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矿区写真
优质高速冠群芳
李仁刚
在煤炭行业，一提到冻结施工，人们首先想到的是中煤一建公司特凿处。它就像是一只领头雁，引领着国内冻结施工的潮流。
现有职工８００余人的中煤一建公司特凿处，是一个专门从事冻结、注浆等特殊施工的企业，成立于计划经济的１９７４年。３０年来 它吃过“皇粮”，经历过从计划经济向市场经济过渡的“阵痛”，企业生产经营状况曾一度跌入低谷。近十年来，该处坚持内抓管理、外树形象和以质量、速度、安全取胜的竞争方针，在市场经济的大潮中越战越强，逐步在全国冻结行业占据了四个第一：装备水平，拥有大型冻注钻机１１台，具有国 内先进水平的各类冷冻机３４６台（套），标准制冷能力１９０４２万大卡 / 时，人均装备２７６千瓦，具有同时承揽各类复杂水文条件下１０余对大、中型矿井冻结工程能力。技术领先，近几年来，国内冻深之最不断在特凿处人的手中诞生。从河南程村的４８５ｍ到新桥的６０２ｍ，再到山东郭屯矿井的７０２ｍ，始终占据着国内冻深的制高点。其中郭屯矿井冻深居亚洲之首，表土层厚度５８７ｍ，居世界之最。他们在深圳地铁冻结施工中，成功地解决了大流速地层止水的世界级技术难题。在内蒙古榆树林子矿井冻结施工中，填补了国内斜井冻结施工的空白。１９９８年“深厚黏土层冻结凿井技术”获煤炭科学技术进步一等奖；２００１年“人工冻土基本力学性能研究与应用”研究项目获国家科学技术进步二等奖。三是施工速度第一。在不到三年的时间内，特凿处连续两次刷新国内冻结孔施工全国最新纪录，在安徽青东矿施工中达到４２９４ｍ / 台月。四是质量第一。邢台东庞矿井主、副井井筒冻结工程荣获国家优质工程银奖和国家建筑行业最高奖——鲁班奖，至今在国内独一无二。
特凿处秉承“勇争第一”的企业精神，培养和造就了一支南征北战、善打硬仗的施工队伍。河南程村矿地质条件极其复杂，国内罕见，开孔半米就见卵石，卵砾层多达４１层，最厚的卵砾层３５．５９米，累计厚度２３３．４米，占表土层的５４．２９％。该处以科学的管理，良好的队伍素质，积极开展技术攻关，保证了施工顺利进行，提前完成了冻结孔施工和冻结施工任务，并达到河南省优质工程标准。在山东邱集矿施工中，在深厚黏土层、地压大的条件下，使冻结工程达到国际先进水平。
３０年来，特凿处先后转战全国１５个省、市、自治区，承担冻结、注浆、地基与基础工程２００余项。他们以惊人的施工速度、优良的工程质量、特别能战斗的企业风格，备受甲方的称赞，吸引了众多业主的关注。有的业主甚至主动辞退正在施工的队伍，真诚相邀特凿处前往施工。为表达他们由衷的谢意，山西新能矿曾给该处赠锦旗一面，上书：优质高速冠群芳，诚信守誉建首功。
（作者单位：中煤一建公司特凿处）
刷新国内矿井建设新记录
——中煤第五建设公司在滕东生建煤矿副井施工中连续８个月成井超百米
□辛宝山
２００５年３月１２日至１１月９日，被誉为“国家立井施工冠军队”的中煤第五建设公司第三工程处第九项目部（亦称滕东项目部），在山东省滕东生建煤矿副井井筒表土和基岩段施工中，熟练运用独创的“立井机械化快速施工法”，采取滚动叫班和平行交叉作业方式，在保证安全、质量的前提下，创出了连续８个月掘砌成井超过百米、综合进尺９１３．６米、平均月进尺１１４．２米的施工佳绩，工程优良品率达到１００％，改写了国际国内立井施工记录。
滕东生建煤矿副井设计深度９５０米，井筒净直径６米，最大荒径８米，采取立井开拓方式，表土段采用冻结法施工，基岩段采用普通钻爆法施工。为打好这场战役，该公司总经理周亚东等党政领导多次深入工地现场办公、指导生产，要求三处安全、优质、快速、高效地为业主打造精品工程，进一步巩固“王牌”施工队伍的市场地位。
２００５年元月进驻工地伊始，三处从人员组合、装备配置、工艺设计等方面精心制定施工方案，就井筒掘砌中可能出现的各种险情提出了预案，做好了打硬仗、打恶仗、打胜仗的准备。在选配队伍时，业主点名抽调曾参与土耳其库兹鲁煤矿工程和在河北宣东二矿副井工程的精兵强将，组建了滕东生建煤矿副井工程项目部。
项目部利用计算机和视频系统对作业流程进行全过程监督，对压风机、变电站、稳车群实行集中控制，在井筒表土段采取全断面一次掘进，基岩段依靠机械化装备快速施工。转入井筒基岩段施工后，该项目部充分发挥三处拥有国家一级工法——“立井机械化快速施工工法”的独特优势，在提升距离延长、地压不断加大的困难情况下，定人、定时、定专业，精心组织匀速、均衡施工，并在各专业班组中开展技术比武和练兵，对于超时欠产和盲目追赶进度的班组，给予通报批评和经济处罚。
项目部严格执行“滚动叫班”作业制度，按工序要求定员、定位、定岗，做到责任分明、目标明确。对各生产班组施工任务实行定量定时，按有效工时内实际完成工作量“计分计奖”，增加了安全奖，取消了“节时奖”，既注重工时工效，又保证了安全生产和施工质量。机电人员坚持全天候对各类设备运转情况进行有效监控，利用井下绑扎钢筋时间进行安全检查和维护保养。工程技术人员坚持跟班下井，现场解决生产难题，监督井壁施工质量，杜绝了片帮、抽帮现象发生。各专业班组“滚动叫班”制度执行规范有序，职工宁愿在井口多等一小时，也不愿意耽误井下一分钟，把交接班时间控制为零，大大降低了辅助生产时间，提高了生产效率和经济效益。该项目部采用伞钻打眼、深孔光面爆破、抓岩机装矸、大绞车双罐提升等新技术和工艺，创造了表土和基岩段掘砌成井连续８个月超百米的施工佳绩。开工以来，该项目部共完成施工产值２９００多万元。
为了保证施工安全，该项目部采取“一日一题”、“一周一案”、“一月一考”的培训方式，每天向职工讲授一道安全题，每周向职工讲解一个典型事故案例，每月对职工进行一次安全知识考核，使职工们理解掌握安全规程、规范和安全技术措施，明白“三违”的危害性，确立“三不伤害”的安全生产观念，提高对生产事故的防范能力。２００５年９月２３日，中煤能源集团公司在中煤五公司三处召开现场会，经天亮总经理号召全集团公司矿建施工项目部学习借鉴滕东项目部经验，努力打造本质安全型企业。
２００５年１２月１日，滕东生建煤矿给中煤五公司送去了《贺信》，称赞施工队伍技术过硬、作风顽强、善打硬仗，无愧于“国家立井施工冠军队”的称号，展示了王牌施工队伍的实力和风采。
作者单位：中煤第五建设公司
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