平安论语

安全管理上要“横冲直撞”
张恒亮

　　 “横冲直撞”在汉语词典中是一个贬义词，意思是乱冲乱闯、没有目的、到处乱撞。也许有人说，安全工作是煤矿的天字号大事，怎么可以横冲直撞、乱冲乱闯呢？但是我认为，在安全管理上需要的就是这种“横冲直撞”的精神，只有做到“横冲直撞”，我们的安全管理才会更具有实效性，安全局面才会更加稳定。
　　 做到“横冲直撞”，就是要克服安全管理上的“胆小怕事”。现在有些人见到违章不敢管、不敢问，只因为当事者是自己的师傅，是某位领导的亲戚，或者是一个“刺头”，不好惹、不敢惹。这些理由是极其错误的，在安全管理上，我们必须要义正词严，尤其是安监人员，必须要有“横冲直撞”的精神，雷厉风行、敢说敢管，遇到违章就制止，遇到“三违”就处理，要把安全管理的目的讲清楚，把安全管理的规定讲明白，耐心细致讲道理，做好正面引导，每一个人都是安全管理的一个节点，只有人人遵章守纪，才能保证矿井的长治久安。
做到“横冲直撞”，就是要彻底打碎安全管理上的“人情关”。人情关，在班组长身上表现的最为明显，班中个别人不按劳保穿戴，违章操作，班长“看在眼里”，却不“记在心上”，总是碍于面子，不好意思管，睁一只眼闭一只眼就过去了，但是“严是爱、松是害”，如果班长能够及时制止班中职工的睡岗，班组会出现三违吗？如果工友能及时制止放糊炮者的违章操作，能发生安全事故吗？碍于情面的不管不问，给我们的教训是深刻的。安全管理上的“人情关”，还体现在个别领导干部对本单位违章人员的袒护、包庇上，为了不拿黄牌，为了自己的经济不受损失，为了保住头上的乌纱帽，他们拖关系、找门路，遮遮掩掩、含糊其词，把重伤报成轻伤，把轻伤说成一般三违，直至颠倒黑白，这样做的后果，只会产生安全管理的松懈，助长三违现象的抬头，百害而无一利。做到“横冲直撞”，就是要彻底打碎这种人情风，使安全管理的力度更大，管理更透明。
安全管理“严”字当头，“横冲直撞”体现的就是一种严谨的工作态度、严肃的工作作风、严格的工作制度、严密的管理体系。只有在安全管理上做到“横冲直撞”，安全生产的良好局面才会得到不断的巩固和延长。
（作者单位：兖矿集团鲍店煤矿工会）

关键要解决好“思想隐患”
于 涛

　　 我们常说“三违”是安全生产的最大敌人。那么，是什么原因导致“三违”行为出现的呢？笔者通过对数名违章人员的了解和对伤亡事故的分析看到，导致“三违”行为和伤亡事故发生的深层次原因是人心中存在的“思想隐患”。是人在其思想中产生隐患后，才有了“三违”或事故出现。可以说，“思想隐患”是“三违”或事故的幕后元凶。抓好安全生产，减少或避免“三违”及事故，最关键的是要解决好“思想隐患”。
　　 首先，要加强职工思想观念教育。通过在职工中开展“出现事故谁倒霉？”“实现安全谁受益？”等有针对性的讨论，让职工明白“三违不能有，事故出不起”等道理，促使职工树立起正确的安全思想观念，无论工作再重、任务再急、时间再紧、事情再多，都要想安全、保安全。只有心中想安全，才能保安全。
　　 其次，要加强职工安全意识教育。要教育职工无论干哪项工作，都要先考虑怎么干是遵章？如何干是违章？怎样才能保证工作的安全？要对工作多打几个安全问号，多增加点儿安全意识。只要意识树得牢，安全工作就有保。
　　 再次，要加强职工行为规范教育。要通过诚信建设、思想政治工作以及行之有效的制度、措施等“软硬”兼施的多种手段，逐步促使职工养成良好、规范的作业行为，实现“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的本质转变，以行为上的自主规范，创造安全生产的和谐明天。
（作者单位：兖矿集团鲍店煤矿）

安全应从小事做起
金 刚

有许许多多血的教训和重大安全事故告诉我们，一些安全隐患都是由于我们在平常的工作中，不小心忽视了工作细节，造成人身伤亡事故和重大的安全事故的发生。因此，安全细节是决定安全生产成败的关键。
大家知道，煤矿职工的作业地点在百米井下，职工的人身安全生产就是从一点点的小事做起的，如果不注意安全生产中的小细节，或者根本没有把小细节放在眼里，往往就是不注意的小细节中留下安全事故隐患，随时就会造成人身伤亡事故和重大安全事故的发生。在实际工作中，许多事故的当事人、责任者，在总结事故教训时，总是十分后悔地说：“这次事故，我要是事先从小事做好，就可以不发生。” 或者说：“我要是事先想到万一出现这种事，该知道如何应付就好了。”他们造成事故原因的一个共同点，就是忽视了安全生产工作上的小细节，思想上总存在麻痹大意，发生了人身伤亡事故或造成安全事故，不仅仅是给自己和家庭带来了痛苦，经济上也受到了损失，也给单位抹了黑，造成了极坏的影响。笔者认为“小”问题连着大安全，出现了 “小”问题，要认真对待，工作过程中需要多想一想，多看一看，多检查一下，多问一声，多提醒一句，千万别捂着、掖着，应从小处着手，抓住“小”问题的实质，大讲其危害性，拿出对策，迅速整改，安全才能时时在你身边。
（作者单位：淮北矿业集团公司岱河煤矿）

莫使“强化”变“墙画”
金 启

　　 针对层出不穷、居高不下的事故，各地纷纷采取措施，不断强化安全生产制度，这对减少和避免事故的发生起到了积极作用。但是，笔者也发现有些单位在强化安全制度时不是在制定措施上动脑筋，在狠抓落实上下功夫，而是在制度“装饰”上做“文章”，强化制度成了“墙画”制度，规章成了墙上“画”，制度成了壁上“花”，落实成了嘴上“话”。其实如此强化制度变“墙画”制度绝非个别现象。
　　 众所周知，对安全生产，国家有关部门及各级地方政府所颁发的法律、法规可谓“品种齐全”、“应有尽有”，各生产单位与之相配套的各项安全规章、制度也是“琳琅满目”、“一应俱全”。可为什么有了这么多“尽善尽美”的安全规章，这么多“完美无缺”的安全制度，还会发生不该发生的事故？问题的关键就是，安全规章制度是写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上，就是落实不到行动上。
　　 不难看到，一些单位的“墙画”制度，目的不是为了对照执行，预防事故，而是为了“装点门面”，应付上级检查，搞形式主义，做表面文章。
　　 谁都知道，安全规章制度的制定最根本的目的是为了规范和约束人的行为，减少和避免事故的发生。内容再好的规章制度，不去认真贯彻落实，只能是纸上谈兵。孙家湾煤矿和郑煤集团等发生的特大矿难事故，你能说这么大的采煤企业其安全生产方面的各项规章制度会“缺张少页”吗？可结果怎样？因此，规章制度不仅要让人看，而且要让人记，更要让人去做，其关键还在于要很好地贯彻落实。不要以为把规章制度写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上就可以万事大吉，就可以高枕无忧“太平无事”了。
　　 诚然，单位工作总是千头万绪，但作为“钢铁”之称的安全规章制度却容不得有丝毫的扭曲和马虎，应该不折不扣、毫无条件地贯彻执行。我们要明白，不少规章制度是以惨痛的教训和惊人的痛楚为代价“血书”“铸就”的。在进行安全教育时，我们并不反对“墙画”制度，但这仅仅是一种宣传教育形式，是为了配合制度实施前的一种前奏性工作，而大量的“重头戏”还在狠抓落实上。那种以“墙画”代替贯彻，代替落实，以“锦上添花”代替安全工作的，实为“不祥之兆”。　　
　 （作者单位：淮北矿业集团公司桃园煤矿）