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创建学习型企业 构建和谐矿区
□文良兵 文 / 图
“平常送书籍，上岗送技术。”创建学习型企业活动，给重煤集团东林煤矿员工的生存与发展提供了机遇，为企业的发展与创新夯实了基础，让企业和员工在互动中获得了和谐发展。
东林矿是重煤集团南桐矿业公司的一个下属矿，地处具有“重庆后花园”之称的万盛区，年产原煤３６万吨，现有职工１２００人。近年来，该矿经历了“６．１３”特大洪灾、破产改制、复产重组，如何让每一次改革在激发员工竞争意识的同时，更增强企业的凝聚力，更促进企业的和谐发展？东林矿党委以创建学习型企业为切入点，坚持围绕安全生产中心，始终把学习型组织作为一个固定的平台和一项持久的工作，组织安监处、生产科、调度室、团委等有关单位参加，深入开展“创学习型企业，建学习型班组，培养知识化员工”活动，倡导“工作学习化，学习工作化”理念，在全矿大兴学习之风。
该矿首先出台了“争创学习型企业”竞赛活动的考核办法和考核标准，以各基层科队和各班组为单位，在安全工作、生产任务、节支降耗和民主管理４个方面展开竞赛。同时成立了考核小组，实行月评比月考核半年兑现奖励。凡其中一项指标未完成，都实行一票否决，取消当月的评比资格。全矿按班组总数的三分之一评定出“优秀学习型班组”，班组长获“优秀班组长”称号，同时在全矿员工中评定出十佳“学习成才标兵”。为此，该矿每年专门拿出了１０多万元对优秀员工进行奖励。为努力提高班组长的管理水平和全矿员工的业务素质，该矿投资数十万元专门组建了多媒体电教室，重新修缮了可容纳１０００人的员工俱乐部，重新开放了图书室，建起了职工音乐澡塘，今年还为全矿员工送了《细节决定成败》等书籍６０００多册。
“昨天是农民，今天是矿工”。在东林煤矿近两年新进员工中，由农民工直接转换而来的占了８０％。由于他们普遍文化素质不高，技术业务不熟悉，造成员工整体素质十分低下，因为没有熟练工人而不能正常安排工作是常有的事。“学习型企业”必须构建全体员工培训、选拔、任用、考核、激励、储备机制，进一步加大员工业务素质的培训力度，提高员工的整体素质。为此，该矿自己成立了培训“学校”，聘请了本矿的高级工程师、政工师和经验丰富的工人技师任兼职教师，分专业对全矿各岗位人员进行培训。同时，该矿还将每周六定为“第二课堂”，对全矿在职在岗的基层管理人员，包括生产班组长，每周定期培训一次。另外，凡新进员工必须签订师带徒合同，在岗员工每季一次岗位练兵比武大赛，出台员工参加各种自学、函授和各类培训 学费可报销５０％的特殊奖励政策。
在竞赛活动中，该矿积极引导员工树立终身学习、工作与学习相结合的观念，做到了创建活动目标明确，措施扎实，员工欢迎，操作性强，帮助班组解决了大量的实际问题。为及时总结推广先进班组的经验和做法，发挥示范导向作用，该矿还采取了座谈会、业务培训会、合理化建议、技能比武竞赛等形式，推动“争创”活动深入开展。
“创建学习型企业”活动的有效开展，让企业呈现出蓬勃的生机和活力，现在全矿员工劳动热情高涨，连续两年取得了原煤、进尺及经营等各项指标全面超额完成的良好佳绩，在前年实现了连续安全生产１０周年的目标后，又获得了“行业级质量标准化矿井”、“重庆市模范职工小家”等诸多荣誉。目前，东林煤矿正按照 “打造平安稳定之企、追求持续发展之实、营造公平诚信之势、凝聚健康向上之气、构建和谐魅力之矿”的战略目标，以崭新的姿态、务实的作风、昂扬的壮志，与时俱进，阔步迈向新的辉煌
 
（作者单位：重庆煤炭集团公司东林煤矿）
精心打造温馨和谐的新矿区
□席选民 王银平
 
“五一”前夕，玉华煤矿代表队在铜川矿务局第五届″铜煤之春″职工歌会比赛中获得了第二名。职工们高兴之余生出些许遗憾，他们说，来年一定要夺第一，为我们的“家”——玉华矿争光。５月１９日，记者在该矿采访时，适逢职工篮球赛正在进行，十六、七个代表队为争第一激烈鏖战，队员们都想为自己的“小家”采掘区队捧回奖杯。
玉华矿的职工为何对矿山这个“家”有如此深厚的情感？答案是矿党政工领导为职工营造了“家”的温馨环境。为了让职工在一个安全的环境里放心工作，该矿大搞井上下质量达标活动，干部、工人３０％的工资同质量标准化挂钩，当月考核、当月兑现奖罚。矿井五大工程质量始终保持行业（全国）级标准，矿井安全评价长期保持Ａ级矿井标准。玉华矿采用“三相泡沫防灭火”新技术，把矿井防灭火技术提高到一个新水平。同时，在井下安管路、打钻孔、抽放瓦斯，缓解了瓦斯涌出量与抽放能力不足的矛盾。
玉华矿的分配政策向工人、向一线、向技术岗位倾斜。近年来，该矿职工的收入每年以１０％的速度增长。矿区绿化面积１５万平方米，绿化率达５０％，名列全局各矿之首，２００３年被陕西省评为绿化模范单位。玉华矿坚持人性化管理，在等候人车和下班升井等候罐笼的地方铺了地板砖，为工人准备了休息的凳子；从２００３年起，每年给所有职工量身定做２套西服，近年又给每人做２套矿服；每个职工过生日时，都能收到党委书记董建成、矿长刘启科亲笔签名的生日贺卡和矿党政送来的５０元慰问金；２００６年４月１日起，在确保职工班中餐不减的前提下，每班给入井职工发放一袋酸奶；今年３月，实行了一人一卡的银行代发工资制度，矿纪委、监察科每月对工资发放情况跟踪检查。
矿党政领导把改善提高职工吃、住、洗澡等生活条件作为大事来抓。矿建有全局一流的单身职工食堂，职工宿舍实现了公寓化管理。目前，该矿正在改造食堂和单身职工公寓，改造后可达到宾馆化的服务标准。有两个足球场大的职工洗浴中心宽敞明亮，内有冲浪浴、淋浴、坐浴、桑拿，定期杀菌、消毒。省煤炭口到该矿检查工作的不少领导说，玉华矿职工澡塘比西安、铜川的洗浴中心还要高档。矿上成立了洗衣中心，购买了洗衣机、脱水机、烘干机和紫外线杀菌消毒等设备，９名女工分三班每天２４小时免费为井下工人洗涤、缝补入井工作服。
玉华矿多方为职工的娱乐、学习创造条件，在单身公寓建了文化活动中心，健身器材、乒乓球、羽毛球、台球、康乐球、棋牌室一应俱全。电脑室配有１４台电脑和１台复印机，供职工上网查阅资料。图书室配备了１５万册书籍，每天都有职工在这里汲取“营养”，充实提高自己。２００５年１１月２１日，澳大利亚矿产资源部部长伊恩麦克唐纳一行９人访问玉华矿，对该矿建立和谐矿区的做法大加赞扬。
企业为职工营造“家”的温馨环境，工人为“家”努力奉献。“家”里的成员不管碰到什么难题，其他人都会伸出援助之手。选运区工人霍海军家里困难，前不久他又患冠心病住院。矿长刘启科、党委书记董建成知道后，带头为其捐款。全矿职工几天内就捐了１３万元。霍海军出院后通过媒体向全矿职工表示感谢。２００５年７月，综采队一名工人的女儿不幸遇难，矿职工为其捐款２万余元表示慰问。很多职工用出色的工作成绩回报企业的关心，该矿１３８名党员主动承诺办４２９件好事，目前已落实了３１６件。掘进三队班长李彦斌带领职工月月实现安全生产，近日，他荣获了省煤集团首届劳模称号。高级工程师文书成在有关部门和领导的支持下，经过研究，采取顶煤预裂爆破、注水弱化等先进技术，使顶煤回收率达到了７５％以上。瓦斯检测员张旭、徐福喜坚持原则，制止某领导违章指挥，受到矿党政的通报表扬和奖励。２００２年８月正式投产的玉华煤矿，已有１２人获得局、矿劳模称号，几十名职工要求入党。其中３６人被确定为入党积极分子进行重点培养。
玉华矿先后被评为全国特级高产高效矿井、全国“双十佳”煤矿。近日，又被陕煤集团授予文明煤矿称号。
（作者单位：铜川矿务局）
５月８日，乐平矿务局机关总部顺利落户瓷都景德镇。乐平局的新办公楼紧靠景德镇瓷都大道主干线，交通十分便利。近年来，该局发展战略逐渐北移，主要生产矿井都集中在景德镇市周围，总部搬至景德镇后，更有利于对矿井各项工作的管理。
（叶庭瑞 余金华 王开亮 摄影报道）
神华新疆公司举办了离退休职工“八荣八耻”书画展，共展出书画作品１４０余幅，吸引了许多职工前来观赏。
（肖开金 摄影报道）
近日，山东肥城矿业集团曹庄矿工业广场竖立起一排印有劳模肖像的灯箱宣传牌。全国“五一劳动奖章”获得者李云岭等８名劳模的大幅彩色照片、格言出现在灯箱内，引得全矿干部职工驻足观看。
（王雨 付强 摄影报道）
完善机制 创新载体
推动群安工作向更高层次发展
• 张红岩
近年来，兖矿集团工会认真落实“组织起来，切实维权”工作方针，坚持“安全第一，预防为主，群防群治，依法监督”的原则，以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥广大群监员安全检查职能，切实维护职工安全健康合法权益，为煤矿安全生产做出了积极贡献。在全国《安全生产法》颁布实施三周年座谈会上，兖矿集团作为全国唯一的企业代表作了典型发言，国际劳工组织官员称赞兖矿安全生产工作达到国际先进水平。集团公司荣获２００５年度全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国煤矿群众安全工作先进单位等荣誉称号。我们的主要做法是：
一、加强群监组织、队伍和制度建设，完善群众安全工作机制
安全是煤矿永恒的主题。我们保稳定、促发展的高度 提高做好群众安全工作的思想认识，增强做好群众安全工作的责任感和自觉性不断加强群监组织、队伍和制度建设夯实了群众安全工作基础。
一是提升境界，组织建设到位。煤矿生产的事实证明，抓安全只靠专职安监人员和领导干部是不够的，安全权益必须靠职工群众自己来维护。我们结合实际，建立健全群众安全监督检查组织网络，调整充实了以工会主席为主任，分管安全副总经理、工会分管主席、安监局长、人力资源部长为副主任，工会、安全和生产技术等有关部门负责人为成员的群众安全监督检查委员会。各专业公司及其所属各生产单位工会、区队（车间）都及时充实调整了群监会、群监小组，班组配备了群监员。目前，全公司已建立群监会２９个，群监组５０７个，设有４２７３名群监员，形成了群策群力、群防群管，全员、全过程、全方位抓安全的格局。
二是规范管理，制度建设到位。我们结合实际，建立健全了群众安全工作一系列制度，如：工会主席参加安全办公会议制度；群监例会制度；重大隐患排查制度；现场监督检查制度；安全信息汇报、登记、反馈制度；“三违”人员帮教制度等。安全监督责任落实到每名群监员身上 做到了人人身上有压力、有动力，形成了“安全重担大家挑人人肩上有指标”的良好局面使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。
三是强化培训 素质建设到位。安全理念是安全行为的源头 安全意识是安全生产的保障。去年以来，全公司共举办群监员培训班１８７期，培训群监员５５３８人次，规范了群监员的职责和现场安全管理的方式方法。同时，精心构筑了从井口到井下运输大巷为主的安全文化教育“一条龙”；以地面工业广场、生活区街道为主的安全教育“一条街”；以广播、电视、网站、报纸、板报为主的安全教育“一阵地”；以一线采掘头面为主的安全教育“一条线”；以区队活动室为主的安全教育“一园地”。组织３７个单位、３０００名群监员参加了安全生产法律法规知识竞赛，群监员的整体素质得到明显提升。
二、强化监督检查，增强群众安全工作实效
一线职工长期在生产现场进行作业，对安全状况了如指掌，哪里有隐患，哪里有不安全因素，他们最有发言权。我们从以下三个方面落实责任，强化监督检查，充分发挥群监员的作用。
一是实行分级负责与闭环管理，强化了责任落实。本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明 ”的原则 严格执行《群众安全信息闭环管理制度》严把检查——填卡——筛选处理和通知——整改和反馈——复查确认等各个环节。
二是坚持现场检查不断线，强化现场治理。组织基层生产矿处的工会干部和专职安监人员，开展群众性安全互查互检活动，重点对现场工人自主保安“六项权力”的落实情况、重大安全隐患排查情况，进行精心细致的监督检查。据统计，２００５年各级工会共组织群众安全大检查３８７次，查出隐患问题１８４２条，督促整改１８３６条。达到了要害场所零距离、关键环节零死角、督促整改零遗憾，确保了矿井的安全生产。
三是运用激励约束，强化工作执行力。我们认真落实特聘煤矿安全群众监督员“五项职权”，在充分赋予群监员权利的同时，提高群监员待遇，调动了群监员参与矿井安全管理的自觉性和积极性。实行双向监督，要求职工群众监督群监员工作情况，设立举报电话、举报箱，对群监员失职进行举报，促使群监员大胆开展工作。同时，执行群监员查隐患问题责任追究制度，因静态隐患问题导致人身事故，追究４８小时内到现场的群监员责任。群监员在监督检查过程中，既主动抓好安全管理，又热情接受群众的监督与批评，实现了责权相结合，强化了工作执行力，有效维护了现场安全。
三、创新载体和形式，推动群众安全工作向更高层次发展
我们以深入开展“安康杯”竞赛活动为抓手，结合安全生产实际，广泛开展了多样形式的群众安全竞赛活动，激发群监员抓好安全的积极性和创造性。主要做到了三个结合：
一是与推广应用“一表一卡”工作相结合。兖矿集团８对矿井全部推广实施《煤矿安全检查表》。在此基础上，又在电厂、焦化厂、铁路运输、后勤服务等地面单位全面推广，把安全检查表落实到每一个单位、每一个工种和岗位。在涉及有毒有害化学物质的单位制定完善、推广应用《有毒有害化学物质信息卡》，实行零报告制度。２００５年，对煤化公司鲁南化肥厂、焦化厂、峄化公司等１４个危险化学品从业单位进行安全大检查，下达整改意见书１４份６８条，杜绝了严重职业危害的发生，创造了良好的职业卫生条件和安全生产环境。
二是与群众性经济技术创新工作相结合。发动和组织广大职工广泛开展技能比武、岗位练兵、技术创新、发明创造、合理化建议等活动，凝聚职工力量，开掘职工智慧，为稳定安全生产局面出谋划策、贡献力量。２００５年，全公司职工共提合理化建议１５２３１条，被采纳实施１２９１２条，创造经济价值达１８９０万元；小改小革６５８８项，创造经济价值１６８６万元。有２９项合理化建议和技术创新成果在全国煤炭系统职工合理化建议和技术创新成果评选中获奖。
三是与群众安全工作创先争优活动相结合。在矿开展了群监百分竞赛，在群监员中开展了“在我身上无违章、在我身边无事故”和争当“十佳群监员”竞赛等活动。协管员实行“两网互动”，运用激励机制调动广大群监员参与安全管理的积极性。集团公司每年都召开群众安全工作经验交流暨表彰会，通过典型示范带动，激发了全公司群监组织和群监员争先创优的积极性，形成了比学赶超的生动局面，促进了全公司安全生产稳定健康发展。（作者单位：兖矿集团工会）
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