浅谈企业安全培训的创新
  郭玉福

•  　　安全生产是煤矿企业天字号大事，事关人民群众的根本利益和改革发展的大局，为此，在煤矿企业职工中必须遵循安全工作的规范性、科学性、群众性、针对性和创新性的规律，创新企业的安全培训。
　　 一、更新企业培训理念
1 、企业培训是一项高回报的人力投资。美国和欧洲等发达国家，其煤炭生产百万吨死亡率非常低。这除了其机械化程度高以外，还与他们非常重视企业培训分不开。目前，大多数发达国家的培训投入已占其国家 GDP 的 2.5 ％。从培训经费看，美国企业一般占职工工资总额的 10% 左右，欧洲国家是 5%~10% ，我国是 1.5% 。发达国家重视企业培训，主要是因培训回报率极高。据美国权威机构统计，美国企业培训的投资回报率一般在 33% 左右。
  2 、企业培训的效果是潜在的。企业培训可以提升企业的凝聚力、战斗力和核心竞争力。但培训不是企业治病疗疾的“急救药”。职工的劳动技术、思想观念和行为方式等都是长久以来形成的，不可能通过一两次培训就彻底改变，它需要长期不断培训才能见到实效.
  3 、安全培训等于人身安全。大量事故案例分析表明，百分之八十以上的事故，都是职工不懂安全知识和违规操作造成的。所以，职工通过培训，学到了知识，掌握了操作规程，自然就会减少事故的发生。
•  4 、企业培训是对学校教育的继续和深化。据统计，一个人在学校里学到的知识仅占其一生获得知识的 10%~20% ，而 80% 以上的知识则是从在职教育和工作实践中获得的。因此，企业一定要对职工进行全员、持续、系统的培训。

•  　　二、创新安全培训模式
  1 、创新培训思路。随着煤矿开采技术的不断提高和新设备、新工艺的应用，对煤矿职工安全技术素质和技能的要求越来越高，因此在培训上，要实现从应急培训向职业化素质培训和系统教育培训转变，从“要我学”的点名培训，向“我要学”的按需培训转变。
  2 、创新培训内容。应针对职工文化层面、技术层面、职务层面的不同，实行分层施教。对专业技术人员应重点培训先进的新工艺、新技术；对管理人员应重点培训现代企业管理理念和思维观念；对技术工人应重点培训操作技能和业务流程等；对一般岗位工人应重点培训职业道德、操作规程和安全常规知识等。
  3 、创新培训方式。针对煤矿职工生产作业时间长、工作量大，时间、体力、精力有限的特点，可采取在职培训、脱产培训和半脱产培训的方式，使职工接受系统的培训，并积极鼓励职工业余学习，参加区队的岗位培训和企业外的会议。如各类展会、研讨会、技术比武等。
  4 、创新培训手段。可广泛运用电化教学、网络培训等先进培训手段，通过企业网络大学、企业网站进行远程教育培训，以快速有效和安全节约的方式，让职工及时得到工作所需的技能，并利用多媒体等方式使培训内容更加形象、生动，提高培训效果。
  5 、创新培训方法。根据不同培训对象和内容，精心设计和选择互动式、讨论式、观摩式、情景模拟式、案例分析式等培训方法，充分发挥教师与学习者的积极性。

  　　三、完善安全培训长效机制
  1 、完善调节机制。首先，国家要重视对培训基地的建设，出台政策，鼓励社会力量对培训基地的投资，扶持重点基地。其次，政府财税收入的 80% 来自企业，企业人员素质的高低，直接影响企业的效益。因此，政府应筹措基金，用于企业培训，以提高企业人员的素质。
  2 、完善约束机制。严格培训考核管理，明确领导和部门责任，定期检查考核，并把考核结果同责任者的经济利益挂钩。同时，要实行岗位任职资格制度，按照不同岗位应具备的水准，要求在岗者必须获得任职资格，否则，实行下岗、待岗或降级使用。
  3 、完善激励机制。将职工业务素质和安全培训作为利益分配的一个重要指标，并与每个人的经济收入挂钩，打破同工平均分配、技能高低一样的酬薪分配机制，实现“培训—考核—使用—待遇”的运行机制，使职工自觉自愿地学习掌握安全技能，提高业务素质。
  4 、完善监督机制。实行培训质量评估制度，将培训组织形式、技术项目设计、教学计划编排、教学方法等与参训人员的要求和预期目标比较，评估出培训质量的优劣，并与培训主体的政绩考核与工资奖金挂钩，同时实施培训教师资格认证制度，以提高培训教师的素质。安全监督管理部门应严格依照法律法规要求进行监管，使从业人员依法享有参加安全培训的权力，督促煤矿企业依法对从业人员进行强制培训。
  （作者单位：新汶矿业集团党校）

搞好综合防尘工作 促进矿井安全生产
□亓玉华 侯俊利

煤尘不仅是安全隐患，也是职工健康的隐形杀手。据有关资料统计，自上世纪 50 年代建立职业病报告制度以来，已累计有 14 万余矿工死于尘肺病。所以，煤尘管理如何从安全向健康转变成为我们不容回避的问题。 2002 年以来，新汶矿业集团华恒矿业公司用 4 年的时间构建起了矿井立体综合防尘系统，为职工创造了良好的井下作业环境
　　 华恒矿业公司地质条件复杂，主采煤层为 11 层和 13 层，爆炸指数分别为 40.2% 和 44.09% ，目前已开采至 -650 水平。所以，做好煤尘管理对安全生产至关重要。
　　 加大投入、夯实基础——加大投入，是做好防尘工作的基础。 2002 年至今，华恒公司累计投入资金 2000 多万元用于防尘系统改造和设施投入。其中 1100 万元用于防尘管路的改造，使矿井防尘系统更加稳定可靠；投资 120 万元购进两台大功率钻机和配套设备用于煤层注水，使工作面降尘率为 42.3 ％，极大改善了生产作业环境；投资 50 多万元增设、更换隔爆水槽 98 组，满足了矿井安全生产的需要；投资 100 多万元研制潮料喷浆机和除尘风机，有效抑制了喷浆迎头的粉尘飞扬；投资 20 多万元研制高压双喷高效水射流除尘风机和环形喷雾，使综掘工作面粉尘浓度得到有效控制；投资 138 多万元用于各类自动喷雾的改进和增设。如红外线传感喷雾、声控传感喷雾、微振动触控传感喷雾、双向控制水幕等共计 200 余处。
　　 全员参与、齐抓共管——综合防尘，是一项复杂的系统工程，贯穿于矿井安全生产的全过程，全员参与是做好综合防尘工作的保证。为此，华恒公司明确界定了井下各单位洒水灭尘的范围，制定了严格的奖罚管理制度，并为井上下各生产岗位配备了胶皮管，实行洒尘交接班制度，岗位附近 20 米 范围内必须做到每班至少冲刷一次，其他地点均按照集团公司通防管理规定要求实施定期冲刷，以保证井下任何地点无煤尘积聚。同时，公司还设立洒尘津贴，对灭尘效果好的单位进行奖励，反之进行处罚。激励机制，不仅有利于矿井综合防尘的创新，也调动了干部职工的创新热情。 2002 年以来，公司综合防尘创新成果、小改小革达 28 项，并都在实际工作中发挥了重要作用。
　　 依靠科技、防治灾害——依靠科技进步，是做好综合防尘工作的关键。随着矿井开采的不断延伸和采掘设备的更新换代，原有的防尘系统已不能满足生产的需要和职工健康的需求。为此，公司积极推广应用防尘新技术、新工艺，使矿井综合防尘工作水平得到进一步提升。如华恒公司现开采的 11 层煤见水后，煤质变软易塌孔，注水钻孔施工难度较大， 13 层煤含矸率高，原有普通钻头钻进困难，于是他们分别采用压风排碴技术和高强度金刚石钻头施工，巧妙地解决了上述难题，通过每隔 24 米 打一个注水眼进行注水，使工作面降尘率达到 42.3 ％；通过综掘机迎头使用铁质附壁风筒配高压双喷水射流除尘风机实现联合防尘，使除尘率可达 96 ％以上。公司还研制使用了矿用自动洒水车 , 解除了人工在大巷、斜井洒水灭尘带来的不安全隐患，也减轻了人工灭尘所带来的提升压力。
　　 构建立体防尘体系——为达到降尘净化的目的，华恒公司建立起从地喷、侧喷到顶喷的立体防尘体系。在 -250 管子井的索车道、 -650 索车道、北石门和西大巷每隔 100 米 都安设地喷雾，充分湿润巷道，减少进风风流带起地板粉尘；在 -250 人行通道的巷道侧壁也安设了常开侧喷水幕；在大巷、索车道等各处都安设多种顶喷雾，形成了井下立体防尘体系。
　　 微震冲击波水幕，装置体积小、重量轻，便于安装使用，灵敏可靠。
　　 声控水幕，实现了采掘工作面放炮后，对产生大量粉尘区域的自动喷雾降尘。
　　 微振动自动水幕，实现了各转载点的自动喷雾降尘。
　　 红外线感应水幕，实现了进风大巷喷雾常开，有效净化了进风风流，提高了空气质量。
　　 双向控制水幕装置，利用连杆的平行四边形结构，实现了在水幕两侧远距离控制水幕 , 既不影响行人行走，又实现了水幕常开，净化了风流，降低了粉尘浓度。
　　 远程炮区喷雾，设在掘进迎头 6 米 范围内、回采工作面炮区范围内，以有效降低放炮时产生的煤尘浓度。
　　 总之，通过近几年的不懈努力，目前华恒公司的防尘系统已逐步完善，防尘设施也比较齐全，且使用正常。井下空气质量良好，工作环境明显改善，员工防灭尘意识明显增强，有效促进了矿井的安全生产。
　　 （作者单位：新汶矿业集团公司华恒矿业公司）