□封面文章

高点跨越 勇站排头

——记全国十佳学习型组织标兵单位兖矿集团兴隆庄煤矿

□康淑云 / 文 魏 明 陈新锦 / 摄影

清晨，迎着冬日微寒的北风，来到山东兖矿集团兴隆庄煤矿采访的我们漫步在矿区美丽的兴明湖畔，感受着桥廊画柱的艺术之美，联想着夏日依依垂柳倒映湖中的沉静之美和翩跹蝴蝶蜜蜂在花丛中的游戏之美……就在流连忘返之时，忽见一对身着结婚礼服的新人正在摄影师指导下选景拍照，一个人企和谐的绿色矿山就这样活生生地展现在我们面前。而这只是兴隆庄煤矿美的一角。通过对矿长李佃平和矿几个主要单位的深入采访，我们更感受到她由内向外迸发出的恢弘之美。

李佃平矿长年轻帅气，白净面容上明亮的双眼透着机敏和果敢，而言语又是那样谦虚平和。他说他与兴隆庄煤矿共同成长，因为１９８１年从山东矿院采矿专业毕业后就来到了刚刚投产的兴隆庄煤矿。２０多年来，他亲历兴隆庄煤矿兴建、发展的全过程，他也从刚走出校门的学生成长为技术一流、管理卓越的全国优秀矿长。

当问及他荣获全国优秀矿长最深的体会时，李矿长谦虚地说：“我个人的荣誉应属于全矿干部职工，而兴隆庄煤矿有今天的成绩，上几届领导班子功不可没。”而问到为何兴隆庄煤矿能在高起点上不断超越自我不断取得新的令人振奋的业绩时，李矿长充满自信地说：“勇站排头是兴隆庄煤矿不变的誓言，坚持自主创新和创建学习型企业是兴隆庄煤矿在高点不断跨越不断腾飞的不竭动力。”

靠创新的企业文化

建设世界最具创新力的矿井

高点起步，打造独具兴隆特色的企业文化

当初，在高瞻远瞩的决策者指引下，年产３００万吨的兴隆庄煤矿一建矿就是高起点，其主要设备从美国、英国等８个国家引进，采掘机械化程度均达１００％，同时建有与矿井相配套的中美联合设计的年入洗量３００万吨的大型现代化选煤厂和亚洲第一家煤泥热电厂。也就是说，兴隆庄煤矿一开始就以循环经济的模式运营。１９９５年兴隆庄煤矿的模型在北京展览馆展出时，江泽民等国家领导人专门参观了模型，并且该模型已永久保存在中国科技馆（全国独此一家）。“八五”期间，他们大力推进技术创新，在华东地区首先成功地进行了综采放顶煤试验，实现了采煤工艺的革命，工作面单产两次刷新全国最高纪录；１９９５年被第５０届国际统计大会中国组委会、国家统计局和中国技术进步评价中心授予“中国矿井排头兵”。“九五”期间，他们乘势而上又顺利地完成了煤炭行业重点科技攻关项目的试验任务，１９９９年被中共中央文明委授予“全国精神文明建设先进单位”。优秀的企业文化催生出巨大的科技创新潜能。目前，兴隆庄煤矿已由原来的“普采＋综采”的煤矿，发展成为拥有世界先进采矿技术的高效洁净的示范煤矿，并由原来的８个采煤队２３６０名采煤工人年生产原煤３００万吨，转变为现在２个综采队２４３名采煤工人年生产原煤７５０万吨，打造出一支年产６００万吨的综采队，跨入世界１０个先进综采队的行列。

谈到这里，李矿长告诉我们，到１９９９年，兴隆庄煤矿经济效益已连续６年位居全国同行业之首，来自四面八方的鲜花掌声让矿上许多人为之陶醉，干部职工安于现状的思想日趋明显。而当时的矿领导班子能居安思危站在时代的最前沿，在全煤行业和山东省率先创建了学习型企业。上届矿领导班子接过创建学习型企业的火炬，不仅将学习型企业作为一项系统工程来建设，还在全矿干部职工的共同参与下整合确立了“建设世界最具创新力煤矿”的共同愿景。在共同愿景的感召下，他们提前３年完成了国家重点技术创新项目“７００万吨高效洁净示范矿井”的“十五”攻关任务，确立了综放核心技术在国际上的领先地位。企业核心竞争力得到进一步提升。２００２年，兴隆庄煤矿被授予全国“ＡＡ级学习型企业创建单位”，２００３年荣获煤炭工业“科技创新型矿井”的光荣称号。

２００４年１０月李矿长从上届矿领导手中接过兴隆庄煤矿继续腾飞的接力棒，在高起点上带领全矿干部职工进一步超越自我，迎接挑战。随着学习型企业建设的不断深入，兴隆庄煤矿党政一班人清醒地认识到企业文化是企业生存的基础、成功的法宝。目前国内外企业管理界都在讨论以“赢”为核心的竞争思维，如何赢？靠什么去赢？关键就在于有什么样的企业文化。企业的灵魂是文化，企业文化的灵魂是创新。而兴隆庄煤矿在高点起步，经过创新思维打造的独具兴隆特色的企业文化赢得了政府和社会的肯定，也赢得了人们的拥戴，更赢得了企业安全高效可持续发展。

金钱可计，生命无价的安全文化

保企业安全高效、长治久安

走进矿井口，安全文化长廊上充满哲理的安全警句、安全格言和温馨幸福的画面将煤矿安全的重要意义充分诠释；进入矿灯房，整齐的矿灯一如发放矿灯女工深情的双眼，她们把一盏盏矿灯发放到矿工手中，就是把安全托付给了每位矿工。而综采队班前会的“实话实说”，班后会的“焦点访谈”，不仅将安全隐患一一摆明，还将其深度解剖以防后患；选煤厂洗煤车间的学习室中工人们有关“安全为了谁”的多篇讨论稿更是发人深省，感人至深。同时，矿党委、工会和团委还不定期组织井口安全宣传和安全文化广场的文艺演出，通过各种艺术形式生动传播“金钱可计，生命无价”的安全文化理念。有了这些细致、温馨的安全文化，极大改善了全矿干部职工的安全心智模式，职工由“要我安全”转变为“我要安全”。

这种由被动向主动的转变使兴隆庄煤矿不断取得优异的安全高效生产业绩。２００４年兴隆庄煤矿率先成为山东省煤矿安全程度评估ＡＡＡ级矿井，到２００５年底，兴隆庄煤矿在曾创连续８年无重大事故的安全生产高水平后，又创连续开采３０００万吨原煤无一例死亡事故的安全生产新纪录，其百万吨死亡率已达到发达采煤国家的先进水平。在国内煤炭需求紧张，煤矿安全事故频发的大环境下，兴隆庄煤矿的安全之美是多么让人欣喜、让人振奋！

创新的党建工作坚固企业腾飞之基

兴隆庄煤矿在深化“创建学习型组织，争当知识型职工”活动中进一步创新党建工作，为实现企业共同愿景奠定了深厚基础。

兴隆庄煤矿党委以实施党委工作责任制和创新工作实践为总抓手，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”，“凝心聚力，做实创新”，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和思想政治工作“降压减震、清淤排障、服务保证、激励促进”作用，扎实开展了保持共产党员先进性教育活动，积极构建矿井党建工作长效机制，深入推进“安全质量放心人竞赛活动”和“十佳先模”评树活动，在全矿树立起１００面旗帜，使先模人物在矿区红起来、亮起来，使一大批德才兼备的年轻干部从这里走出矿山、走向全国。

矿党委积极转变作风，努力精简会议，减少会议程序，压缩会议内容，尽量将占用时间较长的大型会议由原先的一会一开，改为多会合并召开，让基层单位的领导干部抽出更多的时间和精力，集中抓好安全生产工作，扎扎实实促进矿井发展。同样，为让基层单位轻装上阵，该矿党委还积极为基层单位减负、减压，对党务工作、党风廉政建设、宣传思想、综合治理、信访稳定和计划生育等各方面工作的季度检查方式方法进行了创新，对不适应时代发展、不切实际的检查内容和做法，不断进行优化和改进，删繁就简，对检查内容合并“同类项”，制定了“测、听、查、评”四位一体的季度工作检查考核办法，注重提高检查质量，帮助区队班子分析工作难题，寻找解决方法，解除后顾之忧，有效提升了基层党支部的工作质量和效能，进一步促进了矿井的创新发展。

２００５年１０月１６日，中共中央政治局委员，书记处书记、中共中央组织部部长、中央先进性教育活动领导小组组长贺国强同志，来到兴隆庄煤矿，参观了矿选煤厂、安全文化中心、井口和皮带集中控制室，详细了解了矿井的安全生产、科技创新、经营管理、先进性教育和精神文明建设等情况，听了集团公司和矿领导的汇报后，贺国强同志对兴隆庄煤矿取得的各项成绩给予了充分肯定，并做了重要讲话。领导的肯定使兴隆庄煤矿党政领导班子深受鼓舞，他们要创更新更好的成绩以不辜负中央领导的期望。在创新的党建工作引领下，兴隆庄矿在连续１７年保持省级文明单位的基础上，首批进入“全国精神文明建设工作先进单位”行列，并荣获了“山东省先进基层党组织”、“全国煤炭系统思想政治工作优秀企业”等荣誉称号。２００５年又荣获了“全国文明单位”的光荣称号。

“科技兴矿，创新发展”的科技文化理念

促企业在高点不断跨越、腾飞

科技是第一生产力的理念在兴隆庄煤矿得到最充分的体现。矿历届领导班子始终坚持走科技兴矿的发展之路，不仅成功实施了国家“九五”、“十五”大型科技攻关项目，还开展日常的群众性技术改造、技术革新和技术发明活动。他们每年都有相当比例的科技投入用于奖励和鼓励科技创新获奖者。建矿以来，共有５０００多项技术革新成果在安全生产中得到推广应用，先后完成“６００万吨综放工作面装备与工艺研究”、“井下皮带集中控制与监测”等国家级科研项目９５项，并有１４项科研技术发明拥有自主知识产权。兴隆庄煤矿也相继被评为“煤炭工业科技创新型矿井”、“煤炭工业双十佳矿井”等荣誉称号。

这其中就有李矿长的突出贡献。他在兴隆庄煤矿任技术员、综掘队队长、副矿长时就参与并主持过多项科研项目，并有多项获得省部级以上奖励，例如，“兴隆庄煤矿工业场地巨厚松散层变形特征及其对重大建筑物影响的研究”获得国家安全生产监督管理局一等奖。同时他还善于对长期安全生产技术的实践经验进行总结，撰写了《缓倾斜厚煤层开采矿山压力与岩层控制》、《厚煤层高产高效开采实用技术》两本专著。因此，我们称李矿长为专家型矿长一点都不为过。当我们问及他如何协调管理工作和科研工作时，他的回答更让我们心生敬佩。他说：“专家，实在是过奖，但我认为要把兴隆庄煤矿建设成世界最具竞争力的煤矿，其科技贡献率一定要赶超发达采煤国家。而科技管理是企业管理的重要组成部分，科技管理就包含科技创新。科技管理者应当成为科技创新的带头人。同时要建设成为世界最具竞争力的煤矿，不能只靠引进消化国外先进设备，还应结合矿井实际开发出符合国情、矿情的拥有自主知识产权的技术装备。”

他们现在已拥有“综采放顶煤核心采煤技术”、“两柱掩护式综采放顶煤支架”、“电液控制放顶煤支架”、“大流量安全阀”等１４项拥有自主知识产权的自主创新技术。其中“综采放顶煤核心采煤技术”现已蜚声海内外，“两柱掩护式综采放顶煤支架”还开创我国采煤技术输出到发达采煤国家的先河。正是凭借这些自主创新的技术装备，在原兴隆庄煤矿矿长现兖矿集团煤业公司副总经理来存良率领下的兴隆人代表中国煤炭工业第一家走出国门，到澳大利亚去进行煤炭开发。这是靠兴隆庄煤矿的科技之美圆了中国煤炭人半个世纪的梦。

“以人为本，情感激励”的管理文化

培育出企业跨越发展所需的一流人才

兴隆庄煤矿地处孔孟之乡，深受儒家文化熏陶。自从在全煤行业和山东省率先创建学习型企业后，他们“以人为本，情感激励”的管理文化更是大放异彩。李矿长告诉我们，他们认为人力资源是企业最为宝贵的资源，他们始终把职工的学习力作为企业发展的第一推动力。所以他们的人才观是“人人是人才，人人可成才”。

在这种管理文化氛围中，“创建学习型组织争做知识型职工活动”在兴隆庄煤矿开展得如火如荼。学习成为职工生活中不可缺少的重要组成部分，终身学习的理念已成为全矿员工的共识。他们已将普通意义上单位组织的学习培训化做“我要学习，我要培训”的自觉行为。而兴隆庄煤矿创新的人才机制也为大量优秀人才脱颖而出创造了最佳条件。因为按照他们新的人力资源管理规划和职工素质教育中长期规划，在全矿营造了人人成才，处处成才的人才成长环境。

通过深入采访，我们了解到，他们一手抓青年后备人才的培养，一手抓工人的技能培训。凡大中专毕业生来矿后先到生产一线进行锻炼，然后对在现场实践中涌现出的人才，通过公开竞聘而大胆聘用，优秀的及时选拔到中层领导岗位上来。对中层以上的管理干部经过选派，送到清华大学等高校学习深造。他们经常性的职工专业培训、技术培训充实了职工们的知识体系，提高了职工队伍的知识水平，经常性的技能比武为工人们提供了施展才华的舞台，而“名师带高徒”活动的日常化，更是激发了工人们比学赶帮超的热情。目前全矿获得中级工、高级工和技师资格的职工由创建前的３２人已提高到１７２６人，取得大专以上学历的职工由９１６人提高到３４１６人，有６２人获得硕士学位。由此，他们形成了知识结构合理，适应企业发展的人才梯队，为企业参与国内外煤炭开发储备了大量的技术人才。

在这些人才中不仅有张传武、孙健全、马加力等学习型职工带头人，同时还涌现出一大批学习型、知识型、创新型职工，如兖矿集团第一个享受政府特殊津贴的工人技师高兴亮，他从一名技校毕业的采煤工人成长为工人技师，被誉为精通煤机维修的“技术大拿”，获得山东省“有突出贡献的技师”等荣誉称号。写到这，我们的心一下联想到矿上的火神雕塑，他们的共同愿景就是“火神”的愿景，而这些甘愿“燃烧自己，照亮别人，奉献社会”的兴隆人不都是“火神”的化身吗？所以当我们听到兴隆庄煤矿荣获十佳“全国学习型组织标兵单位”（全煤行业仅此一家）的喜讯时，我们的心沸腾了，这是我们心中期待已久的美好愿望，是全煤行业共同的荣誉和骄傲，更是勇站排头的高素质的兴隆庄煤矿团队应得的精神之美的桂冠！

坚持科学发展观，建人企和谐绿色矿山

说到煤矿，人们更多听到的是技术落后，矿难不断，看到的是矸石成山，污水遍地。而到了兖矿集团兴隆庄煤矿，你会不相信自己的眼睛，因为她已不是传统意义上的矿山，而是一个现代化的绿色工业生态园区。

山东省兖州市境内只有一座山，这就是兴隆庄煤矿的兴隆山。这是２０世纪９０年代初的兴隆人对原矸石山进行绿化造林的结果，仰望兴隆山，盘山路在郁郁葱葱的树林中隐约可见，几个游人和孩童正在山顶的亭阁间游戏。那碧波荡漾的兴明湖也是同期利用开采塌陷区改造的。现在，他们以兴隆山为中心，兴建了集休闲、娱乐、健身、旅游为一体的具有江南园林风格的兴盛园。春日，园中嫩黄的柳枝在春风的抚慰下传递给人们春的讯息；夏日，人们徜徉在迂回曲折的兴业长廊，品煤矿创新文化，享湖面阵阵清风；秋日，菊花锦簇，银杏金黄，又为收获的人们增添成功的喜悦；而冬日，薄雪覆盖的兴明湖的那份洁净和静谧更让人们心生美丽联想。兴盛园的绿和美仅是兴隆庄煤矿的典型代表，绿色在矿区是处处可见，俯首可拾的。矿区绿化覆盖率高达到４０％以上的兴隆庄煤矿，大大超过了绿化２５％的国家规定标准，矿区生态环境质量在全行业遥遥领先，先后被评为山东省“环境保护先进单位”和“全国部门造林绿化４００佳”。

为丰富干部职工的文化生活，兴隆庄煤矿不仅修建了“中国矿井排头兵”大型浮雕壁画，还先后成立了音乐、美术、书法、摄影、集邮、钓鱼等协会；成立了篮球、乒乓球等业余球队；文艺演出队自编自演的文艺节目，更是深受欢迎。而应独书一笔的是２００４年新建的矿工业广场的兴安大街，这条大街投资２３５万元，完全按城市标准和规范而建，设立了人行道、自行车道和机动车的双向四车道，各种交通标志一应俱全，而街两旁的七彩音乐霓虹灯却是城市居民少有享用的，它们在夜幕下显得新颖别致、亮丽多姿，两侧大理石花坛内栽满了各种花卉，中心地带还设立了程序式喷泉，塑造成别具特色的集音乐、喷泉和休闲于一体的广场景观。

如今，这独具兴隆特色的矿区自然文化景观，已被国家旅游总局确定为国家级工业旅游示范点。

当我们向李矿长表达我们对兴隆庄煤矿环境的由衷赞叹时，李矿长深情地说：“企业应当有双重责任，不仅有追逐利润最大化的责任，还有保一方百姓平安、幸福生活的社会责任。”由于煤炭企业的特殊性，在煤炭开采、加工过程中必然会对所处环境造成污染和破坏，关键是如何让这种污染和破坏减至最小，倘若能化害为利，为百姓造福，那么这样的企业就是真正意义上的优秀企业。

兴隆庄煤矿就是这样优秀企业的突出代表。他们不仅绿化了原有矸石山，还利用选煤厂的煤泥建起亚洲第一座煤泥电厂，并对后来产生的矸石进行了制砖、回填等再利用，不仅为企业增添了经济效益还创造了就业岗位，而且他们的民心工程更是为矿区稳定做出了突出贡献。

矿旧居民楼的改造让老职工们告别了２０多年来居住的平均每户只有３０平米的老房子，搬进宽敞明亮的新居；而地下通道兴和大道的修建更是让生活在矿区的职工们又一次体会到了矿领导对职工的关心。以前生活在矿北区的职工每天上下班都要绕行一条经常通过火车的大马路，不仅车多、尘土飞扬，还非常容易发生交通安全事故。兴和大道修建完工后，矿区职工们亲切的称它为——幸福之道、平安之道。