才伟略的企业家，站在一个新的起点上实践着、探索着。他用如椽的巨笔绘制了一幅宏伟蓝图，进行着一次大胆的全新的尝试，在人们眼前展现出了一幅“矿山如此多娇”的恢宏力作。
　　 有王庄矿建矿四十周年的词为证：
沁园春·弄潮
　　 巍巍太行，雄浑磅礴，气势如虹。有明灯胜地，乌金丰盈；人景相宜，蓬勃葱茏；光前裕后，日月辉映，浩然畅饮世纪风。四十载，经岁月砥砺，愈显峥嵘。
遥忆风雨征程，怀奉献光热之赤诚。乘逐日豪情，筚路蓝缕；敢为人先，一脉相承；云帆弄潮，中流击水，鲲鹏振翼搏长空。高瞻处，更层峰新天，众志成城。
　　 词的作者就是刘克功。
　 仿佛是一种机缘，当我们写完本文的最后一章时，时间恰好定格在2007年4月28日，刘克功调任王庄煤矿整整一年，同时，恰好又是刘克功被评为 “山西省劳动模范”，在省城登台领奖的日子。然而，每一个偶然其实都是一个必然。因为对于一个真正的行者来说，在任何一个时间，任何一段行程，都可能描绘出瑰丽的人生章节！（作者单位：潞安集团公司王庄煤矿）