金雁腾飞展新姿
张瑛 王如意

一、“金雁”再度振翅高飞

这是一方热土，这里曾有过引人瞩目的辉煌。高耸在矿门口的“金牌腾飞”塑像，是人们记住了“金雁”这个名字。

然而，曾几何时，在市场经济大潮的冲击下，使这座地处大同煤海西南隅口泉沟深腹地，已开采了40uonian，资源严重衰减的矿井风光不再，且生产作业条件和生活环境日趋陈旧老化，仅员工每天下井就须翻山越岭乘坐40多分钟的大卡车，令人闻而生畏。有人形象地称之为“冬天冻个死，夏天热个死，雨天淋个死，风天吹个死，堵车累个死......”处于转型期的雁崖矿，面临着许多新问题，新挑战。

奇迹的诞生，往往孕育于峰回路转、柳暗花明；正是因为溯潮而上，才更彰显其创造与新生的蓬勃张力。

如群山鼓荡起的阵阵春风，喜讯连绵不断地从地层深处传来：由2003年开始，雁崖矿三年迈出三大步，年年“更上一层楼”：2003年，提前55天完成全年任务；2004年，提前65天完成年生产任务，上缴利税588万元，职工收入比上年提高了34.8%；2005年，提前88天完成全年任务，各项经济技术指爪再创新高，职工收入同比提高了49.8%。2004---2005年，全矿安全工作取得了前所未有的好成绩，实现了百万吨死亡率零的目标，先后被煤炭工业协会命名为“一级质量标准化矿井”“行业高产高效矿井”，连续两年荣获大同市模范单位称号，被集团公司评为“精神文明建设标兵单位”“先进党委”。

更令广大员工欣喜并拍手称颂的是，矿区的地面环境条件与生活福利设施建设都发生了改头换面地巨大变化，用矿工家属的话讲：“街美了，灯亮了，气暖了，水畅了，车通了，收入高了，雁崖人的‘’金雁‘又展翅高飞了。”

民意不可欺，人心是杆秤。对企业的发展进步，企业为群众办的每一件实事、好事，员工都看在眼里记在心上，员工家属发自内心感激自己遇上的这一班好带头人。员工们更不会忘记，正是三年前，也就是2003年那个无雨多风的春天，王学军矿长风尘仆仆地赶来雁崖矿走马上任。“群雁高飞看头雁”。员工们忘不了矿长和他们一道艰难跋涉、同舟共济，战胜了重重困难，使雁崖矿由低谷走向崛起，让金雁再度高飞的每个日日夜夜.....

二、启动“长征行动”

2003年春，王学军和新班子一上任，就感觉到这个曾经辉煌、名噪一时的老矿，显得有些疲惫，似乎还没有从1997年的市场疲软中苏醒过来。经过多次召开干部会、下基层走访群众、做深入细致的调查研究等一系列的把脉诊断，她确定先从解决人们的思想认识和精神状态入手，提出了“以人为本强管理，科学严谨抓落实”的工作思路，并大力倡导“同心思尽取，务实求发展”的理念，喊出了“矿兴我荣，矿衰我耻”的口号。教育员工，雁崖矿虽资源少了，但不等于雁崖矿就真的老了，无潜力可挖了，只要大家齐心协力，走科技创新挖潜提效之路，雁崖矿还会青春再现，风采依旧。

王学军把自己的兴矿之策提交全矿的干部和工人进行讨论，得到了大家的理解和认同，于是很快在全矿掀起了一个振兴雁崖矿、大打翻身仗的兴矿高潮。一些员工和科技人员坦露真诚，纷纷把自己的兴矿建议和报告交到矿长的办公桌上。大家用实际行动认同了这位新来的年轻矿长。

矿山人实在，眼里也看得最明白，他们最反对的是光说不练的假把式。工人师傅还清楚地记得：有多少个日日夜夜，这位年轻的矿长和他们一同战斗在井下工作面，研究着生产问题；有多少个朝朝暮暮，这位年轻的矿长和他们一同在区队换班室，探讨着雁崖矿的今天和明天；有多少个日出日落，这位年轻的矿长和他们一同在街头巷尾，唠着家长里短，谈着柴米油盐……在不长的时间里，王学军矿长就对全矿的井上井下、方方面面摸了个透，记了个清，可谓了如指掌。

王学军认为，衡量一个企业家管理的水平和成功的依据，就是看这个企业的综合效益如何。针对雁崖矿产量、效益一直徘徊不前，职工收入没有明显提高的现象，他决定实施精心策划的“双高”计划。 然而，当“双高”方案提交干部会讨论时，却有人提出了异议：认为雁崖矿资源衰减，剩余煤田地质构造复杂，倾角大，煤层含水大，还都赋存在下分层，上边是采空区，层间距不足 17 米 ，顶板压力大，易于破碎漏顶，工作面断层多，采空区还存有大量积水，且运输距离远，皮带负载大，大部分设备又陈旧，管理难。这，确实是事实，诸多困难犹如只只猛虎，让大家望而生畏。

　　听着大伙儿的发言，王学军神情有几分激动地说：“我们面前确实有拦路虎，但我们总不能望虎兴叹、缩手缩脚地停滞不前吧！只有靠拼搏实践才能闯出生路，才能抓住机遇。全矿广大员工和科技人员的积极性，就是我们取得胜利的根本保证。”

王学军把这次求生存、求发展、求突破的具有战略性的兴企活动定为“长征行动”。首先，他针对综采设备陈旧，机电事故频出，大部分设备已不能适应薄硬、大倾角、含夹石工作面生产需要的实际，做出了先淘汰综采二队 600 型液压牵引机组成套综采设备的决定，同时为综采二队装备上一套 MXG — 300/700DA 型大功率电牵引机组的综采成套设备，工作面支架也由原来的单伸缩支架换成了双伸缩支架，整套设备具有超前先进的现代化功能。科学的匹配法，不仅减轻了设备的负载量，改变了过去设备超负荷运转的状况，也改变了过去那种小马拉大车、大马拉小车的不合理配置，使综采二队变成了一个全副武装、装备一流、战斗力极强的生产骨干队。

　　王学军非常清楚，有了产量才能有效益，但有了产量并不等于就有了效益。于是，他紧接着又发起全矿挖潜增效活动：压缩办公经费、招待费、车辆费，严格控制材料费、配件费，材料配件的采购、领用和发放，实行全过程科学管理，有专人管理，专人签字，专人负责，对口奖罚，做到物、账、卡、簿相符，以票清点结算，以票领物，并把材料配件的消耗与各单位的产量、进尺、质量挂起钩来，把指标分解到区队班组，分解到每个人，实现人人头上有指标，坚持超罚节奖。通过这一系列改革和精细化管理的实施，使矿材料配件的消耗明显下降，提高了经济效益，突破了这个长期以来一直困扰着雁崖人的隘口。

　　王学军还非常清楚，作为衰减型老矿，必须要向挖潜改造要效益；谋求企业长远发展，必须要珍惜资源、科学开采。于是，在布置回采工作面时，他力排众议，将两个储量不足 15 万吨的工作面列入计划，经科学论证后，采取改变巷道走向的方法，成功地完成了两个面的开采，共采煤 30 万吨，为延长矿井寿命写下了精彩的一笔。

　　一分耕耘，一分收获。王学军的经营理念和大政方略，果然在 2003 年的雁崖矿发生了效应。当年，雁崖矿提前 55 天完成了全年的生产任务，各项经济指标也如期完成。

由此，“双高”矿井开始从雁崖人手中放飞，梦想正在变成现实。 2004 、 2005 年，雁崖矿分别提前 65 天和 88 天完成生产任务。现在的雁崖矿已呈现出良性循环的发展态势，销售收入达到了 26492 万元。随着企业经济实力的增强， 2005 年，雁崖矿又为综采一队上马装备了一台 MG/500 型电牵引综采机组，以专门对付薄硬煤层的开采。

　　自此，雁崖矿两家综采单位全部用上了现代化综合机械化的新装备，大大提高了企业的综合竞争力。

三 潜心磨练安全、质量双刃剑，实现企业的可持续发展

企业发展了，活力增强了，但王学军没有为眼前的成绩所陶醉，他深谙质量标准化工作是矿井的生命工程，是关系到矿井安全、工人生命安全和企业可持续发展的关键。为此，王学军亲自策划部署，在全矿推行了一系列加强标准化工作的措施，要求人人要上标准岗、干标准活、做标准事、尽标准责，实行包点管片，包机管面，包巷道管项目，包工程管过程，把承包指标分到每位员工的头上，做到人人有指标，个个挑重担，谁主管谁负责，谁承包谁负责，形成全员责任制的管理格局。同时，他还制定出严格的有关标准化工作的监督、奖罚、考核制度，成立了专门的考核验收机构，对井下质量标准化工作进行全天候的跟踪管理。每月一次的现场质量标准化工作会，雷打不动，对被检单位现场打分，进行现场评比、现场奖罚，收到了显著成效。 2004 年，雁崖矿的质量标准化工作在上级部门的检查验收中，由省级上升为国家级，被中国煤炭工业协会命名为一级质量标准化矿井。

　　在王学军眼里，安全与质量是把双刃剑。他时时告诫干部员工：安全无小事，安全工作是煤矿最大的效益，是干部最神圣的职责。

　　在生活中，谁都知道他是个老抠，但在安全上，谁也都知道矿长是个舍得花钱、也会花钱、能把钱用在刀刃上的人。王学军抓住雁崖矿经营开始好转这一有利时机，不断地为安全工作弥补历史遗留下来的欠账。他先后投入资金为井下各巷、各面、各作业点安装上先进的瓦斯监测监控自动报警电子装置；各点、巷安装上双风机、双电源和自动切换闭锁装置；对各巷、点、面的顶板、煤壁、巷壁进行了铺挂网、锚栓固定工程；对一些质量差的密闭全部进行补做、重做；对回风巷进行了标准化清理，确保了回风线路的畅通；对运输大巷进行了喷浆浇铸，从根本上改变了雁崖矿的安全状况，提高了矿井的抗灾能力。

　　为了让更多的职工掌握安全知识，王学军坚持每周三下区队给工人讲安全知识课。他那些深入浅出的说理和风趣形象的比喻，很受矿工们欢迎。一次，他讲完课在楼道里看到一位队工会主席画的安全漫画很生动，于是他就倡导办安全漫画展，在井口和候车室展出。有个别安监员怕得罪人，他就常对安监员说：“你们干的是行善积德的事业，古人说‘救人一命，胜造七级浮屠'，你抓一次违章，也许就救了一条人命，处理一个隐患，也许就救了许多条人命，你们不是得罪人，是在挽救人，是在行大善、积大德啊！”安监员被他逗乐了，也被他打动了，抓违章、查隐患也更积极主动了。 2004 、 2005 年，在全矿上下的共同努力下，雁崖矿安全工作取得了前所未有的好成绩，实现了百万吨死亡率为零的目标。

四 能者上、庸者下 坚持改革求发展

企业转机建制，革故鼎新，最敏感的话题无疑是工资改革。王学军上任不久，就紧紧抓住这个牵一发而动全身的企业牛鼻子不松手，大刀阔斧地改进了雁崖矿一直沿用的分配办法。有些人担心会引起不必要的麻烦，王矿长却坚定地说：“改革就是要使一些人不合理的利益受到损失，增加和提高大多数人的合理利益，调动大多数人的积极性，并要促使员工在改革过程中提高认识、出力尽责。”值得一提的是，雁崖矿的工资改革思路和集团公司的改革方案顺利接轨，企业的这个牛鼻子一下子牵出了雁崖矿工人前所未有的活力和动力，大家的责任心增强了，劳动积极性高涨了，过去那种漫不经心、没有责任心、没有压力感、记工不出勤、出勤不出力、泡工伤、泡病号的现象直线下降，那些过去靠吃英雄饭、门子饭、关系饭和政策饭，投机钻营、不劳而获的少数人，也开始以一种全新的姿态来适应这场改革，融入这场改革。

　　接着，王学军又在企业内部员工之中开始推行竞岗、聘岗、换岗、变岗、待岗和重新上岗的改革活动，让能者上、平者让、庸者下、勤者学、懒者待，使企业人力资源得到了最大限度的优化组合和合理配置，呈现出一派“有知识你就贡献智慧，有干劲你就洒下汗水”的新气象。他还针对机构臃肿、人浮于事的现象进行了改革，合并了一些机关科室，精简优化了科室人员，使一些原来想往机关科室调的人员纷纷开始要求往下调，加强了生产一线的力量，使井下场上、机关科室、一线的人都有了动力，全矿呈现出一派竞争上岗、奋发向上的新气象。

五 树企业形象 打造靓丽“金雁”

2006 年元旦，在一阵阵辞旧迎新的爆竹声中，雁崖矿员工迎来了他们有史以来做梦都想不到的大喜事。从这天起，他们彻底告别了一直困扰着他们的乘车难和冬天冻个死、夏天热个死，堵车累个死的“九死一生”的处境。从这天起，雁崖矿有了专门接送自己出入井的大客车。

　　晨光中，只见十辆黄海、少林大客车迎来了第一批“特殊乘客”，弄得刚换好工装准备乘车的矿工还真有些不习惯：“这难道就是拉窑黑子下井的车？”可这就是事实。王学军从没像时下有的人那样为自己营造政绩工程、样板工程、门面工程，而是积极取得集团公司领导的支持，给工人买了 10 辆大轿车！当大轿车轰隆隆地驶上井口时，也把党的温暖、集团公司领导和矿领导的关爱开进了人们的心田。

2005 年的春天，天淅淅沥沥地下起了雨，不少住户的房屋都漏雨，消息传到了王学军矿长的耳朵里，他当即决定把维修工业广场门楼的计划取消，硬是挤出资金立即帮助职工修缮漏雨的房屋。就这样，工程队进矿了，做防漏的工程轰轰烈烈地展开了，可维修工业广场门楼的计划却搁浅了，直到现在，它还破破烂烂地守望在那里。有人说，门楼是矿上的门面，就这样把 30 多万元的资金铺在了一家一户的屋顶上，看不见、摸不着，可惜了。可王学军却说：“职工家属在受着煎熬，我们还讲什么形象？没有了职工，哪里还有啥形象？”

2005 年，大同煤矿集团公司决定招收工伤工亡职工子弟来补充缺员岗位。这时他的一个亲戚跑来找他帮忙。小伙子已经 27 了，定下媳妇一年多，由于经济拮据，就是结不成婚。按常理，像小伙子这样的情况照顾照顾也无可厚非，可王学军说：“矿是国家的，不是我个人的，我没有那样的权力。”为这，他把自家的亲戚也给得罪了。但他觉得，得罪亲戚事小，得罪了群众事可就大了。

王学军不但在招工提干上是如此公开透明、铁面无私，对全矿的矿务情况他也是实行公示化。在工人上下班路过之处，在各个区队的走廊，他都让设立起矿务、区务、队务的公开橱窗，把全矿每月的收支、结算、经营情况都详详细细、真真实实地展示在公示橱窗内，置于全矿人的监督之下。他始终坚持要把工人满意不满意、高兴不高兴、答应不答应、拥护不拥护作为自己的工作尺码。去年，王学军得知矿上有几位患重病的职工急需治疗，但又缺少医疗费，他立即组织召开了救助专题会议，发动全矿职工进行捐款互助，为患病员工筹集资金。在他的大力倡导下，矿很快就将筹集到的 10 多万元现金分发到了每位患病员工的手中。

王学军到雁崖矿上任后，发现该矿的职工生活区没有一处可供工人活动娱乐的地方，他便积极筹集资金为工人们修建了一处大理石地板的活动场所，并安置了健身器材，又在街道两边安装上美观大方的工艺照明灯，为行人便道铺设了整条街的釉面地板砖，道路两旁还栽种了树木，安装了铁艺护栏，美化绿化面积达 4000 平方米，使整个雁东街真的是热闹靓丽、生机盎然。过去，外马路一直是破旧不堪、黑尘滚滚，他就指示对其街道进行彻底的治理：硬化了路面，修筑了墙栏，路两侧栽种上花草树木，使之旧貌换新颜。此后，他还先后规划修建了工业广场花园、花园式场区，铺植了 1000 平方米草坪，硬化场区面积达 7000 平方米，并筹资对 2177 平方米的单身公寓进行了大修，安装了数字程控电话，配置了彩电，让单身员工们都能吃好、睡好、娱乐好，使他们有了一个自己满意的家。去年，他又指示投资改造了女职工浴室，修建了两处大型集贸市场，为上下班员工建立候车室，增建了家属公厕……

事实胜于雄辩，丰碑在矿工心中。循着王学军和其“一班人”率领员工搏击风浪勇往直前的足迹，我们看到了煤矿干部的博大胸怀与执着进取的精神，也展示出雁崖矿员工迎难而上、百折不挠的群体风貌。我们坚信，有这样一个好带头人、好班子，有这样一支爱岗敬业、默默奉献的英雄矿工群体，“金雁”必定会飞得更高更远。

（作者单位：大同煤矿集团雁崖矿）