站在高起点 实现大跨越

——晋城煤业集团科学发展纪实

•  李天顺

2006 年，晋城煤业集团按照“煤、气、电、化”综合发展，建设环保型绿色矿山的中长期发展规划，同心同力，奋力超越，科学发展，取得了丰硕的发展成果。 2006 年中国企业 500 强排名，晋城煤业集团由原来的第 274 位跃升至 168 位； 2006 年中国煤炭企业 100 强排名，晋城煤业集团由第 13 位跃升至第 7 位；其“蓝焰”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。在取得良好社会效益的同时，企业经济规模、经济运行质量和效益持续稳步增长。截止 2006 年底，集团公司总资产突破 300 亿元；煤炭年产量稳定在 3000 万吨以上；生产经营总额跨上 200 亿元台阶；实现年利润超过 12 亿元。

从“十五”起步到“十一五”开局；从 “二次创业，做强做大”到“煤气电化综合发展，建设环保型绿色矿山”；从又快又好发展，到又好又快发展，他们魔术般地从一个单一的煤炭生产企业发展到煤与非煤并举，从单一发展实业到实业与科研开发并举，从侧重于本地区发展到跨省跨地区强强联合，从单纯资源优势转化为规模优势、竞争优势和经济优势……企业抗风险能力、话语权、可持续发展能力日益增强，成为全国能源工业领域举足轻重的国家大型煤炭基地。

　　科学发展是国有企业的必由之路。多年来，传承着这一指导思想，晋城煤业集团领导层高度重视矿山的科学发展战略。

　　早在新世纪之初，晋煤人就审时度势提出了以“煤气电化综合发展，建设环保型绿色矿山”为主要内容的中长期发展战略，确立了围绕安全生产经营、体制改革、科学发展三条主线，全方位推进各项工作，实现集团公司全面、协调、可持续发展的工作思路。

　　经过五年的创新和实践，到“十五”末，晋城煤业集团就初步形成了“煤气、煤电、煤化”三大主导产业和“煤气电化、矿路港航、煤机制造、非煤产业”四大板块千帆竞发、百舸争流的喜人景象，并为“十一五”新一轮的腾飞奠定良好的基础。

　　“十一五”开局，晋城煤业集团的发展战略规划更加明晰，这就是：“以科学发展观和创建发展、繁荣、和谐的新型矿山的总要求统领全局，围绕建设全国优质无烟煤生产基地、煤层气开发利用基地、煤电基地和煤化工基地的目标，突出煤气（煤与煤层气）、煤电、煤化三大主导产业，实现产业结构的根本转变，构建起具有明显循环经济特色的主业强盛、多元发展的现代企业集团。”

　　作为山西省政府“十一五”期间三大企业方阵中第一方阵的重点骨干企业，他们清醒地认识到要想跨越式发展，必须在更高的平台上寻求突破。于是，他们在科学调研的基础上，毅然将奋斗目标确定为：“十一五”末，集团公司原煤产量将达到或超过 5000 万吨 / 年；在煤层气产业方面，煤层气产量将达到 18 亿立方米，对“十一五”期间开发的新矿井实施大规模地面预抽采，钻井最终规模达到 2000 口井，同时铺设全线长 52 公里 的输气管道，进一步扩大西部煤层气的使用范围；在煤电联营方面，规划发电装机容量达到 150 万千瓦 ; 在煤化工发展方面，企业总氨产量将达到 650 万吨，合成油产量达到 10 万吨，成为国内同行业名列前茅的煤化工集团。

　　晋煤人深知，这是一个不容他们有丝毫懈怠、不奋力跳跃就难以企及的高度。

为此，集团公司领导班子立足实际，着眼长远，科学决策，继续高举“二次创业”旗帜，全面落实科学发展观，坚定不移地走“煤、气、电、化”综合发展、建设环保型绿色矿山的发展道路，以更加宽广的视野谋划未来，以更加务实的作风埋头苦干，实现企业又好又快地发展。

煤炭主业是晋城煤业集团的支柱产业之一，是发展煤与煤层气、煤电、煤化工，延伸煤炭产业链的基础。继全国第一个高瓦斯千万吨级现代化矿井——寺河矿和 800 万吨成庄矿的相继投运、 600 万吨的赵庄矿的试生产，“新三矿”接替王台铺、凤凰山、古书院“老三矿”的目标全面实现。为使集团公司煤炭主业发展势头更加强劲，可持续发展的支撑更加稳固，“十一五”起步之年，他们在致力于长平、寺河二号井等一批大中型矿井形成规模的同时，又积极进行地方小煤矿的整合工作，初步形成了三个 1500 万吨煤炭生产区域，为“十一五”末实现煤炭产量 5000 万吨奠定了良好基础。

　　发展循环经济，建设环保型绿色矿山，是他们一以贯之的目标。围绕这一目标，集团班子在建设每一个大矿井时都按照与现代生态工业园区接轨、与现代物流业接轨、与高效生态农业接轨、与城镇化建设接轨的原则，通过煤炭产业链的纵向延伸、横向拓展和就地循环，坚定不移地走传统产业新型化、新兴产业规模化的道路，以带动区域经济的可持续协调发展，不断提升经济增长的质量和社会效益。

　　创新是企业发展的灵魂。在煤炭主业不断做大做强、产业链自然得到延伸拓展、煤炭产品附加值进一步提高的同时，晋煤人立足于原料和资本的明显优势，昂首挺进了煤化工领域。

2003 年以来，他们本着“新建、并购、研发”并举的原则，成功控股和相对控股了山西、河南、江苏、河北、山东五个产粮大省的 6 家煤化工企业，使全公司总氨和尿素年生产能力迅速突破 200 万吨，位居全国煤化工企业前茅。新年伊始，他们又与湖北、安徽、山东等 4 家化工企业签约，使煤化工产业进一步发展壮大。

　　与此同时，为了实现晋城矿区丰富的高硫、高灰、高灰熔点 15 号劣质煤的充分开发与洁净化利用，也为进一步推动煤化工产业的优化升级，为其构建强有力的技术支撑平台，他们与中科院山西煤化所合作，以 15 号劣质煤为原料，合作建设了加压灰熔聚气化技术研发基地；与德国伍德公司、化学工业第二设计院合作，开工建设年产 10 万吨的“煤制油”示范项目。

　　至此，他们在煤化工产业的发展上，坚持“新建、并购、研发”三路并进和“基础化工、精细化工、煤制油”三箭齐发，构建起“初级产品是化肥，中端产品是精细化工，高端产品是油”的完整产品链，在全国煤化工行业一鸣惊人。

　　清洁、节约、安全，始终是晋城煤业集团追求的目标。然而，任何事物都有其两面性。煤层气既是煤矿安全生产的“杀手”，同时又是一种宝贵的洁净能源。

　　为了变“杀手”为“帮手”，“十五”期间，晋城煤业集团突破国际专家公认的无烟煤不利于地面抽采煤层气的“禁区”，形成一套具有自主知识产权的气藏、钻井、采气、集输、压缩技术，培养了一大批煤层气开发利用的管理和技术人才。目前，煤层气已广泛应用于发电、民用、锅炉工业和汽车燃料等行业，取得了显著的安全效益、经济效益、环境效益和社会效益。

　　多年的探索实践，使晋城煤业集团在煤层气的开发利用上积累了丰富的经验。“十一五”起步之年，他们加大了煤层气开发利用力度，规划钻井规模达 2000 口井，采气 18 亿立方米。加快输气管网建设，大力推进民用、汽车和电厂用气，积极探索以煤层气为原料发展醇、醚、油及其他精细化工产品的利用途径，使煤层气真正化害为利、变废为宝、造福于民。

　　科学发展，使晋城煤业集团进一步托起了循环经济的绿色希望。

　　晋城煤业集团决策层认为，建设大型坑口电厂、实施煤电一体化运营，既是拉动“十一五”期间新矿井建设的重要途径，也是减轻铁路运输压力、实现煤炭产品就地转化、转变经济增长方式的有效方式。

　　目前，成庄 10 万千瓦煤泥煤矸石资源综合利用电厂一期工程、寺河 12 万千瓦煤层气电厂项目正在加紧建设。同时，他们紧紧抓住 100 万伏特高压输电项目落地晋东南这个契机，和山东鲁能集团、山西和信电力公司三方按照现代企业制度的要求，共同出资组建了山西晋东能源开发公司，并依托我国首条超高压输电线路，积极引进战略投资者，装备国际先进的亚临界直接空冷机组，采用高效洁净燃烧等国产成套技术，建设 3 个大型坑口电厂，从根本上提升企业的综合竞争力和抗风险能力，实现经济增长方式的转变。

　　备尝循环经济甜头的晋煤人，更加坚定了科学发展的信念。如今，他们又以优化煤炭产业发展结构为核心，以清洁、节约、安全发展为目标，致力于煤层气开发利用、劣质无烟煤清洁利用和废弃物综合利用等三个示范区的建设。人们有理由相信，这三个示范区建成后，必将成为晋城煤业集团独具特色、又好又快发展的新亮点。

　　今天的晋城煤业集团，正在以坚定的信念凝聚创业合力，激发机制活力，打造高效执行力，以新的风貌迎接挑战，以新的举措推进工作，以新的突破促进改革，以新的思路谋求发展，在新的征程上扬帆破浪，策马加鞭，奋力把集团公司建成一个主业强盛、多元发展的特大型能源企业集团。　

　　　　　　（作者单位：晋城煤业集团新闻办公室）