济东新村工会维权工作凝聚人心
□陈爱清 付广征

近年来，兖矿集团济东新村工会组织认真落实民主管理、民主监督、厂务公开、扶贫帮困等各项工作机制，维护职工群众的合法权益，凝聚职工人心，促进了各项工作健康发展。
兖矿集团济东新村工会加强以职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动为重点，以职代会为基本形式的民主管理机制建设。他们加大了源头参与和维护力度，积极参与企业重大决策和各项涉及职工切身利益的改革方案以及政策措施的制定和实施，进一步加强了车间班组民主管理工作，规范了职工会员大会的程序和内容；组织职工代表对职代会的贯彻落实情况进行巡视，督促承诺好事的落实工作，健全完善了厂务公开监督制约机制和保证机制，严格落实责任追究制度和民主议事制度，进一步推动了厂务公开工作向生产管理一线和基层班组延伸。新村各单位利用公开栏、职代会、职工会议等形式，对事关职工切身利益和职工密切关注的问题进行全面公开，厂务公开民主管理工作实现了“布置、运作、检查、考核”一条链进行，做到了内容全面、程序规范、资料完整、反馈及时，使厂务公开真正落实到实处，2004年被济宁市总工会评为“济宁市三星级厂务公开民主管理单位”。
济东新村工会以维护和保障职工权益利益为出发点，深入开展扶贫送温暖工作。元旦、春节等重大节日和助残日期间，党政工领导带队走访慰问困难职工家庭，同时将困难、残疾职工情况归档立案，领导干部与困难职工结对子帮扶，进一步健全完善了扶贫助残帮困体系。他们还在全体职工中发起了“爱心温暖你我他”活动，捐款10万元建立了困难伤残职工扶贫送温暖基金，并为1475名会员办理了重大疾病、意外伤害等保险，目前已为多名职工申请了理赔金，体现了组织的温暖，增强了工会组织在职工群众中的吸引力和凝聚力。
（作者单位：兖矿集团济东新村工会）

任楼矿依法维护企业权益
□韩圣超

任楼矿设立内部法律顾问，成立合同管理机构，对各类经济合同进行严格的审查，自觉运用国家相关法律法规降低企业风险，规范经营行为。内部合同管理机构运行三个月以来，已审查合同30多份，节约资金6万元，规避企业大小风险18项，有力维护了企业的合法权益。
为加大合同管理的过程控制力度，任楼矿在各部门设立了兼职合同管理人员，落实责任，并且制定《合同管理办法》，优化合同管理流程，明确矿长是签署合同生效的法定代表人，其他单位和个人必须取得矿长书面授权委托，方能对外订立合同。该矿加大了合同签订前的控制，要求合同订立前要掌握对方的经营资格、资信，对不符合规定的合同坚决不签，同时依照对方资质确定施工费用。该矿在最近进行的矿车修理车间修缮工程中，通过审查施工单位的资质、施工能力、技术力量等，根据法律规定，将施工单位人工工资的计取费率降低了10%，仅此一项，就为矿节约资金2万元。
企业在对外发包工程时，容易出现工程的转包、分包或肢解发包等问题，加大了企业的风险。任楼矿对经济合同的履行及变更等程序进行全程监督，搞好合同执行后的检查考核。有一次，任楼矿外委某施工队进行井下施工时，该施工队私自违反合同规定对工程进行转包，因工程进度、质量不合格被终止了施工。该施工单位以任楼矿单方面中止合同为由要求赔付违约金，任楼矿内部法律顾问经过认真审查，认为双方签订的合同属无效合同，拒绝了该施工单位的不合理要求，运用法律武器维护了企业的合法权益。
（作者单位：皖北煤电集团任楼矿）