为促进矿井安全生产平稳运行，皖北煤电集团任楼矿开展了“查隐患、促执行、保安全”为主题的百日安全活动，矿各级管理人员深入生产现场，认真排查各类安全隐患，重点跟踪现场安全责任制的落实及临时工作变更的安全责任落实情况，杜绝各类事故的发生。图为该矿安全矿长在井下检查绞车运转记录。
（陈洪 摄影报道）

四川华蓥山广能集团李子垭煤业公司救护队以“苦练真功，战之能胜”为立队之本，冬练三九，夏练三伏，磨炼队员们坚忍不拔的顽强意志，努力提高整体战斗力，为矿井安全生产保驾护航，救护队多次参加矿井抢险救灾和山林火灾扑救成绩突出，受到上级和各界好评。
（宋欣 赵帮雄 摄影报道）

　　8月24日中午，淮北石台矿井口走出几位开展安全宣传教育归来的女工。2006年以来，该矿工会女工部动员100多名女工分片与井下单位建立协助安全连线，通过文艺演出、安全访谈、安全慰问等形式对职工进行安全教育。这些女工被矿工们亲切地称为“安全娘子军”。该矿工会被评为全国煤炭系统安全先进协管单位。（骆志淮 摄影报道）

"四轮驱动“安全，文化建设
林文

近年来，重煤集团东林矿全面实施思想发动、管理拉动、全员联动、创新促动的“四轮驱动”战略，不断创新安全文化建设的内涵和外延，形成了独具特色的安全文化氛围，有效地促进了全矿的安全生产。
　　 一是思想发动，培育理念，让员工“想安全”。该矿大力实施了“四个一”的安全教育工程：切实构筑了以工业广场、生产办公楼为主的安全教育“一条龙”；以入井口到井下运输大巷为主的安全教育“一长廊”；以科队学习室为主的安全教育“一园地”；以电视、橱窗、板报为主的安全教育“一阵地”。
另外，该矿在井下—100m还建了长达190m的安全亲情长廊和安全警示长廊，在学习室统一制作了安全标语，规范了安全牌板，设立了安全信息发布栏、安全亲情园地，使员工时时处处感受到强烈的安全文化气息。
　　 二是管理拉动，规范行为，促员工“守安全”。该矿领导在自觉学习《安全生产法》等法律法规，不折不扣地履行自己的安全职责的基础上，积极倡导并努力建设矿井安全文化，并把质量标准化建设当作“安全工程”、“矿井形象工程”来抓，先后出台了《工程质量标准化管理细则》等制度，实行随时抽查和定期检查相结合，抽检和交叉检查相结合的形式进行质量标准验收。在地面，对矿区进行了净化、亮化、美化，重新修建了矿区公路，办公大楼前铺设了步道砖、草坪和绿化带，使整个矿区绿树成荫，花团锦簇，鸟语花香。
　　 三是全员联动，提高素质，使员工“会安全”。东林煤矿在全员安全管理上下工夫，在生产实践中推行“六线五员”齐抓共管模式：“六线”即党、政、技、工、团、退；“五员”即：党员，发挥党组织的监督和保证作用；岗员，发挥共青团的青安哨兵作用；网员，发挥网员的群众监督作用；安全员，发挥安全员对现场事故的控制作用；协管员，发挥退休家属的宣传和规劝作用，使安全防线更加牢固。
　　 四是创新促动，营造氛围，变员工“要安全”。在推行安全首问制、设立安全回访制、召开安全“牢骚”会的基础上，今年以来，该矿在内容上积极创新，坚持每月举行一次安全黑板报展览评比，不定期举办安全知识讲座、安全知识送基层等活动，深受员工欢迎。从员工的需求出发，该矿还丰富了安全教育的内容，做到“四有”：有安全誓词、有共青团员提示、有职业道德规范、有安全建议，有效地增强了安全知识的渗透力。（作者单位：重庆煤炭集团东林矿）

重庆煤炭集团松藻煤矿QC小组研制出的平巷人车安全门，防止了井下矿工入井过程中头、手、脚伸出车外易发的安全事故。该项目简单、适用、易于推广，受到安监部门首肯。（陈善福 摄影报道）

为了保证电气设备的安全运行，提高电气作业人员的消防安全意识，增强重要岗位人员的防灭火知识。山东金岭铁矿机动处邀请消防专家对所有电气岗位人员进行了消防安全培训，针对机动处电气火灾事故的预防、热电厂和变电站等重要岗位的火灾预防等方面做了讲解。 （李本东 摄影报道）

“社区是我家，稳定靠大家”。为加强治安管理，提高员工家属的自我防范意识，龙矿集团龙海社区管委会工作人员走上街头，向居民宣讲安全防范措施，发动广大员工家属充分发挥主观能动性，提高自我防范意识，打造平安社区，共建和谐家园。
(刘红 赵淑萍 摄影报道）

攻坚克难 古书院矿实现安全生产三周年
□云晓平 卜俊水

　　 晋城煤业集团古书院矿攻坚克难，扳着手指算安全，步步为“赢”抓管理，终于再次实现了安全生产的长周期。截至9月17日，该矿在连续两年实现“五个为零”（即一次3人及其以上多人死亡事故为零，原煤生产百万吨死亡率为零，千人死亡率为零，千人重伤率为零，严重及其以上非伤亡事故为零）的基础上，安全生产实现了三周年。其间共产原煤1000余万吨，杜绝了死亡事故，连续19年把死亡率控制在0.5以下，实现了高产高效、安全低耗，创国内同类煤矿安全生产一流水平。
　　 “三周年”，对于生产条件好的矿井来说，也许并不难，但对开采了48年的古书院矿而言，绝非易事！进入新千年以来，古书院矿优质资源几近枯竭，矿井生产条件每况愈下，孤岛开采，顶板破碎、瓦斯涌出量大……，这一个个不利因素，使古书院矿在安全生产中如履薄冰。
　　 没有过不去的火焰山！面对重重困难，古书院矿党政领导坚持安全就是最大的效益，安全是搞好一切工作的前提。他们带领全矿员工勒紧腰带加大安全投入，先后投资数千万元用于安全质量标准化建设，为职工创造良好的作业环境。针对3#煤煤柱和边角煤回采工艺落后、安全系数小、回采率低的实际，提资210万元，在集团公司率先引进整体悬移液压支架，并取得了成功，既解决了仓房回采龙门口支护困难等影响安全生产的难题，改善了作业环境，又提高了煤柱回收率。然而，一波刚平一波又起，随着开采延深，各综采工作面上隅角瓦斯涌出量已接近高瓦斯边沿，有的高达5.4%，严重影响安全生产和制约回采速度。员工安全受到了威胁，矿领导马上投资413万余元，购置了瓦斯移动泵站，实行埋管法和打高位钻孔法抽放采空区瓦斯，有效缓减了上隅角瓦斯积聚影响生产、威胁安全的问题；随后又主动投入65万元，在9＃煤回风巷引进无级绳牵引绞车替代小绞车运输，改善了运输条件，提高了安全系数和运输效率。同时，安装了瓦斯智能化巡检管理系统，使瓦斯巡检更科学、更精确的同时，有效遏制了瓦检员的违章行为，为安全生产提供了保障。
　　 基础不牢，地动山摇。提升了整体装备水平，并不是说就可以高枕无忧。为了谨防重投入、重速度，轻管理、轻质量的现象，该矿视安全质量标准化工作为生命工程、基础工程。他们结合实际及时提炼出了“精细化管理”的新理念，并首先用在矿井安全质量标准化建设上。通过建立健全各项规章制度，做到人人、事事、时时、处处都有精细、严谨、规范的制度约束；有了制度就应有标准，他们又以规范职工的行为为突破口，进一步明确和细化岗位职责和作业标准，并逐日严格考核，使员工“上标准岗、干标准活”。同时，不断加强现场监督检查，坚持静态与动态检查相结合，真正做到了“安全检查天天有，检查范围无空挡”，使职工“三违”现象大幅下降，连续两年被集团公司命名为“安全质量标准化样板矿井”，保持了国家一级水平。
　　 先进的装备和管理理念，最终的落脚点是要通过人来运作，职工的安全意识如何、素质高低，能否跟得上现代节奏显得尤其重要。三年来，该矿新工人占一线员工的40%以上，加上自建队的百余名临时工，今年初，又抽走了99名熟练工人支援兄弟单位，这都给安全教育培训增添了难度。古书院矿迎难而上，对新工人予以特殊“关照”，严把岗前培训考核关、“师徒合同”落实关、现场操作关、转正上岗考核关，使新工人的素质得到迅速提升；随后又果断将自建队临时工纳入到矿进行统一管理，使其和本矿职工享受一样的待遇，有效提升了他们的主人翁意识和安全意识。同时，积极开展形式多样的安全教育培训活动，全面打造一流的职工队伍。创造性地提出了安全教育“八个一”工程（即一张安全嘱咐卡、一封违章通知书信、一份安全知识复习题、一本管理人员安全知识书、一个安全工作资格证、一个电视安全栏目、“安全不放心人”进行一次帮教、班前会一首《安全之歌》，构建独具特色的安全文化；以宣贯集团公司《安全文化手册》为载体，积极开展各项活动；扎实推进安全文化“三进”活动（进工区、进社区、进现场），使安全文化始终保持贴近员工的工作和生活；坚持狠抓职工的安全教育和岗位技术培训，使员工素质大幅提升，涌现出200余名岗位技术能手，百余名员工大专以上在读，300余名职工拿到了职业等级技术证书，在集团公司举行的各项安全文化、岗位技能竞赛活动中，成绩一直名列前茅。
　　 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。睿智的古书院矿人在成绩面前，保持着清醒的头脑，表示要一如既往狠抓安全管理，向安全生产的更长周期迈步前进，以实现矿山的长治久安！
　　 （作者单位：晋城煤业集团古书院矿）

兴隆庄煤矿选煤厂全面提高安全质量管理
□董书民 张学文

　　 兖矿集团兴隆庄煤矿选煤厂实施“六化”管理标准，不仅使全厂面貌焕然一新，而且有力地推进了安全质量管理工作的全面提高。今年1~8月份，该厂安全生产精煤303.21万吨，列集团公司首位，“三违”人数比去年同期下降了50%，设备完好率达到97%以上，消灭了微伤以上人身事故和重大机电责任事故。
安全管理制度化
　　 今年7月份，04号皮带摩擦托辊挂耳，皮带稍微跑偏。岗位司机老张认为皮带又不撒煤，也没有造成跑偏停机，属于正常现象，就没在意。但厂里检查人员发现后直接出具了“三违”罚款单，依据是该厂重新细化的“三违”认定标准。据车间主任唐岩介绍，自厂里细化各项管理制度，积极倡导职工“上标准岗、干标准活”以来，引起了大家的普遍重视，目前车间职工巡检的主动性比以前有了明显提高。8月23日，171皮带的上皮带运行稍微跑偏，岗位司机对跑偏原因进行了认真查找，发现皮带机坠托滚筒翘起，他立即采取措施进行了处理，及时将已经偏出滚筒10厘米多的下皮带“拉”了回来，避免了一起严重皮带撕裂事故的发生。
岗位环境洁净化
　　 噪音、煤尘是影响职工身体健康的两大污染源，今年该厂以人为本，突出人性化管理特点，开展了防噪音、防煤尘专项治理，采取密封除尘、喷雾降尘、安装防尘罩、改造缓冲溜槽等措施，将噪音和煤尘降到最低程度。同时，该厂还对大部分生产厂房和皮带走廊的门窗，由原来的铁窗更换为塑钢门窗，对125处工作现场的照明进行了改造，对生产现场严格执行无积煤、无积尘、无积油、无积水的“四无”标准管理，为职工创造出了一个安全、明亮、洁净的工作环境，此举让职工们受益匪浅。职工普遍反映，以前工作服需要天天洗，现在个把星期才洗一回，环境好干起活来也舒坦。
管路吊挂整齐化
　　 管线的吊挂是个不小的难题，特别是电缆的吊挂，以前，有的车间电缆安装成“鸡爪子”，有的就像“蜘蛛网”一样。对此，该厂对电缆、煤泥水管路、消防管路等，严格按照规程进行吊挂安装，坚决不放过一处“凑合着能看”的工作。原煤仓下的电缆吊挂，硬是经过三次返工后，才达到了的标准要求。今年6月份，返煤皮带机的控制电缆在一转弯处，发生绝缘外皮破损，导致设备停机，电工只用了5分钟就排出了故障。
设备运行本安化
　　 年初，该厂制定了《关于加强基础管理，建设本质安全型选煤厂的实施意见》，对设备从安装、防护到运行都从本质安全的角度出发进行思考，并制定了本质安全标准。今年3月份，在安装中煤脱水筛时，施工人员用普通垫圈代替了弹簧垫圈，虽然作用一样，但使用普通垫圈不符合本质安全的要求，厂里按制度规定要求他们进行了重新返工，并对施工人员进行了处罚。截至目前，该厂对全厂63条皮带进行了综合治理，安装护网713件，对部分重要设备安装了自动润滑装置、温度自动监测装置，更换标准配电箱（柜）80余个，重新安装各类电器接地极321处，制作各类安全护栏、平台610余处，还为岗位巡检工配备了红外线测温仪，使设备的维护、保养、运行逐步向本质安全方向发展。
物品摆放规范化
　　 原先，生产现场使用的拖把一般都是随地摆放，有的丢在墙角旮旯，便无人问津，时间一长，造成拖把头腐烂，拖把柄生锈、断开，既影响了卫生，又影响了形象。现在，该厂根据工作地点的需要设计安装了不同形状的水池，粉刷了统一颜色的油漆，并在水池的附近安装了拖把架，既整齐，又美观，还实用。今年，厂里对作业现场的各种物品都严格按照标准要求进行摆放，仓库、工具房物品摆放更是井然有序，现在如果再找零配件，我们能在最短的时间内查出设备的型号、存放地点，工作效率提高了2倍多。”
物品回收定点化
　　 以前，个别车间对更换下来的设备，随意放在一边，有的还放在了正常的巡检线路上，一些能修复利用的设备在未回收前就被“解剖”了，零部件都被“移植”到其他的设备上，现场只剩下一个“空壳”，已无法进行修复和再利用。今年，该厂实行了物品回收定点化管理，对各种生活垃圾和工业垃圾都实行分类定点存放，并由机电车间机厂班对设备的回收、修复、再利用工作进行了统一管理，收到了很大成效。
　　 今年四月份，澳大利亚奥思达矿的两名专家参观了洗煤厂，该厂井然有序、安全洁净的现场环境和人性化的管理赢得了两位外国专家的称赞：“你们的现场环境很安全、很优美，在这里工作是件愉快的事情。”
（作者单位：兖矿集团兴隆庄煤矿）