沙海煤都的绿色进行曲

——来自中国首家亿吨矿区生态再造的报告

□贺生忠 王继明

环境保护，世界性的话题。

煤矿环保，世界性的难题。

提起煤矿，在人们传统的思维定式里，难免闪现矸石堆山、污水横流、煤尘污染等情景。 然而，我国首家年产亿吨的煤业公司，用２０年的时间对煤矿开采破坏生态环境的难题作了成功的破解，交上了一份绿色开采生态再造的优异答卷。 有专家说，这一成果与这个公司开采的占全国同期５％的上亿吨优质煤炭比起来，也许贡献更突出，意义更深远。

绿色奇迹，荣膺“中华环境奖”

春回京华，烟笼杨柳。庄严的人民大会堂，这座见证过许许多多重大历史事件的神圣殿堂，在２００６年２月２１日，又成为我国环境保护工作一个重要时刻的见证者，中国环境保护领域的最高荣誉——“中华环境奖”颁奖典礼在这里隆重举行。中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎发来贺信。全国人大常委会副委员长顾秀莲、全国政协副主席李蒙出席了颁奖典礼。

“２００５年中华环境奖获奖单位——中国神华神东煤炭分公司。”开奖嘉宾高声宣布后，激情洋溢地朗诵道：“神东矿区是煤海，更是绿洲。恶劣的自然环境没有阻止住这支神来之笔。他们把封沙、治沙与煤矿业的开发，看得同等之重。利用清洁生产、循环经济技术，打造清洁矿区；生态治理面积比开采面积要多一倍多；投资五亿元建成了五十多平方公里的绿洲。他们在不毛之地上，创造了一个绿色奇迹。”随后，分公司总经理王安登台，从全国政协人口资源环境委员会主任陈邦柱手中接受了中华环境奖的奖杯和奖证，并接受了献花。

获得第三届中华环境奖的单位和个人共有五个，其中神东煤炭分公司是唯一的获奖企业，其次为广西桂林市、内蒙古包头市。这在偌大的中国已属凤毛麟角，而桂林以山水甲天下名世已久，包头则是由重污染城市变成的草原明珠，哪一个都是顶尖级、重量级。神东是开发不过二十年的年轻矿区，相与伯仲，足见其分量之非凡。神东人分明是摘取了一颗皇冠上的绿色明珠。

２００５年８月２０日，在“中华环境奖”评选表彰系列活动启动仪式上，中华环境保护基金会理事长曲格平这样评价神东：“神东创建了两项先进：第一，建设成了世界一流的煤矿，实现了清洁生产；第二，在荒漠上进行生态建设，在恶劣的自然条件下建成大片绿洲。他们的创业精神值得全社会尊敬和学习。”

此后不久，清华大学经济管理学院党委书记陈章武教授来神东参观时，感慨地说：“神东矿区的环境比清华校园的环境还要好。”

神东的绿色奇迹，是怎样创造的

初到神东矿区的人，常常会感到惊奇。因为这里看不见传统煤矿那种特有“景观”：高高的井架天轮、密密的矿车轨道架线、耸起的落地煤堆、冒烟自燃的煤矸石堆，而这些恰恰是煤矿的重要污染源。出煤不见煤，采煤不见矸，污水不外排，成了神东三大看不见的奇观。

出煤不见煤，是因为从井下到地面，煤炭的生产、运输、储存、洗选、装车全处在井巷、栈桥、煤仓的封闭运行状态中，根本不落地，自然就难见煤影了。采煤不见矸，是因为神东推行无轨胶轮化的技术后井下巷道采用无岩巷布置，巷道直接开在煤层上，挖出的基本都是煤炭，即使少量的煤层夹矸，洗选后也被用于矸石发电，烧过的炉渣又成为绝妙的水泥添加材料，既不占用土地、污染环境、破坏生态，又变废为宝成了好资源。而污水不外排，则是因为创新了保水采煤技术，发明了井下废水通过采空区过滤复用的国家专利，既消除了地表水体污染，又减少了地表水的渗漏，缓减了干旱地区的用水矛盾，可谓一举数得。煤矿工人朝思暮想的清洁化生产，在这里变成现实。

这是神东绿色开采的一个缩影。如果期望煤矿开采区不发生地表变化，的确是异想天开。然而，在神东的建设者看来，开采后环境生态功能的再造，却不是天方夜谭。他们的理念是，以大规模、高强度开采提供资金保证，井上下互动，用大范围的治理来控制小范围采动沙化，走一条主动型环境保护和生态再造的路子。注重从技术战略上实施清洁生产，开创绿色开采新技术，控制生产对生态环境造成的影响，为矿区生态功能的恢复和再造奠定基础。

煤炭生产对生态环境的影响，首先来自于井下。神东抓住这个根本问题，以井下治理为基础，将井下生产对生态环境的影响减少到最低限度。在年产上亿吨的规模下，通过无岩巷即煤层巷道布置，减少了每年数百万吨的矸石外排堆积，从根本上杜绝了对环境的污染；在１级发火煤层，通过“大断面、多通道、低负压、大风量”开拓系统，简化盘区，并对采空区巷道进行永久性防火密闭，从根本上抑制了自然发火的条件，成功消除了采空区自然发火对环境的重大危害；在整个生产过程中，通过对井下到地面各环节的封闭式连续皮带运输，杜绝了煤炭落地、汽车装卸等造成的煤尘污染；在水资源匮乏的矿区，通过自发研制的井下采空区过滤净化技术，实现了污水复用，日复用量１３５８０ｍ３，不仅解决了生产生活用水问题，节约了几亿元的水源建设费和一年几千万元的水费与排污费，而且解决了矿井大规模生产带来的污水排放问题；在薄积岩的条件下，通过矿井大型化、无盘区布置、长臂综采工作面一次性采全高等回采工艺，最大限度地减轻了地表塌陷，或使局部塌陷变为较大面积的整体均衡缓慢下沉，基本保持地面平整，较易恢复地表水的储存，较易实现复垦绿化。

支撑绿色开采的是世界前沿的高新技术。从１９９０年起，神东分公司坚决摒弃传统煤矿的建设理念，探索到一条现代化高产高效矿区建设的道路，并从１９９８年神东整合后日臻成熟。站在国际化平台，神东实施了大矿区大公司大矿井大工作面战略。从１９９８年的７１３万吨年产量起，神东的煤炭产量每年以千万吨的跨越飞速发展，成为中国第一个年产过亿吨的煤业公司。２００５年百万吨死亡率仅为０．００９８，比全国煤矿平均水平低２８８倍，比美国平均水平低２倍。

绿色再造，绿化面积比开采区大一倍半

有一位记者在神东矿区采访时，特意观看了矿区的航拍资料。他激动地挥笔写道：“在广阔无边的毛乌素沙海南缘，在神东矿区的北部沙丘，那绵延起伏的一座座巨型沙丘之上，已被染上了大片大片浓密的绿色斑块，它们或成条框，或成网状，分布均匀，排列齐整，酷像一领领巨大无比的绿色袈裟，罩住了一片片沙丘。这是一个人工创造的现代美学奇迹，它抹去了毛乌素沙海南缘的枯黄；这是一个用现实写就的神话，它蕴集着神东矿区建设者向绿色进军的智慧和力量。”

在矿区地表的治理和生态建设上，神东没有目光短浅地仅限于局部和眼前利益，根据风沙侵蚀和水土流失的特点，以扩大范围控制外围风沙侵蚀为前提，内外围结合治理，整体恢复和改善矿区生态环境。按照这一思路，委托国家林业局编制了《神东矿区１９９９ ~ ２００８年生态建设十年规划》，将矿区生态环境建设布局为“三圈一水”，即外围防护圈、周边绿化圈、中心美化圈和绿化灌溉系统。

经过几年的建设，神东矿区“三圈一水”蓝图已基本实现。截止２００５年底，神东实际开采面积５９平方公里，而荒漠治理面积则为１４５平方公里，超出一倍半。经国家水利部验收，矿区林草覆盖率由开发初期的３％提高到６０％。其中，生活区的绿化率为３３％，同比高出全国城市平均水平５．５６个百分点，人均占有绿地１０平方米，同比高出全国城市平均水平３．４８个百分点。共栽植乔木２７４万株，灌木２１４６万穴，草本植物９５１公顷，沙障４６３２万米，形成了草、灌、乔立体防护屏障，成为矿区的“绿色长城”，也成为国家“三北”防护林“绿色长城”的组成部分。

废资源利用和循环利用，是神东生态再造的重要策略。早前建成的大柳塔、上湾两座煤矸石电厂，年利用煤矸石４５万吨，装机容量５．４万ｋｗ。神华集团为利用神东煤矸石而在建的另外三座总装机容量８１万ｋｗ的矸石电厂，建成后可将神东各大矿井产生的煤矸石全部利用。电厂废水经过净化器和无阀滤池处理后用于洗煤，剩余部分用于绿化灌溉。投资一亿多元建成的九座污水处理厂，日处理污水能力总计４１９９０吨，各项处理指标均达到国家排放标准。洗煤厂实现闭路水循环，杜绝了污水排放。生活小区集中供暖供热，减少了有害气体排放。电厂锅炉采取高压静电与多管旋风除尘，除尘率达９８％。连产生噪声的设备和厂房，也通过安装消声器和隔音墙，将噪音控制在国家标准以内。经监测，矿区二氧化硫、二氧化氮等主要空气质量指标达到国家二级标准，溶解氧、化学需氧量等地表水主要质量指标达到国家三类标准。

神东的生态环境建设，不仅取得了显著的生态效益，而且实现了经济效益和社会效益的三赢。据测算，每年的大风沙天数比过去减少了三分之二，经乌兰木伦河输入黄河的泥沙减少了２０００万吨以上；同时，当地７５万亩耕地因生态、气候改善而获得稳定收成；还催生了林草绿化业的产业化发展，可提供５０万个就业工日，为地方群众提供了致富门，也调动了地方政府和群众参与矿区生态建设的积极性。神东在绿化中还收获了一个意外的惊喜：商品煤的混沙量也因此而减少，降低了３．７４个百分点，吨煤增收一元左右，一年增收好几千万元，补偿了吨煤提取的０．４５元环保资金且不说，还能余出一大块。

上苍不负神东人，大自然给了他们如此丰厚的回报！

绿色使命，大企业要担当社会责任

神东人对环保与生态建设的认识与实践，经历了认识——实践——再认识——再实践的提高，经历了由必然王国到自由王国的升华。

神东矿区位于我国第五大沙漠——毛乌素沙漠南缘。“毛乌素”为蒙语，译成汉语为“寸草不生的地方”。这条纵横四万多平方公里的黄沙巨龙，多少年来，把它的魔爪不断向东南延伸，将黄土高原大块大块地撕裂、侵蚀，植被遭毁，土地沙化，风蚀区占总面积的７０％。原始植被种类单调，植被覆盖率仅为３．１１％，年均降水量仅３６２毫米，地表水贫乏，生态环境极度脆弱，是国家水土流失重点监督区。

也许是造物主垂顾这方万年贫地，预先为它赋藏下千里乌金。二十世纪八十年代，陕北发现优质整装大煤田的爆炸性新闻，通过媒体迅速传遍中华大地，传向全世界，引起世人瞩目。

脚下原来就是“聚宝盆”！对于世代生息繁衍在这块土地上的人们来讲，可谓惊天大喜。于是，穷了多年的人们一拥而上，遍地掘金挖银，大大小小的各式煤窑如雨后蘑菇一般疯长。采一吨煤丢弃好几吨，乱挖滥采不仅使世界少有的优质“黑金子”惨遭破坏，而且出现弃土弃渣、地面塌陷、煤层自燃等等情况，也使原本就十分脆弱的生态环境雪上加霜，大片大片的植被毁于一旦，风蚀沙化日益加剧。

还有一件事，至今让神东人难以释怀。当时国务院一位领导同志到此视察，头一天还好端端的公路，一夜之间被骤起的风沙掩埋。车陷沙窝，无法驱行。这位领导只好和陪同人员一起喊着号子肩扛手推，才将汽车推出沙区。

从第一代神东人踏上矿区起，一个重大而尖锐的现实问题一直摆在神东人面前：是重蹈传统煤矿和小煤窑的老路，重煤炭开采而轻环境保护与生态建设，甚或先开发后治理，还是煤炭开发和环保生态兼顾，共同推进？

回答是肯定的。作为新兴矿区，神东历代开拓者、建设者的掌舵人，大都有相当高的文化、专业水准和政治、科学素质，是专家、学者型的企业家，而员工队伍也因不断纳新而具备较高的文化与科技素质。他们深谙科学发展、人与自然和谐相处的道理，且坚定不移地按照这些道理去做，具有强烈的社会责任感、政治责任感和使命感。知行一致，言行一致，高度自觉，高度负责，正是神东人的精髓所在。

神东以煤炭主业的快速发展为支撑，为生态治理和环境保护提供了充足的资金保障，用煤业发展带动生态环境改善。每上一个基建项目，公司都严格执行环境影响评价制度和同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”制度，配套建设环保工程。煤炭生产发展速度越快，他们投入生态建设、环境保护的力度越大，吨煤提取的环保专项资金从０．２０元迅速提高到０．４５元。以近几年的煤炭产量计，一年的提取额度高达数千万元。神东在环保和生态建设投入的资金累计超过５．５亿元，这在中国煤矿企业中是不多见的。

神东人何以有如此境界？公司总经理、党委书记王安说得精辟：“神东人采取主动的环境建设战略，而不是被动治理的策略，是大企业应有的风范和人文精神。改善自然和人居环境，这是大企业应有的社会责任。大企业不谈社会责任，何谈工作责任！”

这就是神东人的绿色情怀！