嵩山脚下的采煤状元
□刘振威 郭群星

　　 巍巍嵩山南麓，古老的双洎河畔，有一支开采光明的煤炭建设大军。队伍中有一位普通人，他扎根煤海25个春秋，由一名采煤工成为采煤队长、高级采煤技师，被评为河南省煤炭系统劳动模范、省青年岗位能手，带领的采煤队荣获河南省“五一”劳动奖状——他就是闫成亮，郑煤集团公司米村矿采煤二队队长。
工作上的“拼命三郎”
1980年,闫成亮来到米村矿当了一名采煤工。他每天早下井、晚升井，一年后,掌握了采煤技术,班班超额完成任务，成了郑州矿区远近闻名的“采煤状元”。一次，王沟煤矿一工作面发生了重大摧棚事故，100多米巷道被压垮，4名矿工被困井下。闫成亮得知情况后，主动请缨，参与抢险。由于棚子摧垮直不起腰，他跪着扒煤，手指磨得血肉模糊，一连三天没升井……被困的同志得救了，他却晕了过去。
　　 2005年11月15日零点班，井下工作面排水管路堵塞，每小时涌水40多立方米。得知这一险情后，闫成亮立即赶到现场，不顾冷水刺骨跳进了齐腰深的水中和工友一起安装排水管路。经过两个多小时的奋战，战胜了水魔，他却被病魔缠住了，患上了关节炎。
20多年来，闫成亮先后带领和参与处理过各类事故隐患948次，人称“拼命三郎”，时时处处发挥着共产党员的模范带头作用。
业务上的“技术大拿”
　　 闫成亮勤奋好学，刻苦钻研《采煤技术》、《顶板管理》等技术书籍，积累了丰富的采煤专业技术知识。他先后参与了推广无缝钢管替代液压胶管新技术；研究应用上下付巷无坑木替棚、工作面采用迁巷和沿空留巷过薄煤区开采等近十项采煤新技术、新工艺……多次受到上级领导的嘉奖，他从一个普通采煤工晋升为高级采煤技师。
管理上的“强者”
　　 1992年，东沟井濒临倒闭。矿领导决定派一名懂技术、善管理的人去领军，这一任务落到了闫成亮的肩上。到任后，他深入实际找症结，制定解决问题的方案和对策。经过一个多月的整顿，该井恢复了正常生产，半年后扭亏为盈。
　　 科学的管理加上职工素质的不断提高，采煤队由30多人发展到200多人，先后回采了17个工作面，创下了该矿采煤区队班产、日产、月产、年产4项纪录。由于严格按照《作业规程》安全生产，闫成亮所带的队从未发生过安全事故，多次被公司和矿评为“安全生产先进单位”、“炮采冠军队”。
　　 闫成亮常年吃住在矿工业区，距他家不到2公里，却很少与妻儿团聚；距老家也不过20余里，却很少回去看望年迈的母亲。儿子中考让他陪考，他答应了，却“不守信用”……说起这些，闫队长一脸愧疚：“我真是对不起他们呀！”
生活上的“模范家长”
　　 闫队长经常深入职工家庭，倾听职工呼声。职工有婚丧嫁娶大事，他安排人去帮忙；职工生病住院，他带领队干一班人前去看望；职工过生日，他在矿电视台为其点歌祝福；职工有好的意见、建议，他积极采纳并给予奖励……仅2005年，他先后家访４０多人次、看望患病职工30多人次、捐款2000多元。
　　 为了提高职工整体素质，闫成亮在队里建立了娱乐室、开办了补习班；多方筹集资金，对职工宿舍实行公寓化管理……如今的采煤二队就像一个温暖和谐的大家庭，全队职工同心同德，各项工作都走在米村矿前列。
　　 “春风得意马蹄疾，不需扬鞭自奋蹄”。闫成亮说：是矿山让我明白了人生的价值。为了千家万户的温暖和光明，我的一生将奉献给矿山。　　　　　　　　　
（作者单位：郑煤集团公司）

资源节约建奇功,极薄煤层显身手
□陆程

　　凡从媒体见惯了煤炭年产上千万吨,上亿吨的报道，见到区区10万吨产量定会不以为然。可当你知道这10万吨煤炭是从采高为0.5米厚的煤层中用割煤机开采出来时,就有疑问了:这种极薄煤层如何采？重煤集团永川煤矿的采煤队长何家红和他的团队做到了，他和队友连续三年创下了年产10万吨的业绩,为西南地区极薄煤层全员工效最高。为此,何家红获得2006年度全国优秀采煤队长的荣誉称号。
　　 生产的铁榔头 在生产中,啃硬骨头是何家红的强项。2003年，矿原煤生产紧张，何家红主动请缨，承担了开采南三采区的重任。新采区离地面垂高700多米，离入井处4000多米，开拓过程中，又面临瓦斯浓度高、地温地压高、顶板岩层破碎等重重困难。他率先垂范，与工友在井下一干就是十几个小时, 确保生产任务如期完成。
　　 何家红通过刻苦自学，熟练地掌握了计算机操作知识和网络知识，并在全矿建起了采煤工艺流程监控系统，为安全开采提供了科学保证。在工作中,何家红坚持干标准活,在职工中盛行他著名的“六线四无两齐一平”的绝招。在采煤片，他的工作就是标准。
创新的土专家 何家红在工作中是个“全挂子”。他把书本知识和实践中积累的经验加以创新，摆弄起机电设备机器来，一点也不逊色。去年9月，队机组事故多，原煤产量下滑。为了解决机组问题，何家红放弃休息,对机组的油泵、马达进行研究、分析，向机组人提出解决方案，使原煤生产迅速回升。何家红负责南三的采煤工作，由于多种原因，瓦斯始终容易超限。经过长时间的观察和实践，他向矿技术部门提出了变下行开采为上行开采。公司和矿的技术部门进行研究论证，最后认为这种方法可行，迅速改变工艺，解决了瓦斯超限的问题。为此，何家红改变了沿用几十年的开采方式，获得了公司的科技成果奖。
安全的守护神 煤矿工作，安全生产是永恒的主题。何家红工作几十年，毫发无损，这确实是个奇迹。一次，他在工作面值班，听到后山有轻微的岩石破碎声音。一般人感觉不到，他立刻叫工作面所有人撤出。不到五分钟，后山来压力，工作面支柱如排山倒海被推倒，让刚从工作面出来的工友感到后怕。又一次，何家红在工作面上段听到下面掺打支柱的声音，告诉操作员工，有三根支柱没掺在实底上，要重新打。那工人就奇怪了：你没检查怎么知道我没掺到实底？何家红立即指出了那三根支柱，员工一检查，果不其然。看着工人不解的神情，何家红指着自己的耳朵说，“我是听出来的。”
（作者单位：重煤集团永川煤矿）

执着追求写辉煌
□杨永青

现年31岁的刘用1996年从甘肃煤炭工业学校毕业后来到华亭煤矿工作，历任综采队机电技术员、机电副队长、动力运行部副部长、部长。10年来，他先后荣获华亭煤业集团公司安全生产先进个人、优秀科技工作者、优秀共产党员、劳动模范等荣誉称号。
　　 2002年，刘用任动力部副部长，负责全矿机电技术及管理工作。为进一步提高全矿机电管理水平，他实行“软件硬抓，硬件软抓”，从现场管理入手，要求本部室管理人员对全矿井机电设备进行分工管理，责任范围内做到检查、监督、管理“三包”，谁的负责范围出问题，谁就受罚。同时对基层单位设备的使用实行定人、定机、凭证操作，确保设备安全运转。 刘用坚持深入到各生产环节中去，变管理为服务，现场解决设备存在的问题。仅2005年，他本人下发整改通知书500余份，整改达到96％，将矿机电设备故障降低到最低限度。
　　 刘用在机电质量标准化管理上实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓工作面、机道、机房，点上抓薄弱环节。根据国有重点煤矿机电质量标准化管理要求，制定了全矿机电设备质量标准化考核标准和评分办法，对全矿各生产单位每月进行一次机电设备质量标准化考核，使全矿质量标准化上了一个新的台阶。通过开展机电设备标准化、机电会战等活动，全矿2005年设备完好率达到97.5%,防爆率达到100%，有力地保证了全矿设备的安全运行。与此同时，他建立健全机电管理规章制度，完善设备管理台帐，加强了固定资产的管理力度，有效地提高了全矿机电管理水平。
在矿井改扩建中，刘用在确保工程质量的前提下，严格控制工程材料消耗。2005年，由他组织的大型安装工程13项，设备96台，各类缆线18000米，管道8700米，先后主持专项工作会议13次。由于措施得力，组织合理，所有安装工程质量过关，并提前20天完成设备安转调试工作，使250101新综采工作面多产原煤20万吨。 为了节约资金，提高设备质量，刘用建议矿上采用招标采购办法，邀请符合条件的厂家参加招标，并请工会、党委、纪委等相关人员参加，做到公开、公正。他任部长以来，共组织了10次成套设备的公开招标工作，主要有矿用电缆、钢管、水泵、安全监测监控系统等设备，中标金额约2064万元，与市场价相比，节约资金108万元左右。所定设备在投入使用后无质量问题，受到全矿上下的一致好评。
　　 刘用带领技术人员积极参与研究和引进新技术，完成小改小革42项，向集团公司申报科技项目7项。其中《华亭矿区衍生环境灾害预测与综合防治研究》项目、《急倾斜特厚易燃煤层水平分层短工作面高产高效技术研究与应用》项目被专家评为国内领先水平。他先后负责矿井通风系统、防灭火系统、安全监测监控系统和运输系统的提速改造，提高了矿井的安全生产力。他研制的快速换带技术，在2003年的华矿千米大倾角胶带更换中得到应用， 创直接经济效益502万元。该项目获华亭煤业集团公司2003年度科技成果一等奖。撰写的《差动轮液粘调建装控制系统的设计》等论文先后在《煤矿机械》杂志上发表。
　　 刘用在工作之余，参加了相关专业的全国成人自考，力求使自己的专业技术素质得到进一步提升。他执着追求，永不满足，用自己的实际行动一笔一笔书写着他在煤海中的华美篇章。
（作者单位：华亭煤业集团华亭煤矿）

扎根矿山建功业
——记重庆市“劳动创新奖章”获得者钟辅鹏
□唐克培

　　 今年43岁的钟辅鹏是重煤集团永川煤矿掘进四队队长。他在掘进一线摸爬滚打了25个春秋。火热的矿山生活给了他火一般的工作激情，党组织的关心培养坚定了他服务矿山的无私情怀。在他的带领下，掘进四队已连续21年实现安全生产，多次刷新永荣矿业公司掘进记录，职工收入也居全矿之冠。该队先后获得全国掘进上纲要乙级队、重庆市模范职工小家和永荣矿业公司安全生产先进集体等荣誉称号。钟辅鹏本人先后荣获原永荣矿务局第一、二届掘进明星大赛第一名，永荣矿业公司劳动模范、优秀共产党员，2003年荣获重庆市“劳动创新奖章”。
大搞技术创新，破解安全生产难题
钟辅鹏针对掘进支护安装锚杆过去使用的安装机价格昂贵、体积大、质量重、操作不方便等问题，下决心攻克难题。他利用废旧的765型凿岩机进行技改，终于研制出新型锚杆安装机，减轻了工人的劳动强度，操作灵活方便，增加了锚杆推进力和稳固性，提高了锚杆安装质量和工效，获得永荣矿业公司优秀科技成果一等奖。在多年的掘进生产技术管理中，钟辅鹏积淀了丰厚的技术经验，他研究的掘进复合掏槽爆破新技术，比过去单掏槽眼爆破每米进尺可少打3-5个炮眼，炸药、电管消耗降低8-15%左右，每班可提高单进0.8米以上。这项技术在煤矿得到普遍推广。
身先士卒做表率，危难关头冲在前
当好掘进队长，除了善于管理，还应在企业最需要的时候，在井下最危险的地方挺身而出，迎难而上。今年3月，由于下北二采区遇断层，影响采煤接替，矿调整部署，需立即启用原北一采区已封闭了近10年的煤仓作为新采区储煤仓，要求掘进四队在12天时间内修复煤仓。钟辅鹏二话没说，接受了这个任务。由于采空区老巷道瓦斯积聚，用两台局扇排放了48小时才把瓦斯量降下来，巷道内的支护绝大部分已垮塌损坏，顶板破烂，随时都有冒落伤人的危险。钟辅鹏说：“我是党员，我是队长，遇到困难不能绕着走！”他第一个爬上冒顶面支顶架棚，队友们分工协作，出矸、搬料、补打锚杆，进行锚喷……经过连续7天的奋战，钟辅鹏带领全队职工提前5天出色地完成了煤仓修复任务，为采煤队按时搬家接替投产赢得了宝贵的时间。
志在矿山，奉献光热
近几年煤炭市场好，有小煤窑老板看中钟辅鹏善于管理，又懂技术，请他到小煤窑去干，每月底薪不少于4000元，但他都一一谢绝了。钟辅鹏认定自己的事业、自己的理想在矿山。自己能从一名普通掘进工成长为掘进队长，离不开组织的培养，同志们的帮扶。钟辅鹏说：“我这一辈子扎根在煤矿了，要为祖国的矿山建设，奉献出自己全部的光和热”。
（作者单位：重庆煤炭集团永川煤矿）