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责任高于一切
——记江苏省优秀安全员、大屯煤电公司姚桥矿安监站安监员张根顺
□张明军
　　在大屯煤电公司姚桥矿，一提起张根顺，职工们无不伸出大拇指，齐声夸赞他是铁面无私的安全卫士。张根顺从事安监工作已有27个年头了。多年来，性格耿直的他在安监员这个岗位上默默奉献，以强烈的责任感与各种“三违”行为进行无畏的斗争。为此，他连续多年被评为先进工作者、劳动模范以及徐州市安全监察先进个人，2007年上半年又被江苏省经贸委评为省优秀安全员。
　　熟悉张根顺的人都知道，他对违章人员向来都是一幅冷面孔和铁石心肠，从不会心慈手软，用他的话说就是，我也可以讲人情，但这样的人情却是对他人生命的不尊重，是对别人的一种伤害。他深知自己工作责任的重大，同时也明白工作的性质决定了这是一个注定要得罪人的“差事”，既然领导把自己放到这个位置上，那就一定要干好，而且要理直气壮地干好，决不能畏缩不前，当“老好人”。作为安监员，他曾经参加过事故抢险，也亲眼目睹过伤亡职工家属那撕心裂肺的痛苦悲号，这使他对违章行为更加深恶痛绝。他发誓，一定要给违章者以迎头痛击，直到他们彻底醒悟为止。为此，他与各种违章行为展开了长达几十年面对面的交锋和较量，只要是他抓到的违章者，几乎没有不受到严厉处罚的。大家都了解张根顺那软硬不吃的脾气，知道任何辩解都无济于事，只好乖乖接受处理，他也因此被人称为刚正不阿的“黑包公”。
　　在煤矿，有些人的习惯性违章根深蒂固，为了“对付”张根顺，有的干脆和他玩起了“猫捉老鼠”的游戏。有人看到安监人员，立即装出一副循规蹈矩的样子，但只要安监人员一转身，他立马现出不安本分的原形，安监人员对此很是无奈。不过，这些小动作瞒不过张根顺的眼睛。一次，有职工举报，在新井—650中央回风下山施工中出现了集体违章扒车的现象。为掌握确凿证据，又不让对方发现，张根顺和另外两名安监员在下山口一处躲避硐里把灯灭掉悄悄地蹲守。一个小时过去了，没有任何动静。又一个小时过去了，还是一切照旧。他们的腿蹲麻了，只好在原地站起来活动活动，然后眼睛继续一眨不眨地盯着前方。三个多小时过去了，功夫没有白费，他们终于看到一辆矿车晃晃悠悠地下来了，上面还亮着几盏矿灯，违章者当场被逮了个正着。后来，这几名“马大哈”分别受到了开除矿籍和留矿查看的严厉处分，极大地震慑了违章者的心理，而且警醒了他人。
　　因为抓安全不留情面，这些年来，张根顺没少得罪人，但他从不后悔，甚至不惜给自己的家庭带来诸多“麻烦”。为此，妻子和孩子没少埋怨他，可他根本没有把这些当回事。他说：遇到违章的人和事，大家都睁一只眼闭一只眼，那矿上的安全生产还有什么保障，要我们这些安监员还有什么作用！为减轻因工作给家人带来的不安和压力，同时也避免有人骚扰，有一段时间，他每到晚上就把家里的电话线拔掉，只开着手机，以便于矿上有什么事能随时找到他。
　　和张根顺打过交道的人都说他是一个工作狂。据统计，他每月下井都在26天以上，节假日也很少休息，即便是春节，他和家人也难得在一起吃一顿团圆饭，因为此时正是他在井下最忙碌的时候。他身患高血压、心动过缓等疾病，考虑到他的身体状况，科领导有意安排他少下井，可他不但没少下，反而比过去有所增加。他认为，安监员的工作岗位不在办公室，而是井下一线，只有深入到现场，才能履行把好安全关口的职责。
　（作者单位：大屯煤电公司姚桥矿）
华西：活用“兵法”保安全
□张力言
　　华西在重庆工程技术学院上学时就酷爱读兵书，而且特爱读《孙子兵法·军事篇》。到打通一矿工作后，他将这些兵法知识用于井下安全技术管理上，取得了突出成绩，很快走上了该矿采煤三队队长的岗位。华西把兵书当作“法宝”，并结合实际认真总结，不断提高安全管理质量，使得采煤三队实现了持续安全发展。近日，笔者见到了这位31岁的年轻队长，问他是如何用《孙子兵法·军事篇》中“治气、治心、治力、治变”的道理抓安全的，华西对笔者侃侃而谈。
　　今年4月是采煤三队抢时间安装井下东2705工作面的关键时期，而4月22日全天安装铲煤板是更是关键中的关键。华西运用《孙子兵法·.军事篇》“治气”的道理，进班时组织队管人员督查安全，带头搞运输，并抢时间全力安装铲煤板，利用员工精气最佳时段，完成了安装铲煤板任务于时间过半之前；班中调动后勤人员送热饭到井下，为员工鼓劲打气；最两小时发动党员骨干坚守岗位完成扫尾工作，安全完成了当班各项任务。华西说：“员工入井上班开始总是精神饱满，士气旺盛，安全意识强；而时间过半后，员工会出现松懈现象；临近下班时，则思归心切，注意力分散，安全意识不如前两阶段。因此安排工作要尽量做到‘先难后易，先重后轻，先繁后简’，充分利用有利因素，实现每一班的全过程安全生产。”
　　如何运用“治心”抓安全，华西的做法是：努力赢得安全生产的“人心”。采煤三队有一名老安全班长，在民主选举中败在新员工小冯的手下，大伙都感到惋惜。对此，华西感到眼下一些老班长只重以身作则干在前，认为只要自己脚踏实地，员工便会自然跟上来，殊不知人是有思想的，班组长不善安全宣传鼓动，解疑释惑，只有“做功”，不见“唱功”，就很难调动大家合力抓安全的积极性。于是他任用了小冯当班长，并请老班长配合小冯工作。华西说：“唯有大胆任用技能好、责任心强的骨干担纲班组安全工作重任，不搞亲者宽、疏者严，才能使员工自觉履行安全职责；唯有公平分配，特别是对安全生产奖金公平分配，才能使员工心顺劲足参与安全管理，自觉安全生产创效益！”
　　如何把“治力”和“治变”运用于现场，华西认为：文武之道，一张一弛。如果员工的体力和心理长期处于紧张和疲劳状态，必然不能持久地安全生产。管理者要努力为员工创造安全生产环境，如认真搞好劳动保护，解决影响安全生产的各个环节的问题，适时组织开展安全文化活动等，使员工保持充沛的体力和精力，才能自觉地抵制“三违”，清除隐患。华西感慨地说：“管理者要引导员工严格遵守安全法规和制度，以此自觉规范行为，防止各种习惯性违章作业对安全生产的影响，防‘变’于未然，持之以恒，就能稳步推进班组安全生产，就能在激烈竞争中始终处于不败之地！”
（作者单位：松藻煤电公司打通一矿）
匡区长的“恐惧症”
□何永进
　　说起丰山铜业公司采掘车间掘进工区区长匡晓峰，那可是名人。匡晓峰出名是因为他块头大，胆子小，不论干什么事都小心翼翼，一提起安全就容易犯“恐惧症”。
　　匡晓峰于1989年参加工作，18年来先后从事过凿岩工、喷浆支护工、电车工、调度员，担任过水平钻班、废石班班长等，井下一线的生产技术他样样都拿得起放得下，对各作业场所环境了如指掌，工作经验十分丰富。可他经验丰富了，胆子却变得越来越小。2006年年初，他被任命为采掘车间掘进工区区长，正式走上了管理工作岗位。从此，他的“恐惧症”变得越来越严重。
　　在工区里，匡晓峰每天上班第一件事就是向员工交代安全注意事项。他交代工作，又可称得上一绝！从穿衣戴帽到下井扶钎杆，唠唠叨叨总也没个完。有人送了他一个雅号——婆婆嘴，可真是形神兼备！等把员工们派到各自生产岗位后，他又穿戴好劳动保护用品下井进行巡查。由于工区里井下作业场地分为多个分层，点多面广，他经常要在阴暗泥泞的井下行走十余里路，套鞋穿破了多少双，连他自己都无法数清。
　　匡晓峰深知，工区里的凿岩工多、作业环境差、危险系数大，只有加大安全检查力度，将事故消灭在萌芽状态，才能确保安全生产。因此，他每次下井巡查都特别仔细，不敢稍有疏忽。一次，他在巡查中发现一个刚打的掌子面上方有明显的缝隙，急忙找来一名撬毛工进行撬毛，自己进行监护。他们先是撬下了几块重达百余斤的浮石，谁知越撬缝隙越大。于是，他又找来凿岩工和风钻机，经过一个多小时的施工，才通过放炮彻底将隐患解除。在场的员工都说：“幸亏匡区长的‘恐惧症’，不然可真有些悬乎！”
　　　　　　（作者单位：丰山铜业公司）
“铁脑壳”安监员
□岳万梁
　　 “铁脑壳”，这个俗语在老百姓中的解释就是——大脑不灵活、思考问题不转弯。但是，这个俗语最近在渝阳煤矿安全监察员何法身上，又有了一层新解——那就是他对安全工作的认真与执著。
　　何法，今年34岁，1993年参加工作以来，先后当过采煤工、机电工人，后来通过竞聘走上安全监察管理岗位。由于他有多年的一线工作经验，对什么时候员工行为最不规范，什么场所最容易出现违章行为等情况非常了解，只要他下井，抓违章一抓一个准，违章人员都怕他，说被何法那个“铁脑壳”抓到，绝没“好果子”吃。
　　有一次，何法在井下掘进碛头抓了一个没有持证上岗的内齿轮绞车司机，那个司机工作上是一把好手，性格却非常暴躁，是队长一个沾亲带故的亲戚。他自恃技高关系铁，根本不把何法放在眼里，现场叫板。何法也不怕他的嚣张气焰，立即停了他的工，责令他出井接受过“五关”的“三违”帮教处理。到了地面，有人来找何法说情，说那个司机工作肯干，跟队长关系非常好，在队上是一个“红人”，队里都不敢把他怎么样。何法一听就火了，说：“不管他有多红，关系有多铁，只要违章就得按我的处理来，我就要看看究竟是他的关系铁，还是我处理违章的手腕铁？”最后，那个没有持证上岗的司机还是在队长的陪同下到了安全科接受帮教，并且保证今后一定持证上岗。
人们都说：何法真是一个敢抓敢管的“铁脑壳”安监员。（作者单位：松藻煤电公司渝阳煤矿）
慧眼识缺陷
□李见文
　　在新汶矿业集团孙村矿洗选厂每月的“安全奖励”发放表中，总会有一个叫王洪武的人因为发现缺陷，而且是大缺陷而受到重奖，这在洗选厂被称为“洪武”现象。为什么幸运之神总是伴随着他？是他在发现缺陷上有什么特异功能，还是他真有一双有别于他人的慧眼？
　　王洪武是孙村矿洗选厂的一名技术员，个子不高，其貌不扬，戴着一副厚厚的近视眼镜，乍一看像个“读书人”。在现场，他总是拿着小本本记录设备的运行情况，即使工作不忙的时候，他也会拿着设备的系统图到洗煤主控室进行设备查对，真叫一个忙！
　　忙归忙，忙中可不能出错。对此，王洪武心里跟“明镜”似的。电工出身的王洪武在电气运行检查中有很强的责任心，因为与电打交道，稍微有点心浮气躁、麻痹大意，就可能造成事故。和王洪武一起值班的搭档常常会听到他的这句口头禅：“同样都有两只眼睛，为什么不最大限度地发挥它的作用呢？”就是这句朴实的话语，伴随着王洪武披星戴月地行走在已经不知走了多少遍的检查路线上，也正是有了这样的“法宝”，才让他一次又一次地发现重大设备缺陷，被广大职工称为建厂至今“发现设备缺陷数量最多、避免事故危害性最大”的“两最”员工。2007年以来，他已累计发现各类大小缺陷、隐患24项，获得奖励千余元。就是因为每天巡查仔细一点，为企业避免了很多损失，你说值不值。
　　曾经有人刨根问底地让王洪武说出查找缺陷的“独门功夫”，他说：“那就是别人不去的地方我去，别人去的地方我常去；别人没有发现的缺陷我要发现，别人发现的缺陷我更不能让它成为隐患。”他还说：“同样去检查，仔细和不仔细就是一个态度问题，可结果却是天壤之别。”正是这些朴实的“格言警句”，不断激励着他在自己平凡的岗位上踏实地迈好每一步。
　　 2007年6月28日，正好王洪武值班。在巡查过程中，变电所门型构架下散落的瓷瓶碎片引起了他的注意，这怎么会有瓷瓶碎片呢？当他检查220kV乙母线支持瓷瓶的时候， 220kV乙母线门型构架B相母线支持瓷瓶上一个破损缺口显现在他眼前，他立即联系值班电工到现场进行进一步确认和检修。此次重大设备缺陷的及时发现，避免了因瓷瓶折断造成母线倒塌和变电所全停事故的发生，为企业避免了损失。
　　王洪武良好的业务素质、丰富的理论知识及大胆的创新精神也在洗选厂日常管理工作中得到了充分的展现。这个在近万次的操作中没有出现丝毫差错，每年都能发现各类缺陷隐患几十项，并多次受到表扬的小人物，成了大家心中敬佩的楷模。
　　（作者单位：新汶矿业集团孙村矿）
在兖矿集团济二煤矿，活跃着这样一支“编外军”，她们送温暖、送欢笑到井口，慰问一线矿工，为矿工缝补衣物……到处都会看到她们开展安全宣传教育活动的身影，她们用爱心与柔情撑起了安全半边天，她们就是家属安全协管员。（李美摄影报道）
为了加强安全生产工作，充分发挥家属协管在安全生产中的作用，筑牢安全生产的第二道防线，绿水洞煤业公司女工委坚持在井口举行不定期的安全知识问答、井口送茶水、缝补工作服等活动。
（贺小霞摄影报道）